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Preguntas más populares

Planificación y programación
integradas de proyectos y portafolios

Durante más de 30 años, los proyectos con éxito en todo el mundo se han basado en las soluciones de Oracle Primavera para planificar, crear y operar activos importantes. Oracle Primavera Cloud es la única solución que integra los equipos de planificación y entrega de proyectos y portafolios para planificar, asignar recursos, mitigar riesgos, programar y gestionar programas.

Ventajas clave para la empresa:

Ventajas clave para la empresa:

  • Basado en la nube para obtener rentabilidad rápidamente.
  • Una sola plataforma para planificar, priorizar, ejecutar y supervisar proyectos y programas.
  • Optimización y supervisión del gasto de capital para maximizar el rendimiento y alinearse con las estrategias.
  • Mitigación de riesgos mejorada; mayor visibilidad del estado del proyecto y el portafolio.
  • Planificación completa e integrada: método de ruta crítica (CPM) y programación Lean, así como planificación de portafolio upstream y mitigación de riesgos downstream.
  • Gestión total de recursos: mantenga la cantidad de personal óptima para mejorar la eficiencia de la entrega.
  • Colaboración y control entre equipos: impulse la eficiencia y la calidad, reduzca los residuos.
  • Conecte los equipos con acceso desde cualquier dispositivo, cree y actualice las actividades y tareas, y vea los portafolios y archivos con soporte sin conexión.
  • Mitigación de riesgos: evite demoras y sobrecostes.
 

"Primavera Cloud hizo maravillas. Es muy fácil de usar".

Peter Lignos, socio gerente, AMP United

 

Obtenga más información sobre Oracle Primavera Cloud

Planificación integral y programación conectada a sus procesos:

  • Optimice y administre portafolios: obtenga una visión a largo plazo del estado y el rendimiento del portafolio de proyectos. Mejore la visibilidad de la información de proyectos, incluidos el diseño, los presupuestos y las necesidades de inversión. Asegure la alineación de los portafolios de proyecto con los objetivos estratégicos.
  • Potente programación y planificación de proyectos: planifique, programe y controle eficientemente los programas y proyectos individuales. Evalúe escenarios para determinar los mejores planes de proyecto y mitigar el riesgo. Optimice los recursos entre varios equipos de proyecto y lleve un seguimiento de los progresos.
  • Digitalice la construcción Lean: aumente la eficiencia, la visibilidad y el control en los procesos de construcción Lean. Defina, coordine y gestione tareas con paneles de planificación digital. Supervise el rendimiento y habilite la integración con el cronograma del método de ruta crítica (CPM).
  • Gestione el riesgo del proyecto para mejorar la planificación y la ejecución: capture, evalúe, supervise y mitigue el riesgo del proyecto para evitar demoras o sobrecostes y ayudar a garantizar los resultados con éxito. Aproveche los análisis de riesgos para impulsar el éxito del proyecto.

Para los propietarios

El control, la visibilidad y los conocimientos son esenciales para la gestión eficaz de grandes portafolios. Por eso, los propietarios cuentan con Oracle Primavera Cloud para la planeación de capital y la gestión de portafolios y riesgos. Los propietarios pueden:

  • Confiar en una sola fuente para los datos del portafolio de proyectos de capital.
  • Evaluar el rendimiento del portafolio en todo el ciclo de vida del proyecto.
  • Analizar las métricas de actividad, estado y éxito.
  • Comparar fácilmente los KPI con cuadros de mando sólidos y compartir los resultados con las partes interesadas.
  • Tomar las decisiones correctas para optimizar su portafolio y mantenerse alineado con las prioridades estratégicas.

Para los equipos de entrega

Los contratistas líderes y los equipos de entrega confían en Oracle Primavera Cloud para conectar sus equipos y mejorar los resultados de los proyectos. Los beneficios son:

  • Método de ruta crítica (CPM) totalmente digitalizado e integrado y programación y gestión de riesgos Lean.
  • Coordinación total y colaboración en torno a tareas, fechas de vencimiento y planes de finalización.
  • Simplicidad para el usuario combinada con el poder de cumplir con los requisitos de complejidad de cualquier proyecto.
  • Integración con las programaciones de Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
  • Visibilidad en tiempo real de la supervisión.

