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零售商应制定可培养忠诚度的针对性优惠方案，并优化降价方案，以可盈利的方式满足需求。
制定敏捷库存管理战略，超越当今的供应链预期，并提供有针对性的促销活动，以增加利润和自由营运资金。
库存水平如何？它在哪里？它能卖吗？
如何使商品流动起来以覆盖多个接触点，产品在多个方向上移动，甚至在流动中改变方向？
对客户是谁有很好的把握吗？知道谁是您的超级粉丝和习惯买家以及偶然的购物者吗？
Helzberg 和融入科学的商品规划和优化的力量。
McColl’s 在危机期间转向使用 Oracle 为弱势客户提供服务。
家居购物零售商使用 Oracle Cloud 将浏览者转变为买家。
现代零售商必须了解更高效的方法来管理业务，而第一步就是实施基于云的 AI 流程。
现代零售商必须确定如何有效管理供应链，满足当今消费者的需求，制定未来发展计划。
尽管有些复杂，但零售商仍可以采取措施，改善预测准确性和库存管理。
