Stratégie Cloud

Cloud Strategy

Migrer vers le Cloud : trouver
la stratégie Cloud appropriée

John Abel, Directeur de la Technologie Cloud Oracle pour le RU,
l'Irlande et Israel, @JAbel_Oracle


Les professionnels sont à la recherche de modèles de Cloud d’entreprise pour être compétitifs à l’ère digitale

Intel

Le caractère inéluctable de la migration dans le Cloud est aujourd’hui largement acquis. Il est en effet de plus en plus difficile pour une entreprise d’être compétitif à l’ère du numérique sans mettre en place les solutions Cloud adéquates. Le Cloud est devenu, au fil de sa maturation, un élément essentiel des processus d’innovation et de croissance. Des industries entières sont aujourd’hui bouleversées par de nouvelles entreprises « digital-first » qui transforment leurs activités et services pour dépasser les « tenants du titre » traditionnels. Une recherche récente portant sur les entreprises révèle par ailleurs que plus de 80% des entreprises développent des stratégies s’appuyant sur le numérique.

 Quand il s’agit d’investir dans le Cloud, le nouveau modelé d’entreprise agile doit aller au-delà de la distinction traditionnelle entre Cloud public et privé pour s’orienter vers un modèle plus complet qui combine les options et fonctionnalités des deux. 

Dans un monde où l’agilité constitue un avantage précieux, les organisations ont toujours plus de pression pour réaliser les investissements technologiques appropriés. En effet, alors que la technologie passe du back-office à un véritable catalyseur de la stratégie d’entreprise, les investissements technologiques deviennent des décisions décisives en termes d’impact sur la performance de l’entreprise. Il est crucial pour les entreprises de faire les bons choix. S’agissant des investissements dans le Cloud, les nouvelles entreprises agiles dépassent le cadre traditionnel séparant Cloud privé et Cloud public pour s’orienter vers un modèle plus complémentaire combinant les options et fonctionnalités des deux. Cela s’applique de plus en plus aux applications professionnelles de haut niveau, et non plus à la seule périphérie de l’IT,  à mesure que les entreprises arrivent à leur maturité numérique requérant de la flexibilité entre les charges de travail.

L’intérêt du Cloud se trouve au cœur de la nécessité de fournir rapidement et à bas coût des applications d’entreprise. Bien souvent ces qualités sont déterminantes pour garantir la qualité de l’expérience utilisateur vécue par les salariés lors de l’utilisation de ces applications professionnelles. Le modèle émergent du Cloud d’entreprise se concentre sur l’apport de ces bénéfices tout en en limitant la complexité. Plus important encore, le mélange de différent type de consommation technologique (en local, en infrastructure convergée ou en cloud privé, en cloud public, hybride ou même en cloud public sur site) doit permettre un mouvement fluide des charges de travail entre elles. Cette flexibilité est la nature même d’un modèle Cloud d’entreprise.

 En premier lieu, les responsables informatiques doivent avoir une vision claire alignant les différents investissements Cloud non seulement dans une architecture commune mais également dans un ensemble cohérents d’objectifs commerciaux. 

Dans ce contexte, les Clouds d’entreprise ont le potentiel de développer un niveau différent de flexibilité technologique. Ils permettent aux entreprises de réunir l’intégralité de leurs données et ressources technologiques dans un environnement virtualisé et flexible permettant de tester les nouvelles applications efficacement en termes de temps et de coût, quel que soit l’environnement technologique et en allouant un niveau d’accès aux données adapté à chaque projet.

Alors, comment les entreprises peuvent-elles savoir si leur stratégie de Cloud intégrée est efficace ? En premier lieu, les responsables informatiques doivent avoir une vision claire alignant les différents investissements Cloud non seulement dans une architecture commune mais également dans un ensemble cohérents d’objectifs commerciaux. Cela implique l’établissement d’une stratégie Cloud systématiquement intégrée, contrairement à une juxtaposition d’éléments de Cloud public et privé en réponse à des problématiques isolées. C’est ce qui fait la différence entre la mise en place d’une compatibilité vague entre les ressources Cloud et la combinaison de leurs avantages pour atteindre un but commun. Aujourd’hui, plus souvent qu’on ne le pense, elles ne font ni l’un, ni l’autre.

 Une stratégie Cloud durable ne pourra être établie que par la mise en place d’architectures Cloud public et privé, cohérentes et compatibles, capables de fonctionner ensemble de façon fluide : cela passe par un Cloud public riche en fonctionnalités dédié aux départements informatiques, combiné avec des équivalents pouvant être déployés au sein de datacenters. 

Une stratégie Cloud durable ne pourra être établie que par la mise en place d’architectures Cloud public et privé, cohérentes et compatibles, capables de fonctionner ensemble de façon fluide. Cela passe par un Cloud public riche en fonctionnalités dédié aux départements informatiques, combiné avec des équivalents pouvant être déployés au sein de datacenters. La migration vers ce modèle idéal nécessitera du temps pour la plupart des entreprises mais ces dernières vont devoir commencer à s’y préparer et à y investir dès maintenant.

La transformation digitale n’est pas un choix. Pour assurer leur survie, les entreprises doivent être flexibles, adaptables, capables d’innover rapidement et disposer de données pertinentes. Et c’est uniquement à travers la transformation digitale que les organisations pourront remplir ces conditions. Il est aujourd’hui évident que le Cloud est un pilier indispensable de l’entreprise digitale et la capacité des entreprises à adapter leur stratégie en conséquence sur les prochaines années va avoir un effet direct sur leur flexibilité et sur leur compétitivité.


Cet article Oracle Cloud Infrastructure vous est proposé par Oracle et Intel®.

Intel® et le logo Intel sont des marques déposées d’Intel Corporation aux E.U. et/ou dans d’autres pays.


En savoir plus