什么是敏捷财务？
敏捷财务是一种采用技术和技能来实现数字财务应用的方法。敏捷财务组织具有灵活性、弹性和高效性。通过向决策者传递实时数据，高度敏捷的团队可快速果断地工作。
An agile organization can ideally combine velocity and adaptability with stability and efficiency.McKinsey & Company
敏捷财务的特征
为了实现敏捷性，财务职能需要遵循以下重要实践：
- 敏捷的财务组织通过衡量和了解价值的无形驱动因素来提供战略思维并领导业务，从而在竞争中脱颖而出。
- 高度敏捷的团队利用规划框架衡量战略目标的持续进展，让企业能够快速将新产品和服务推向市场。
- 敏捷的组织提供前瞻性的分析以发现创新和增加收入的机会，同时通过确定创造价值的因素来改善资源分配。
敏捷性的优势
Business Agility Institute 近期发布的报告 (PDF)表明，具有高度敏捷性的组织有三大优势：
商业优势
更快将产品推向市场，提高适应性、收入、客户满意度并推出更高质量的产品。
员工相关的优势
提升员工敬业度、透明度和改善沟通，同时减少壁垒。
组织优势
提高团队自治能力和工作效率、设置明确目标并打造试验和创新文化。
敏捷财务组织的特征
敏捷的财务组织有三大共同特征：
卓越运营
随着企业对速度、准确性和控制的期望不断提高，敏捷的组织需要通过集成的云技术应用和简化的流程来实现财务卓越运营。美国注册会计师协会 (AICPA)、英国皇家特许管理会计师公会 (CIMA) 和 Oracle 联手开展的研究表明，86% 的敏捷财务主管坚持数字优先和云优先的理念，并通过技术来提高效率和实现智能流程自动化。
数字智能
敏捷财务团队了解如何利用云技术和其他技术获得洞察力，以推动创造业务价值的决策。敏捷的团队使用人工智能和机器学习等先进技术发现数据中隐藏的模式、制定准确计划和预测建议，并从持续的业务数据流中学习，从而发现新的洞察。根据 AICPA/CIMA 和 Oracle 的研究，37% 的财务团队花费更多时间收集数据，而不是分析数据，意味着部分组织仍然有很长的路要走。
业务影响力
卓越的财务团队采用技能和组织因素从报告转为利用数据驱动的洞察来影响业务发展方向。通过减少花在手动报告流程上的时间并掌握准确及时的数据，财务主管能够与业务协作、推荐新的行动方案并影响业务战略。AICPA 近期的研究显示，只有 10% 的财务主管表示他们具备支持组织数字化愿景的技能。
敏捷财务的趋势
近期研究表明，随着数字化转型趋势加速，财务和会计部门必须具备敏捷性理念并开始建立敏捷性的新能力。AICPA 的 Future of Finance Leadership Advisory Group 调查显示，“敏捷性”是财务和会计专业人士未来需要具备的五大能力之一。
根据第 15 届 State of Agile Report from Digital.ai 年度报告，与 IT、营销、运营和人力资源等其他公司职能相比，财务和会计更少采用敏捷技术和实践。该报告对敏捷技术和实践进行了连续性的年度审查。
Oracle、AICPA 与 CIMA 认证课程
如果说数字化将主导财务行业的未来，相信也没有人会反对。然而，有关如何实现敏捷财务转型的信息却很少。为了缩小这一差距，Oracle 和 AICPA 携手推出了认证课程，以提升财务人员的技能，利用数字模式取得成功。由三大部分组成的 Agile Finance Transformation Certificate Series（敏捷财务转型认证系列课程）提供了详细说明，助力企业运用专业知识和技术自动执行任务、提高准确性并塑造战略性商业价值。培训结合了理论、战略和实用建议，可帮助您轻松实现数字化转型，并由 Oracle 财务高管与您分享久经考验的优秀实践和经验教训。
敏捷财务研究
以下是由 Oracle、AICPA 和 CIMA 联手以及 McKinsey & Company 进行的研究集合：
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