ArcelorMittal modernisiert globales Personalwesen mit Oracle Cloud

ArcelorMittal wurde 2006 aus der Fusion von Arcelor mit Mittal Steel of India gegründet und ist der weltweit größte Stahlproduzent – ​​auf Platz 197 der letzten Fortune Global 500-Wertung. ArcelorMittal produziert Stahl für die Automobil-, Bau-, Haushaltsgeräte- und Verpackungsindustrie, ist in 160 Ländern präsent und verfügt über Primärstahlwerke in 17 Ländern.

Zu den wichtigsten HR-Herausforderungen des Unternehmens gehörten eine alternde Belegschaft, ein sich verschärfender Kampf um Talente sowie unterschiedliche Technologien und Praktiken an den verschiedenen Standorten. Vor Kurzem wurde ein Transformationsprogramm für HR Excellence gestartet, um Stabilität und Wachstum für die Zukunft zu gewährleisten. Das Unternehmen suchte nach einer robusten Technologieplattform, um seine HR-Ziele besser zu unterstützen, beginnend mit der Personalbeschaffung.

In der Vergangenheit verwaltete ArcelorMittal die Personalbesetzung durch dezentralisierte Rekrutierungsteams, wobei eine Mischung aus Insourcing-, Co-Sourcing- und Outsourcing-Personalmodellen verwendet wurde, einschließlich eines vollständig engagierten Outsourcing-Setups für den Rekrutierungsprozess in Frankreich. Das Unternehmen suchte nach einem ausgeklügelten und umfassenden System für Stellenausschreibungen, das seinen vielfältigen Personalbedarf abdecken und gleichzeitig die Standardisierung und Automatisierung von Einstellungsprozessen ermöglichen konnte.

Darüber hinaus wollte der Stahlriese das Employer Branding sowie seine Karriere-Website verbessern und gleichzeitig seine Candidate Experience standardisieren und verbessern, um junge Talente auf wettbewerbsintensiven europäischen Märkten anzuziehen, auf denen er oft nur ein oder zwei Bewerber pro Stelle erhielt. Außerdem benötigte das Unternehmen eine einzige Kandidatendatenbank, um die globalen Talentpools zu optimieren, und die Suche nach schwer zu besetzenden Stellen zu verbessern.

Schließlich suchte ArcelorMittal nach umfassenden und harmonisierten Rekrutierungsberichten über eine Reihe von Kennzahlen, um die Entscheidungsfindung in Bezug auf globale Personalstrategien zu verbessern und den Einsatz externer Personalagenturen zu reduzieren.

ArcelorMittal entschied sich für die Oracle Cloud HCM-Suite von HR-Anwendungen, weil es eine unternehmensweite Lösung für Personalbeschaffung, Onboarding, Kompetenzmanagement, Lernen, Nachfolgeplanung, Leistungsmanagement und strategische Personalplanung benötigte. Nach Prüfung der Angebote von Workday und SuccessFactors entschied sich ArcelorMittal für Oracle Cloud HCM als die am besten geeignete Lösung.

„Oracle war der einzige Anbieter, der ein unerschütterliches Engagement für eine erfolgreiche Partnerschaft gezeigt hat. Darüber hinaus waren die Grundfunktionen, die in Oracle Cloud HCM integriert sind, viel überzeugender als die der Konkurrenz. Oracle hat klar verstanden, wie die Dinge funktionieren sollten“, sagt Koen Mols, Leiter des HR Excellence-Programms des Unternehmens.

ArcelorMittal optimierte globale Personalprozesse, erhöhte die Rekrutierungseffizienz und ermöglichte eine vollständige Transparenz aller Stellenausschreibungen und Kandidaten weltweit durch den Einsatz von Oracle Recruiting, Teil von Oracle Fusion Cloud Human Capital Management. Die Implementierung steigerte die Produktivität der verschiedenen Personalteams des Unternehmens, verbesserte gleichzeitig die Candidate Experience und erhöhte seine Wettbewerbsfähigkeit im Kampf um Talente.

