借助场景规划，制定增长路线

COVID-19 疫情告诉我们不能把所有鸡蛋放到一个篮子里。这意味着，企业领导需要时常反思：业务模式和客户需求会发生根本性变化吗？未来将出现哪些新的商机？如何才能实现业务复苏和增长？

如今，企业董事会和其他利益相关者都依靠 CFO 和财务团队来获得洞察，制定艰难但影响长远的发展决策。对此，财务部门可使用场景规划工具来提高敏捷性，以可视化方式呈现多个“假设”场景，并高效评估如何以最佳方式应对每一种情况。这种战略性规划方法能够将现金流预测与业务预测相结合，助力企业在短期需求与长期发展之间取得平衡。

“许多企业在经过 10 年的持续发展之后，就不再或很少关注整体性的战略规划了。现在，很多企业又重新将目光转向战略规划，重建组织的战略规划能力。” — Huron Consulting 董事总经理 Scott Leshinski

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面向 CFO 的场景规划入门工具包

当商业模式、经济环境和技术发展快速发生变化时，财务部门该如何准确地制定计划？当意外发生时，企业将面临哪些情况？您的企业是否做好了准备？

如今，高瞻远瞩的 CFO 及其团队正利用场景规划来消除猜测，为不确定性做好充分准备。使用 Oracle 的优秀实践和入门工具包，您也可以做到这些。