Oracle Sales and Operations Planning

Atteindre les objectifs de ventes à long terme grâce à une planification d'entreprise intégrée

Assurer l'alignement de l’entreprise

Exécutez un processus S&OP continu, évolutif, qui connecte la stratégie et les opérations. Développez les meilleurs plans en équilibrant rapidement la demande et les alternatives d’approvisionnement en utilisant les bonnes pratiques.

Favoriser le consensus de toutes vos équipes

Synchronisez les objectifs de planification financière et matérielle et évaluez les scénarios pour établir des plans optimaux.

Surveiller et résoudre les problèmes

Identifiez les problèmes et résolvez-les avec une approche guidée étape par étape. Tirez parti des outils sociaux pour diffuser du contenu pertinent et augmenter l’efficacité de la collaboration.

Atteindre les objectifs commerciaux

Planifier la capacité globale avec des objectifs financiers

Prenez des décisions stratégiques à long terme qui optimisent la planification et l’utilisation des ressources.

Analyser les performances et identifier les exceptions

Surveillez vos performances réelles par rapport aux objectifs avec des tableaux et des graphiques des bonnes pratiques qui présentent les résultats sous forme de graphiques. Examinez les détails pour trouver la cause première des problèmes et prendre des mesures correctives.

Simuler des scénarios alternatifs

Évaluez plusieurs scénarios de simulation en ligne pour étayer les décisions relatives aux plans. Évaluez l’impact des modifications apportées à une large gamme de paramètres de supply chain, tels que la capacité, les délais ou la nomenclature des ressources.

Aligner la prise de décision

Connectez votre planification commerciales et opérations à l’exécution commerciale et opérations (S&OE) pour mettre en œuvre efficacement les plans à travers l’entreprise et votre réseau de supply chain.

Prendre de meilleures décisions plus éclairées

Surveiller et gérer la santé de votre portefeuille de produits

Utilisez les bonnes pratiques éprouvées pour gérer votre portefeuille de produits tout au long de leur cycle de vie, avec une visibilité totale du lancement à la fin de la vie utile.

Tirer parti des bonnes pratiques intégrées aux processus de vente et d’exploitation

Gérez la planification des ventes et des opérations à l’aide des bonnes pratiques communément comprises et largement déployées.

Favoriser la collaboration avec vos collaborateurs et partenaires commerciaux

Tirez parti des capacités intégrées pour accélérer la compréhension et l’accord à l’échelle mondiale.