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El CEO y el CFO

Why PaaS?

El director financiero moderno
es un excelente copiloto

Mathias Pejstrup, Solution Sales manager at Oracle @MPejstrup

 

El papel del director financiero ha cambiado radicalmente en los últimos años

Actualmente es sabido por todos que el papel del CFO ha cambiado de forma radical en los últimos años. Los últimos avances tecnológicos, fundamentalmente basados en la nube, han permitido que las responsabilidades del director financiero se amplíen y profundicen más que en el pasado.

Hace poco hablé sobre este cambio con Per Vasegaard Hansen, Managing Consultant de HerbertNathan & Co, una empresa de consultoría de gestión independiente de mucho prestigio en los países nórdicos. Per es especializado en el asesoramiento a organizaciones a la hora de implementar aplicaciones basadas en la nube y en las instalaciones de negocios, en la planificación de recursos empresariales y especialmente del papel del director financiero. Cuenta con más de 20 años de experiencia relacionado con el ERP.

 El rol del CFO ha cambiado radicalmente en los últimos
años. 

Una visión de empresa basada en la nube

Según Per, el papel del director financiero no es muy diferente al de un copiloto, o en términos de negocio, a lo que podríamos esperar que tradicionalmente del COO. Él cree que el director financiero está mucho más involucrado en la estrategia, los procesos y la infraestructura que en una visión puramente tradicional.

Uno de los efectos más importantes de esta ampliación del papel del director financiero es que ahora pasa a ser un habilitador de negocio que debe utilizar una sofisticada tecnología basada en la nube para informar y poder tomar decisiones estratégicas en la compañía. Este es un punto que también se sacó en una reciente conversación con Nick Castellina, director de investigación de Aberdeen Group. Nick cree que en los últimos cinco años, el director financiero se ha convertido en la principal fuente de datos de calidad a la que acudir para tomar decisiones a nivel directivo y que afectan a toda la empresa. Per también apoya este punto de vista.

 Alquilamos coches, pagamos por suscripciones en lugar de comprar el contenido, por lo que es palpable que esta tendencia se empezará a abrir paso en el ámbito profesional. 

Si consideramos el caso específico de ERP basado en la nube, por ejemplo, Per señala que los sistemas en las instalaciones tradicionales son rígidos y fijos según sus funciones y características. Por el contrario los sistemas basados en la nube son flexibles y ágiles, lo que significa que los departamentos de finanzas pueden actualizar y llenar contenido estratégico para poder estar alineados con la evolución del negocio.

Una nueva oportunidad de TI

Intel

El copiloto de la empresa: Finanzas se convierte en el nuevo departamento de orientación.

Esta agilidad no es el único beneficio de los sistemas basados en la nube. Per considera que hay una serie de otras ventajas si lo comparamos con los sistemas en instalaciones fijos, como por ejemplo el rápido y sencillo despliegue, las bajas tasas de mantenimiento internas y, muy importante, la capacidad de una organización de "pay-as-you-go". Esta última característica permite, gracias a los servicios en la nube, escalar en base a las necesidades del negocio. También encaja con un enfoque más amplio para la contratación del servicio que viene de nuestra experiencia como consumidores. Ahora más que nunca, nos inclinamos a alquilar en lugar de comprar. Alquilamos coches, pagamos por suscripciones en lugar de comprar el contenido, por lo que es palpable que esta tendencia se empezará a abrir paso en el ámbito profesional.

Una manera más sencilla de volar

Dirving Transformation

El cloud ofrece un mayor ROI

La conexión entre el cambio del papel del director financiero y el desarrollo de aplicaciones basadas en la nube no sólo se aplica en multinacionales. De hecho, Per hace hincapié en que muchas de las ventajas son igualmente relevantes para las pequeñas y medianas empresas (PYME). Por ejemplo, los sistemas en cloud ofrecen un entorno informático más seguro, accesible y libre de riesgo. En propias palabras de Per, la nube es "cada vez más una obviedad para las PYMES".

