Solutions Oracle SCM — Gestion de l’innovation

Gestion du cycle de vie de produit
Gestion du cycle de vie de produit

Favorisez la croissance de votre entreprise grâce à une solution PLM moderne. Transformez la chaîne de valorisation de vos produits pour innover, développer et commercialiser rapidement.

Gestion de l’innovation

Réalisez un portefeuille de produits et obtenez plus rapidement de meilleures performances sur les marchés grâce à un processus d’innovation collaboratif structuré. Sélectionnez et convertissez les idées qui présentent le potentiel de profit le plus élevé et sont en adéquation avec vos stratégies commerciales.

Conception

Conception

Libérez l’expertise créative de l’ensemble de votre entreprise. Capturez, améliorez et analysez les idées les plus judicieuses et donnez-leur la priorité.

  • Capturez des idées provenant de plusieurs sources et analysez des thèmes
  • Utilisez la collaboration par équipe via les réseaux sociaux pour ajuster l’alignement, la faisabilité et la réalisabilité de chaque idée
  • Votez pour déterminer les idées à faire progresser dans le processus d’innovation
  • Développez les idées les plus judicieuses dans une revue d’étude de cas
Gestion des exigences

Gestion des exigences

Définissez, gérez et optimisez les exigences, du processus de définition à celui de développement, et conservez une traçabilité complète.

  • Définissez et liez la création d’exigences du marketing au test, en passant par la conception
  • Capturez les dépendances entre les exigences
  • Ajustez les exigences en les analysant par rapport aux objectifs, budgets et contraintes
  • Gérez les changements d’échelle
Conception de concepts

Conception de concepts

Développez des concepts en offres qui fournissent la valeur attendue et comblent, voire dépassent, les besoins spécifiques des clients.

  • Réutilisez ou transformez les composants existants en concepts de modèle
  • Créez des alternatives de concepts et analysez pour cibler les risques associés aux coûts et à l’approvisionnement
  • Conservez une traçabilité complète des idées, exigences, articles jusqu’aux projets d’exécution
  • Fournissez les conceptions les mieux adaptées et les portefeuilles associés
Mettre en adéquation les exigences et les concepts

Mettre en adéquation les exigences et les concepts

Suivez la traduction des exigences au fur et à mesure qu’elles deviennent des concepts afin de garantir la précision.

  • Analysez le compromis entre les fonctionnalités et les coûts des produits
  • Liez les exigences à n’importe quel niveau du concept et confirmez la réalisabilité
  • Détectez visuellement les zones problématiques dans lesquelles il existe un danger lié aux exigences, coûts et risques
  • Assurez la collaboration entre les équipes et les interlocuteurs externes via des réseaux sociaux sécurisés
Gestion des portefeuilles

Gestion des portefeuilles

Créez un portefeuille de produits prédictif basé sur des concepts réalisables qui s’alignent sur votre stratégie en matière d’innovation.

  • Évaluez les nouvelles offres dans le contexte des objectifs et contraintes du portefeuille
  • Pesez le pour et le contre entre une stratégie ambitieuse et des contraintes de performances pour la sélection d’une nouvelle offre
  • Utilisez des processus et analyses cohérents pour égaliser les critères d’évaluation
  • Assurez l’intégration avec la gestion de projets pour surveiller la progression de l’investissement dans l’entonnoir


Produits et ressources associés