Produkttour – Oracle Dynamic Skills
Oracle Dynamic Skills
Die Arbeitswelt entwickelt sich ständig weiter. Daher müssen Unternehmen verstehen, über welche Fähigkeiten sie verfügen und wie diese im Unternehmen eingesetzt werden sollten. Mit Oracle Dynamic Skills können Sie die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um Ihre Talent-Lieferkette aufrecht zu halten sowie um die geschäftliche Agilität und Transformation und das Wachstum zu fördern, fortlaufend entdecken, verwalten und ausbauen.
Ein maßgeschneiderter Bestand von Fähigkeiten vom ersten Tag an
Erstellen Sie mit Skills Nexus einen maßgeschneiderten Bestand an Fähigkeiten, der vom ersten Tag an die DNA Ihres Unternehmens widerspiegelt. Dabei handelts es sich um eine Deep Learning Engine, die unternehmensspezifische Daten verwendet, einschließlich von Qualifikationen, die aus LinkedIn importiert werden, und ein global vortrainiertes Qualifikations- und Tätigkeitsmodell, um Fähigkeiten zu erkennen, miteinander in Beziehung zu setzen und zu aktualisieren.
Fähigkeiten automatisch entdecken und fortlaufend aktualisieren
Erfassen Sie regelmäßig neue Fähigkeiten und sorgen Sie dafür, dass der Fähigkeitsbestand Ihres Unternehmens aktuell bleibt, indem Sie Informationen aus Interaktionen mit Mitarbeitern, Managern, Teams und Bewerbern in Oracle Fusion Cloud HCM integrieren.
Empfehlungen für Entwicklung und Wachstum auf der Grundlage der Fähigkeiten abgeben
Stimmen Sie mithilfe von Skills Advisor Fähigkeiten mit Aufgaben, Schulungskursen, Gigs und Mentoren ab. Dabei handelt es sich um eine leistungsstarke, KI-gestützte Engine, die personalisierte, relevante Empfehlungen liefert, die sowohl auf die Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter wie auch des Unternehmens eingehen.
Die Entwicklung von Fähigkeiten auf die gesamte Beschäftigungs-Journey ausdehnen
Bieten Sie Empfehlungen zur Entwicklung von Fertigkeiten von der Voreinstellungsphase bis über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus an. Dadurch können Sie die Mitarbeitererfahrung bereichern wie auch dem Unternehmen weitere Einsichten ermöglichen, sodass Sie immer einen umfassen Einblick auf die Qualifikationen Ihrer Belegschaft haben.
Die richtigen Talente finden
Unterstützen Sie Kandidaten dabei, Ihre Bewerbungen zu verbessern, indem Sie Ihnen Vorschläge für relevante Zielqualifikationen unterbreiten, durch die die Fähigkeiten des Bewerbers auf die erforderlichen beruflichen Qualifikationen und Definitionen des Unternehmens abgestimmt werden.
Mitarbeiter dabei unterstützen, ihre Fähigkeiten zu präsentieren
Ermöglichen Sie es einzelnen Mitarbeitern, sich besser für Arbeits- und Entwicklungsmöglichkeiten zu positionieren, indem Sie Ihnen ein personalisiertes Skills-Center zur Verfügung stellen, mit dem sie Ihre Profile durch verwandte, abgeleitete, benachbarte oder potenziell fehlende Fähigkeiten anreichern können.
Qualifikationsbasierte Lernaktivitäten fördern
Entwickeln Sie die zu Ihrer Belegschaft passenden Qualifikationen, indem Sie den Mitarbeitern in ihrem Skills-Center auf der Grundlage der Geschäftsziele oder der Fähigkeiten, die diese für ihre Karriereziele entwickeln wollen, empfohlene Lernmöglichkeiten anbieten. Inhalte, die mit „zugehörige Fertigkeiten“ getaggt sind, ermöglichen es den einzelnen Mitarbeitern, Schulungskurse, die ihren Interessen entsprechen, durchzugehen, anzusehen und abzuschließen.
Die Karrieremobilität fördern
Erleichtern Sie es Ihren Managern, auf kurzfristige Bedürfnisse und einzelne Mitarbeiter einzugehen, indem Sie in Oracle Opportunity Marketplace relevante Qualifikationen mit den Spezifikationen von Gigs abgleichen, um weitere Möglichkeiten zum Sammeln praktischer Erfahrungen zu finden.
Ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, ihren Karriereweg selbst zu bestimmen
Stellen Sie Ihren Mitarbeitern ein personalisiertes Portal zu Verfügung, dass Empfehlungen zu relevanten Qualifikationen, Schulungs- und Jobchancen sowie zu Gigs und Mentoren abgibt. Damit erhalten Ihre Mitarbeiter wieder die Kontrolle über ihren Karriereweg, da sie nun bestimmen können, in welche Richtung sie gehen, wie sie ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und mit welchen Mentoren sie arbeiten möchten.
Bieten Sie Managern einen Einblick in die Fähigkeiten ihres Teams und die Möglichkeiten, diese weiterzuentwickeln
Ermöglichen Sie es Ihren Managern, Kompetenzlücken schnell zu erkennen und zu schließen, indem Sie ihnen einen zentralen Ort zum Überprüfen, Zuweisen und Verwalten von Entwicklungsmöglichkeiten für das gesamte Team bereitstellen.