Trace un camino hacia el crecimiento con la planificación de escenarios
La crisis derivada de la COVID-19 nos ha demostrado que los líderes empresariales no pueden apostar por un resultado. En cambio, han tenido que plantearse lo siguiente: "¿Habrá cambios fundamentales en nuestro modelo de negocio y en las expectativas de nuestros clientes?" "¿Qué nuevas oportunidades surgirán?" "¿Cómo podemos posicionarnos de cara a la recuperación y el crecimiento?"
Las juntas y otras partes interesadas recurren al director financiero y al equipo de finanzas en busca de respuestas y para que les ayuden a tomar decisiones difíciles que tendrán un impacto duradero. Utilice la planificación de escenarios, una herramienta que ofrece al equipo financiero agilidad para visualizar varios escenarios hipotéticos y evaluar la mejor forma de responder a cada uno de ellos. Este método de planificación estratégica integra las previsiones empresariales y el flujo de efectivo, para que las organizaciones puedan encontrar un equilibrio entre las necesidades a corto plazo y las prioridades a largo plazo.
"Después de 10 años de una coyuntura económica positiva, muchas organizaciones habían dejado de dar prioridad o prestar atención a la disciplina de la planificación estratégica. Ahora, muchas organizaciones están volviendo a centrar su atención en la planificación estratégica, por lo que estamos asistiendo a un renacimiento de esta prestación". - Scott Leshinski, director general, Huron Consulting
Si desea más información sobre cómo puede ayudarle la planificación de escenarios, haga clic abajo para descargar el informe completo.
El kit de inicio de planificación de escenarios del director financiero
¿Cómo puede el departamento financiero realizar una planificación precisa en una época en la que los modelos de negocio, la economía y la tecnología están experimentando unos cambios tan rápidos? ¿Qué sucede cuando se producen acontecimientos atípicos y su organización no está preparada para afrontarlos?
Los directores financieros con visión de futuro y sus equipos están utilizando la planificación de escenarios para eliminar algunas conjeturas y estar más preparados en tiempos de incertidumbre. Usted también puede usar estas mejores prácticas y los primeros pasos.
