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迈向现代 HR 的十大方法

作者:Oracle 产品营销总监 Sunita Khatri

新公司越来越多,竞争越来越激烈,企业必须持续提供制胜的产品和服务。为了公司持久成功和发展,HR 必须想方设法留住每一位胜任的员工。因此,HR 负责人需要自我反思是否对 HR 现代化转型给予了足够的重视。

以下 10 种方法能够帮助 HR 负责人为现代化 HR 奠定坚实的基础:

1.制定人才管理手册

为了完成这一艰难的任务,您需要制定一个类似销售的手册,以提出公司内部的人才问题,并记录公司 HR 战略的重要方面。

如果您能像重视产品和服务一样重视员工,您就能改善员工体验,留住高技能人才

简而言之,云已成为当今企业实现经济高效式发展,在未来竞争中保持领先的一个重要工具。

2.像了解客户那样了解您的员工

或许通过公司报告您可以了解员工流失率和薪酬等信息,但实际上关于员工您还需要询问更多有意义的问题。

位置数据、活动数据、传感器数据、财务数据和非结构化舆情分析等人为产生的数据都可以是您的信息来源。

专业的分析团队能够综合分析员工和人才数据、业务数据和财务数据,以便管理人员能够根据事实做出决策并更好地了解业绩状况。

3.HR 也要聘请技术专家

作为新生代的分析专家,数据科学家们正在利用求知欲和业务知识来帮助企业制定新型 HR 战略。

HR 负责人应当聘请胜任的分析专家,建立一个包含 HR 信息和人为生成信息的数据库,从而为 HR 转型做好准备,让 HR 转变为战略部门来推动公司发展,而不是成为绊脚石。

4.通过个性化的员工体验建立差异化竞争优势

到 2020 年,千禧一代和 X 一代将在其职业生涯中换 7 至 10 份工作,并且从事各种不同的职业。

在员工有如此多的选择来发展自己事业的市场环境中,您必须争取留住和赢得最优秀的人才来为您工作。

为此您可以采取多种办法,例如社交倾听、通过社区培养新员工、提供更好的协作工具和移动办公工具、个性化的薪酬或福利包、灵活的工作方式,等等。

5.建立协作式企业文化

社交应用和协作技术彻底改变了我们生活和工作的方式。

在工作中运用社交技术,能够加强员工之间的交流,提高生产力。

如今,很多工作都不是一名员工就能完成的。在集体性的工作中,员工通过协作能够充分发挥人际效应,从而为企业作出更大的贡献。HR 可以通过促进真正的协作来帮助企业提高绩效。

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6.不断创新招聘方法

如今,求职者常常通过各种社交渠道来寻找合适的工作。HR 可以利用这一趋势,通过渠道联络吸引目标应聘者。

除了社交网络,HR 还可以利用预测排名工具来自动化执行招聘公告流程,并建立合格应聘者数据库来进行应聘者关系管理。

借助这些智能招聘手段,您不仅能够扩大合格人才后备队伍并从中招聘到优秀员工,还能加强与求职者的关系,提高人才招聘投资回报。

7.寓学于乐

如何让千禧一代和高度流动的员工持续学习?

正如德勤的 Josh Bersin 所说,方法之一就是扩展学习框架,将内容、协作和课程融合到一套易于理解的学习工具中,以此来帮助员工学习、共享信息、进行定位和分享经验。

8.重塑绩效管理模式

员工和部门经理的行为结果不仅关乎企业,还关系到客户和业务合作伙伴。如果 HR 能够将员工行为与结果联系起来,它就成为了推动业务成功的重要力量。

因此,HR 必须意识到这种转变,重塑绩效管理模式,根据与业务成果紧密相关的实际工作指标来评估业务绩效。

9.走向全球化

如今,企业纷纷在新的地区开拓业务,为了满足地区性人才需求,迫切需要在全球范围内流动其人才。

HR 只有具备高效的全球化 HR 技术基础,才能支持这一迫切需求,同时有效管控 HR 运营成本,迎合当地人才需求。

10.迁移至云

根据 Cedarcrestone 的调查,相比本地部署解决方案,云端 HR 管理系统只需要三分之一的员工,实施部署所需时间也大大缩短。

企业并购、新品发布,以及开拓新的地区和市场虽然令人振奋,却也为 HR 带来了挑战。企业都在不断追求创新,不断向前发展。

在这个快速发展的新时代,要让 HR 重新专注于员工体验方面的工作,我们就要超越事务性工作,转而满足业务需求。

这些需求包括:以人才为中心的员工视图、能够促进协作的工具和政策、支持员工互动和移动办公的应用,以及让管理层能够预测现代 HR 的业务影响的相关洞察。

想要了解更多现代 HR 信息?请前往 Oracle HCM 云网站;您也可以观看快速演示