风险管理弹性结构

Oracle 风险管理弹性计划的结构

RMRP 计划由四个风险管理功能组成:

  1. 1. 紧急响应:由房地产设施环境、健康和安全计划管理
  2. 2. 危机管理:由全球物理安全管理
  3. 3. 业务连续性管理:由企业 RMRP 计划管理办公室管理,由业务线运营
  4. 4. 灾难恢复:由业务线、信息技术团队和云技术运营团队管理

在全球层面上,RMRP 由高管层发起。这种以高管为中心的做法旨在让适当级别的管理层参与进来,利用资源来应对各种情况。地区危机管理小组 (RCMT) 负责向执行团队提供建议和咨询服务。

在地区层面上,多个区域危机管理小组由高管组成,他们可以做出决策,并授权危机指挥官就上报的事件采取行动。

在地方层面上,RMRP 是通过地方危机管理小组 (LCMT) 实施的。LCMT 由一名危机指挥官和每个相关业务部门的代表组成,主要负责受影响的地点。该小组必须收集和传播有关当地危机的信息,并执行应急行动计划,以解决人员安全问题。必要时,业务线会激活自己的本地业务弹性计划,以维护关键业务职能。危机指挥官负责提供这些信息,并将任何问题上报给地区危机管理小组 (RCMT)。

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