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按订单设计 (ETO) 解决方案 — 特性
提高您的 ETO 竞争力
此解决方案帮助以 ETO 为中心的公司按时、按预算并在范围内交付客户特定项目。
白皮书:
打造可盈利的按订单设计业务
概述
特性
特性
优势
资源容量计划和优化
确保可以通过预测和监视资源可用性来满足订单需求。
通过运行假设场景来优化资源利用率。
消除资源瓶颈并确保项目活动按时完成。
计划模板
利用源于经验教训的项目模板快速创建新客户项目。
为即将到来的订单生成总体持续时间和工作的准确估算。
风险分析和应急确定
使用蒙特卡罗模拟识别、量化和监视风险。
确定最优投标价格所需的预算应急。
确定具有竞争力且切实可行的交付日期所需的时间应急。
一体化的主计划
利用跨项目捕获的依赖性创建多层计划和项目以及工作计划。
消除沿 ETO 价值链断开连接的计划。
关键路径排程
使用 CPM 排程,根据估计的持续时间、排程逻辑和主要的分时段可视化来自动预测日期。
自动的进度收集
使用移动应用与项目团队成员分享资源任务分配。
从外部应用程序提取更新,例如项目生命周期管理。
质量门管理和治理
利用可提供质量检查点的内置入口,确保项目负责人和团队达到所需的执行级别。
改进决策并确保没有浪费资源。
变更和合同管理
管理、分析和监视变更并将其传达给所有职能部门、供应商、分包商和客户。
在相关背景下考虑和跟踪项目组件,例如问题、变更、合同、会议记录、索赔以及工作和成本分解结构。
业务流程管理、文档管理和审计跟踪
使用可配置的业务流程管理使流程实现自动化。
保持符合指南和规则。
通过内部/外部审计改进结果。
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