Que doit faire la prochaine génération de dirigeants financiers pour se préparer à l’avènement de l’ère de la finance alimentée par l’IA ? Nous avons interrogé 9 000 personnes dans 14 pays, et les répondants les plus jeunes s’attendent à consacrer beaucoup moins de temps à des tâches répétitives qui peuvent être mieux exécutées par des machines.
87 % des dirigeants estiment que, s’ils ne repensent pas leurs processus financiers, ils seront non seulement confrontés à des risques croissants (retard sur la concurrence, rapports inexacts, baisse de la productivité), mais ils passeront également à côté de la prochaine génération de talents.
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