Gestión de recursos humanos

Human Capital Management

Por qué los recursos humanos necesitan la nube tanto como yo a mi banco

Melanie Hache-Barrois,
HCM Strategy Director Southern Europe at Oracle @mhacheB



La gestión de recursos humanos sin la nube es como la gestión de tus cuentas bancarias sin un banquero

La gran mayoría de equipos de Recursos Humanos hoy día utiliza recursos que van desde simples hojas Excel hasta complejas herramientas desarrolladas por equipos internos para gestionar un amplio abanico de actividades del departamento en toda la empresa. Muchas veces la gestión de estas herramientas corre a cargo de un equipo interno o se contrata a un tercero.

Con todos estos útiles recursos disponibles es comprensible que los equipos de Recursos Humanos se pregunten qué incentivo pueden tener para cambiarse al cloud.

Melanie Hache-Barrois

Melanie Hache-Barrois, HCM Strategy Director Southern Europe at Oracle.

Para apreciar el valor de la tecnología de Recursos Humanos en la nube, vale la pena recurrir a un paralelismo que todos podemos entender: la relación entre un individuo y su banquero.

Imaginemos por un momento que en lugar de recibir mi nómina en la cuenta del banco cada mes, puedo pedirle a mi empresa que me pague directamente en efectivo. Para manejar este dinero necesitaría un lugar seguro donde almacenarlo en mi casa, lo que requeriría invertir en una caja fuerte y sistemas de seguridad. Puesto que no soy una experta en seguridad, tendría que pedir a mi casero que eligiera el mejor modelo de alarma para mí.

Además de la seguridad, también tendría que dedicar mucho más tiempo a gestionar mi presupuesto, puesto que no tendría a mi banco para registrar mis transacciones y la actividad de mi cuenta. También tendría que hacer muchos más viajes a la oficina de correos para pagar en persona mis impuestos y facturas.

A pesar de ser autónoma y estar segura de que mi dinero está a salvo, tendría mucho menos tiempo para actividades más interesantes para mí, como leer un libro o ver a los amigos.

La comodidad y la tranquilidad son increíblemente importantes para mí, y por eso prefiero confiar mi dinero a un banco. Además, los banqueros son expertos en su campo y pueden ayudarme a mantener mis finanzas en orden con un riesgo mínimo y una inversión de tiempo relativamente pequeña.

Volviendo a los RRHH y la nube, los equipos de recursos humanos pueden elegir gestionar sus propias actividades y herramientas, y quizá pedir ayuda a los expertos de tecnología de la compañía cuando sus conocimientos técnicos se vean limitados. Por supuesto, igual que yo tendría que invertir en un sistema de seguridad para proteger mi dinero en casa, los equipos de TI tendrían que incurrir en el coste de mantener las tecnologías de base, como el hardware de servidores.

Con la nube, los directores de Recursos Humanos han logrado tener acceso a sistemas de gestión eficientes (y muchas veces mejores) a un coste más bajo, y pueden estar seguros de que están trabajando con las últimas innovaciones en aplicaciones de recursos humanos. El tiempo y dinero que ahorran al no tener que gestionar sus recursos tecnológicos les permitirá, a cambio, centrarse en ofrecer servicios más proactivos y flexibles a la empresa.

Con herramientas de RRHH predictivas optimizadas en la nube, la empresa como conjunto se encontrará en una posición de ser más productiva. Según un estudio de Deloitte, las empresas que invierten en tecnologías de gestión de RRHH analíticas y predictivas superan a su competencia en términos de calidad del reclutamiento, habilidades y tasas de retención. También lo hacen mejor en cuanto a gestión de marca.

La nube se está convirtiendo en la nueva norma para las empresas modernas, y como resultado los procesos internos se están simplificando. Ha llegado el momento de que Recursos Humanos se posicione como un impulsor de esta optimización de costes y en la racionalización de los procesos de negocio, un objetivo que se puede alcanzar perfectamente con la nube.


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