Ajustez en permanence vos plans d'exploitation pour répondre aux objectifs de l’entreprise et aligner leur exécution dans toute l’entreprise.
Faites le premier pas vers une planification d’entreprise véritablement intégrée.
Exécutez un processus S&OP continu, évolutif, qui connecte la stratégie et les opérations. Développez les meilleurs plans en équilibrant rapidement la demande et les alternatives d’approvisionnement en utilisant les bonnes pratiques.
Synchronisez les objectifs de planification financière et matérielle et évaluez les scénarios pour établir des plans optimaux.
Identifiez les problèmes et résolvez-les avec une approche guidée étape par étape. Tirez parti des outils sociaux pour diffuser du contenu pertinent et augmenter l’efficacité de la collaboration.
Prenez des décisions stratégiques à long terme qui optimisent la planification et l’utilisation des ressources.
Surveillez vos performances réelles par rapport aux objectifs avec des tableaux et des graphiques des bonnes pratiques qui présentent les résultats sous forme de graphiques. Examinez les détails pour trouver la cause première des problèmes et prendre des mesures correctives.
Évaluez plusieurs scénarios de simulation en ligne pour étayer les décisions relatives aux plans. Évaluez l’impact des modifications apportées à une large gamme de paramètres de supply chain, tels que la capacité, les délais ou la nomenclature des ressources.
Connectez votre planification commerciales et opérations à l’exécution commerciale et opérations (S&OE) pour mettre en œuvre efficacement les plans à travers l’entreprise et votre réseau de supply chain.
Utilisez les bonnes pratiques éprouvées pour gérer votre portefeuille de produits tout au long de leur cycle de vie, avec une visibilité totale du lancement à la fin de la vie utile.
Gérez la planification des ventes et des opérations à l’aide des bonnes pratiques communément comprises et largement déployées.
Tirez parti des capacités intégrées pour accélérer la compréhension et l’accord à l’échelle mondiale.
Les clients de divers secteurs à travers le monde tirent parti d’Oracle S&OP pour évoluer vers une planification continue et de meilleurs résultats.
Alignez la planification d'un bout à l'autre avec un modèle de données unifié et des analyses avancées pour accélérer la prise de décision et le processus de planification.
Équilibrez la demande et l’offre grâce à des simulations rapides, réduisez le temps de latence des décisions, améliorez la rentabilité et le service client.
Fiche technique : Oracle Cloud Sales and Operations Planning (PDF)
Améliorez la vitesse et la précision de la planification grâce aux prédictions et recommandations issues de technologies avancées, telles que l'Internet des objets et le machine learning.
Comment Titan International est devenu un fabricant intelligent et connecté (2:02)
La visibilité de la supply chain qui favorise et protège le flux de matériel approprié est l’objectif premier de toute entreprise. Le plus souvent, c’est la culture qui doit être mise à jour avant les systèmes.
Lire l’article completConsultez la documentation de préparation au cloud pour connaître les nouveautés de votre Cloud Supply Chain Planning et planifiez les mises à jour trimestrielles.
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Cloud Customer Connect est la première communauté en ligne d’Oracle. Avec plus de 200 000 membres, elle est conçue pour promouvoir la collaboration entre pairs et le partage des bonnes pratiques, des mises à jour de produits et des commentaires.
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