Servicio Público de Salud

Marina Alta (Comunidad Valenciana)

Marina Salud gestiona el servicio
público de salud de la comarca
de la Marina Alta
(Comunidad Valenciana)
con tecnología de Oracle

Noelia Gomez, Oracle.


Marina Salud, compañía privada formada por DKV Seguros y Ribera Salud, es la encargada de gestionar el servicio público de salud de Denia y de otros 34 municipios.

La compañía, gestiona una red sanitaria que incluye:

  • 1 hospital
  • 4 centros integrados de salud en los que combinan especialidades y atención primaria
  • 30 centros de atención primaria.

Como modelo de colaboración público-privada para la gestión de servicios públicos sanitarios, Marina Salud es hoy una referencia para otros gobiernos de dentro y fuera de Europa.

Con el objetivo de gestionar esta red desde el ámbito administrativo, logístico y de atención de pacientes, Marina Salud comenzó a trabajar con Oracle en el año 2009. El principal reto consistía en realizar una gestión e integración eficiente de toda la red de centros, así como asegurar una óptima coordinación con el sistema de salud público, encargado de controlar su actividad y financiar los servicios.

Un sistema integrado, global y fiable

Oracle Enterprise Planning y Oracle Human Resources Management fueron las soluciones elegidas para abordar los retos en el ámbito de la administración, proporcionando robustez, coordinación interpartamental y asegurando la fiabilidad de la información. Con estas soluciones, se ha conseguido manejar más de 14.000 transacciones por año de más de 2.000 proveedores y generar un sistema de compras prácticamente en tiempo real.

En cuanto a la gestión económica de los centros, Oracle Enterprise Planning permite manejar la información de las asistencias diarias, incluyendo:

  • Generación de facturas
  • Mantenimiento de activos
  • Órdenes de trabajo
  • Gestión de recursos humanos, entre otros.

En el área logística, Marina Salud, gracias a las soluciones de Oracle, puede centralizar las órdenes de compra de toda la red de salud, establecer planes diarios basándose en la información de inventario y responder a las demandas específicas de departamentos como el de oncología o programas de medicación especial. Como resultado, se ha conseguido una reducción continua del stock en un 30% desde el año 2011 y una Reducción del Periodo medio de de almacenamiento desde 2011 del 20%


Descubra más: