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建筑项目管理

保持团队同步，利用排程、项目控制和协同实现各种规模的建筑项目的计划和交付。提升协作和控制能力，以在各项活动中提高效率并降低风险。

了解 Oracle 如何连接您的项目团队、流程和数据。

我们的客户如何利用建筑项目管理实现更多目标

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Austin Commercial 将分包商支付周期缩短 >60%，并减少了留置权豁免风险
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每次都能成功交付建筑项目

同步项目交付

利用集成 CPM 和任务计划协调办公室和现场团队，针对所有项目（无论大小）优化资源。

探索集成规划和交付

在早期发现风险，做出主动决策

利用预测性数据智能发现风险并做出正确的决策，使项目按进度正常进行。

探索预测性智能

建立项目成本、合同和变更之间的联系

尽早了解变更对成本造成的影响。利用与项目计划联系的实时预算和成本分析调整方向。

探索互相联系的项目控制

紧密协作，推动项目正常发展

为每位团队成员提供适当信息，以交付可盈利的项目。利用独特的数据模型消除障碍，促进协作和数据共享，以提升工作效率，一次即可建造成功。

探索团队协作和数据共享

精简支付管理，以保持现金流

使资金在供应链中高效、安全地流动，尽量减少延迟和中断风险。精简计费、支付和合规性。按时向交付团队付款，以免引起纷争。

探索精简支付管理

“Oracle Textura Payment Management 改变了我们的世界。”

Dave Jolin

Commodore Builders 首席财务官

Oracle 为建筑项目带来了更高水平的智能管理

Corie Cheeseman，Oracle 工程建设解决方案

了解 Oracle 如何使用预测性 AI 发现隐藏在项目数据中的风险，以免这些风险影响项目正常运行。

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发挥项目数据的价值

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了解如何为每个项目制定最佳计划

了解改善排程准确性的关键步骤，从而提升项目成果。

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