Es importante destacar que el CFO no necesita rodearse de un gran equipo técnico para ayudar a sacar mayor provecho de los sistemas basados en la nube. Per me dijo que los sistemas de los grandes proveedores de ERP cloud permiten que los cambios se realizan sin la necesidad de especialistas de TI internos. Esto es muy valioso, ya que permite a la parte comercial de la organización adaptar la tecnología ad-hoc.

"Cloud está sucediendo, y está sucediendo más rápido de lo que nadie podría haber predicho.", Dijo Per. Es evidente que al CFO puede resultarle difícil mantenerse al día con las responsabilidades y, sobre todo, por las expectativas que la dirección tiene sobre ellos, de hecho algunos pueden incluso necesitar renunciar a su cargo. Como él mismo dijo: "aquellos que sobrevivan son los que están listos para el cambio acompañados de una infraestructura que puede caminar con ellos."

El nuevo rol del CFO

De acuerdo a la visión de Per, exiten tres formas en las que los directores financieros pueden asumir su nuevo rol y, por consiguiente, las posibilidades que el cloud ofrece a finanzas.

Ser tanto un copiloto como un compañero estratégico

 El reto de los CFOs consiste en saber ampliar su visión del negocio e ir más allá. 

La evolución del papel del CFO es ineludible y con esto ha llegado una oportunidad para que los líderes financieros puedan actuar como algo más que simples asesores de dirección. “Para los directores financieros actuales, la clave radica en convertirse en un compañero estratégico y valioso para el CEO”, dice Per.

Por consiguiente, el reto de los CFOs consiste en saber ampliar su visión del negocio e ir más allá de las típicas métricas financieras llegando a acceder a otros factores estratégicos para la compañía. La nube ofrece a los directores financieros obtener una visión más amplia y con mayor alcance del negocio de cara a asumir un puesto en el consejo de dirección, trabajar mano a mano con el CEO y estar preparado para cualquier desafío.

Escalabilidad y flexibilidad: dos factores clave

“Independientemente del proveedor que utilices para tu trabajo financiero, tus sistemas tienen que cumplir dos requisitos indispensables: escalabilidad y flexibilidad”. La escalabilidad es crucial para asegurar que los sistemas financieros puedan crecer y evolucionar al mismo ritmo del negocio. La flexibilidad es necesaria dado que asegura que los sistemas sean compatibles con las demandas futuras y, por otro lado, asegura a los CFO la posibilidad de adaptar un enfoque más táctico en la empresa.

En palabras de Per, “un sistema flexible es el mejor amigo para el CFO moderno. El director financiero debe ser capaz de navegar rápida y fácilmente por datos complejos para, de esta manera, encontrar las respuestas que necesita. El tiempo es un recurso muy valioso como para estar dispuesto a perderlo, por lo que los sistemas tienen que estar disponibles cuando se quieran extraer datos”.

Comience con resultados rápidos utilizando los recursos actuales

Es evidente que los directores financieros necesitan nuevas funcionalidades en sus sistemas, pero ¿dónde está el dinero y los recursos necesarios para conseguirlos? Según opina Per, los directores financieros deben comenzar obteniendo resultados rápidos con sistemas basados en la nube. De esta manera se libera capital y, al mismo tiempo, se crea una plataforma adecuada para el futuro.

El CFO siempre va a ser el responsable del flujo de caja de la empresa. Con la adopción de sistemas basados en la nube se puede ahorrar una gran parte de la inversión inicial para así poner en práctica procesos más rápidos y ágiles. Esto, a su vez, permite empezar a aprovechar la funcionalidad del cloud para conseguir más capital y poder implementar nuevos sistemas a una escala mucho más amplia.

¿Cómo ves la evolución del rol del CFO? ¿Cuáles son tus “top 3” de prioridades de cara a administrar el papel cambiante del mundo de las finanzas? ¡Quedo a la espera de tus comentarios!


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