Oracle Performance Management(Oracle Cloud Human Capital Management 不可或缺的一部分)可全面实现绩效流程自动化,为高管、管理人员和员工即时提供关于劳动力绩效变化的宝贵洞察,确保企业顺利实现组织目标。绩效管理旨在支持各种绩效对话,从日常的非正式、自发的持续反馈到精心设计的半年度或年度审核。企业可以根据自己的独特业务实践配置绩效流程。
企业可通过多种方式执行绩效流程,但很多企业的流程十分僵化,难以甚至根本无法调整。因此,一个支持多种流程的灵活绩效系统十分重要。例如,对于一个业务单元,企业可能希望进行年度绩效评估,执行项目绩效评估,或者实施绩效改进计划。Oracle Performance Management 提供灵活、可配置的模板式设置方法,支持企业按照自己的绩效流程进行调整并实施有效控制。此外,它还允许企业配置自定义规则来计算绩效评级。
如上所述,可对该系统进行配置,以支持多种绩效管理方法,例如传统的年中和年末评估;日渐兴起的更加频繁的季度或月度评估;或者将传统和新兴方法结合在一起。企业可以选择使用评级(或完全不使用评级)或定性分类法来评估员工绩效。其反馈和签到特性(见下文)能够帮助企业构建贯穿全年的“持续对话和指导”文化。Oracle Performance Management 还与 Oracle Workforce Compensation 无缝集成,可打通企业的绩效管理和奖励工作。
随时反馈特性支持员工和管理人员通过任意设备随时向组织内的任何人提供积极的或建设性反馈。用户可以在提供反馈时按需设置可见性,以此面向所有人、面向员工和管理人员或仅面向管理人员分享反馈,或者将反馈设置为仅对自己可见的私人备注。备注和反馈可以在绩效评估流程中或系统的任意位置按员工姓名访问。反馈(备注)对于实现绩效目标和发展目标具有重要意义。您可以针对特定目标(例如已实现的进度)提供反馈和备注。
签到 (Check-In) 支持员工和管理人员通过任意设备(桌面端、平板或智能手机)进行简单、简短的一对一讨论。员工和管理人员可以随时启动签到并进行记录,为季度、月度或每周对话做准备。用户可以添加预先准备的问题,可以随时添加目标或自由话题,专注讨论员工正在处理的工作或事项。
在绩效流程中收集多个评价者的反馈可以增强并丰富最终绩效评估。Oracle Performance Management 不仅支持参与者为员工能力和目标评级,添加评论,同时还支持企业定义面向下属、同行和客户的可配置调查问卷,广泛收集各方面的反馈。企业可以按需选择参与者,跟踪响应情况,将响应配置为对员工完全可见、对员工匿名可见、对员工隐藏或仅对管理人员可见。企业还可以使用调查问卷建立跨管理人员和员工的反馈渠道,分享能力和目标评级以外的其它信息,例如员工职业期望。经过适当配置后,该系统还可以将矩阵管理人员纳入评估流程。它支持自动填充矩阵管理人员,为其提供类似业务线管理人员的绩效文档可见性。这些特性不仅能够帮助企业创建和分享一个更全面的员工绩效视图,还支持企业按照自己的绩效文化进行自定义。
在传统 HR 系统中,管理人员和高管必须生成纸质报告或 Excel 图表才能了解绩效评级分布情况。Oracle Performance Management 提供实时的嵌入式商务智能,可提供深入且有意义的绩效流程洞察。其可配置图表则让您能够以多种方式查看数据。例如,您可以定义具体目标,然后查看企业的表现情况。您也可以通过筛选器快速更改参数,重点了解特定领域。基于这些洞察,管理人员可以采取所有必要的纠正措施,更好地管理绩效流程。
一个全面的解决方案,可打通从招聘到退休的整个人力资源流程。
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