Oracle SCM解决方案 — 创新管理

产品生命周期管理
产品生命周期管理

用现代PLM推动业务增长。 转变您的产品价值链,实现快速创新、开发和商品化。

创新管理

用一个结构化、协作式的创新流程打造切实可行的产品组合并提高市场绩效。 选择潜在盈利较高且符合业务发展战略的构思并将其转变为现实。

思维能力

思维能力

发掘扩展型企业的创新专长。 捕获、增强、分析和优先采用较好的构思。

  • 捕获多个来源的构思并分析各种主张
  • 利用团队社交协作来完善每个构思的协调性、可行性、可达成性
  • 通过投票决定在创新流程中推进哪个构思
  • 将较好的构思编写为业务案例报告
视频: 创新者有了更好的发挥途径 (2:05)
需求管理

需求管理

定义、维护和优化需求(从定义到开发流程),并保持完全可追溯性。

  • 定义和关联从营销、设计到测试这整个过程的需求定义
  • 捕获所有需求间的依赖关系
  • 对目标、预算和制约因素进行分析,保留数量适中的需求
  • 管理范围变化
分析报告: 创新管理 — 从创新投资获得更大回报 (PDF)
概念设计

概念设计

将概念开发为可实现预期价值并符合/超过客户期望的产品或服务。

  • 重用现有组件或者将其转变为模型概念
  • 创建概念替代方案并加以分析,以定位成本和供应风险
  • 在从构思、需求到执行项目的过程中保持完整的可追溯性
  • 交付适宜的设计和相关产品组合
Appcast: 将构思变成优胜产品 (mp3)
使需求与概念保持一致

使需求与概念保持一致

在将需求转变为概念的过程中跟踪需求的转化,以确保准确性。

  • 权衡产品功能与成本
  • 将需求关联到任意层面的概念并确认可达成性
  • 直观地检测会带来需求、成本和风险问题的领域
  • 通过安全的社交网络使各团队与外部各方开展协作
iPaper: 现代创新管理 (PDF)
产品组合管理

产品组合管理

用与您的创新战略一致的、可实现的概念打造前瞻性产品组合。

  • 在产品组合的目标和制约因素情境下评估新提议
  • 使新产品选择符合收入战略和利润条件
  • 采用一致的流程和分析来平衡评估标准
  • 与项目管理相集成,监视漏斗中的投资进度
简介: 改善创新项目的IT产品组合 (PDF)

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