Mit Oracle Recruiting standardisierte ArcelorMittal den Rekrutierungsprozess für eine Vielzahl von Positionen – von Fabrikarbeitern und Logistikkoordinatoren bis hin zu Vertriebsleitern und Bergbauspezialisten. Der gemeinsame Personalbesetzungsprozess, der durch die einheitliche Plattform ermöglicht wird, verbesserte die Zusammenarbeit zwischen den Rekrutierungsteams und optimierte die Prozesse. Recruiter haben beispielsweise einen Rückgang der Anfragen von Stakeholdern um 80 % verzeichnet, während etwa 90 % der Bewerber aus dem Empfehlungsprogramm des Unternehmens eingestellt werden.

ArcelorMittal steigerte seine Wettbewerbsfähigkeit bei der Gewinnung junger Talente erheblich, indem es Oracle Recruiting nutzte, um seine Marke als Arbeitgeber sowie die gesamte Candidate Experience zu stärken. Bewerber greifen jetzt auf eine zentrale gebrandete Karriereseite zu, die alle offenen Stellen weltweit auflistet. Sie können sich ganz einfach auf offene Stellen bewerben, den Status ihrer Bewerbungen verfolgen und erhalten eine konsistente, hochwertige Candidate Experience – unabhängig von der Art der Stelle oder dem Standort.

Die reibungslose und modernisierte Bewerbererfahrung ist besonders wichtig bei der Rekrutierung für wichtige, aber schwer zu besetzende Hightech-Positionen, wie z. B. Data Scientists Die Ergebnisse seit dem Einsatz von Oracle Recruiting sind hervorragend. Beispielsweise erhielt ArcelorMittal in Polen, wo viele Hightech-Unternehmen und Start-ups angesiedelt sind, in den ersten sechs Wochen nach dem Start 1.000 Bewerbungen, die nach acht Wochen auf 1.400 Bewerbungen anstiegen.

Die Standardisierung von Rekrutierungsprozessen auf einer modernen, umfassenden Plattform verbesserte die Produktivität der Personalteams von ArcelorMittal in jedem Land und für jede Stellenebene. In Liberia beispielsweise, wo das Unternehmen hauptsächlich Stellen im Bergbausektor rekrutiert, sparen die Mitarbeiter jetzt Zeit, indem sie das automatisierte Stellenausschreibungsmanagement- und Bewerberverfolgungstool von Oracle Recruiting anstelle von Kalkulationstabellen verwenden. Auf dem hart umkämpften belgischen Markt profitieren Mitarbeiter von einer weltweiten Kandidatendatenbank, die ihre Reichweite bei der Kandidatensuche erheblich erweitert.

Dank des einheitlichen Rekrutierungssystems konnte ArcelorMittal auch seine strategischen Personalpraktiken verbessern. Recruiter an verschiedenen Standorten, die an ähnlichen Jobtypen arbeiten, können problemlos standortunabhängig Kandidateninformationen austauschen oder externe Werberessourcen bündeln.

Darüber hinaus kann das Unternehmen besser entscheiden, wann, wo und wie externe Agenturen einbezogen werden sollen, indem es in der Lage ist, über die Zeit bis zur Einstellung, die Anzahl der Bewerber und das Verhältnis von Bewerber zu Vorstellungsgespräch nach Region oder Jobtyp zu berichten. Dazu gehört die Entscheidung, ob für bestimmte Stellen Notfall- oder Agenturdienste in Anspruch genommen werden sollen oder ob zusätzliche Rekrutierungsprozess-Outsourcing-Modelle für hochvolumige Personalbesetzungen eingesetzt werden sollen.

Dank Oracle Recruiting haben die Recruiter von ArcelorMittal an mehreren Standorten jetzt vollen Einblick in alle Rekrutierungsaktivitäten. Dazu gehört die Sichtbarkeit aller Stellenausschreibungen, wodurch Doppelarbeit vermieden wird. Es stellt auch sicher, dass das Unternehmen gegenüber allen Kandidaten geschlossen auftritt und die Marke weiter stärkt. Die neue Plattform erhöhte die Transparenz zwischen Rekrutierungsteams und rund 100 einstellenden Managern. Sie können jederzeit ihre Stellenausschreibungen überprüfen und den Fortschritt der Kandidaten verfolgen, ohne sich an die Personalabteilung wenden zu müssen.