 

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Características del producto

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Supervisar y optimizar el rendimiento del portafolio

  • Adquiera plena visibilidad para evaluar el estado y el rendimiento del portafolio durante todo el ciclo de vida de los proyectos.
  • Analice la actividad, el estado y las métricas de éxito del portafolio de proyectos.
  • Compare con facilidad la información clave del proyecto y los KPI con potentes cuadros de mando.
  • Comparta los resultados de la mejora del rendimiento con las partes interesadas.
  • Alcance un acuerdo sobre los presupuestos del proyecto con mayor rapidez gracias a la colaboración en tiempo real.
  • Agilice la gestión de su portafolio de proyectos en la nube para optimizar la combinación de inversiones y maximizar su rendimiento
  • Proponga, inventaríe, priorice y seleccione proyectos en un entorno colaborativo
  • Visualice la planificación de capital a nivel de la cartera e impulse el ciclo de planificación de presupuestos
  • Realice planes de capital a largo plazo con soporte para previsiones dinámicas
  • Evalúe el gasto del portafolio de proyectos creando escenarios hipotéticos

Planifique, programe y entregue proyectos

  • Sólidas herramientas le permiten planificar y gestionar fácilmente varios proyectos a la vez y garantizar un uso óptimo de los recursos
  • Evalúe y seleccione escenarios óptimos de programación de proyectos, incluida la realización de análisis hipotéticos
  • Cree planes de capacidad por funciones en función de la demanda de recursos del proyecto
  • Optimice las funciones y los recursos para maximizar el rendimiento de la inversión
  • Comunique los cambios en los planes de proyecto con facilidad

Realice un seguimiento de los proyectos y equipos

  • Asegúrese de que todas las partes interesadas disponen del acceso y la visibilidad necesarios para planificar, programar, supervisar y entregar proyectos excepcionales
  • Supervise el progreso de los proyectos respecto de los valores de referencia originales y actuales
  • Supervise, registre y analice la actividad, el estado y los indicadores clave de rendimiento del proyecto
  • Integre completamente Lean Task Management para mejorar la eficiencia, la coordinación y el control de las actividades de proyecto
  • Habilite la colaboración entre equipos con dispositivos móviles y herramientas de redes sociales

Digitalice y optimice la construcción de forma sencilla

  • Agilice la gestión de tareas de construcción sencillas y mejore la coordinación de los equipos de proyecto y las entregas
  • Defina tareas de manera colaborativa, fije fechas límite y formule compromisos de finalización de planes
  • Visualice y revise fácilmente los planes utilizando un cuadro de mando de planificación digital por colores
  • Coordine las tareas de Lean mediante dispositivos móviles, una interfaz web y reuniones colaborativas

Integrar Lean con la programación del método de ruta crítica

  • Supervise el rendimiento e integre plenamente los procesos de construcción Lean con la programación del método de ruta crítica (CPM).
  • Genere y capture automáticamente las métricas clave de rendimiento, incluido el porcentaje completado previsto (PPC)
  • Identifique las tendencias que limitan la productividad
  • Habilite la integración con el cronograma para mejorar la visibilidad para todas las partes interesadas, mejore la gestión de datos de proyecto y tome mejores decisiones

Lea el informe: Cómo la integración del método de ruta crítica y la programación Lean en la nube mejoran la entrega del proyecto

Gestión de riesgos y oportunidades

  • El registro de riesgos de Oracle Primavera Cloud proporciona una ubicación central para la identificación, evaluación, categorización y supervisión de todos los riesgos y oportunidades del proyecto.
  • Haga un seguimiento de los riesgos y oportunidades potenciales tanto a nivel de proyecto como de actividad.
  • Gestione planes de respuesta para determinar los mejores cursos de acción.
  • Vea y analice las puntuaciones, probabilidades y umbrales de riesgo para cada elemento de riesgo o respuesta individual.

Ejecutar análisis de riesgos mediante simulaciones de Monte Carlo

  • Utilice un análisis avanzado basado en Monte Carlo para obtener una comprensión más profunda de las consecuencias de los riesgos y oportunidades potenciales.
  • Incorpore datos de programación y riesgo para producir curvas de histograma que muestren los resultados esperados de tiempo y coste, y la probabilidad de lograr cada uno.
  • Incluya la incertidumbre de la programación para proporcionar una mayor visibilidad de los posibles resultados.
  • Analice los diagramas de efecto medio para determinar los riesgos y las actividades que más consecuencias tienen en la programación de un proyecto.

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AMP United, LLC es un negocio de recubrimientos industriales y comerciales de EE. UU. que proporciona servicios a buques de la Marina de EE. UU. y de la Guardia Costera de EE. UU. Mediante Oracle Primavera Cloud, mejoraron la asignación de recursos, lo que produjo un ahorro presupuestario de seis cifras.

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