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热门问题
零售金融业现在应该采取四大举措。
客户使用 Oracle Retail 的体验
Stitch Fix 实现了财务活动自动化，使其团队可以专注于战略工作
澳大利亚高级百货商店升级到云 ERP，以支持其全渠道战略
PEPCO Group 集中管理库存，以提高利润率和可见性
Bed Bath & Beyond 通过改善库存和需求预测，实现“数字优先，全面发展”
KOJ 对其后台进行改造，以支持新的客户旅程并增强弹性
简化零售业的计费、付款和财务管理
“Office Depot 正从传统的办公产品零售商转变为更广泛的全渠道服务和产品公司，这使得复杂性大大增加。我们评估了多家供应商，但只有 Oracle 能够提供我们所需的端到端解决方案。”
Damon Venger
Office Depot 高级总监
集中控制运营并提高零售业 ERP 的效率
使用可看到每家门店的零售管理系统创建虚拟货架
管理、控制并轻松执行日常的商品销售活动，包括采购、分销、订单履行和财务结算。在每次购物之旅中管理库存，而不仅仅是单一的门店或渠道。
探索 Retail Merchandise Operations Management对利润的冲击：零售业 CFO 需谨记的五大新规
Oracle 副总裁 Patrick Bohannon消费者行为发生了前所未有的变化，为了跟上这些变化，零售商采用新的运营程序，涉及从人工到采购、预测和销售的各个环节。无论是在企业层面，还是在零售商利润方面，都能感受到这种影响。零售业首席财务官们必须迅速适应这些趋势，否则利润将面临进一步的冲击。
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