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Questions tendances

Sommet virtuel Oracle Cloud ERP

9 février 2021 | Diffusion d’origine

Oracle ERP Summit: Big Moves to Pivot Forward

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La pandémie a modifié rapidement les comportements des clients et a engendré un besoin de nouveaux produits, de services et de business models. Les entreprises doivent modifier de manière conséquente leurs business models pour pouvoir survivre et grandir, car de légers ajustements ne sont plus suffisants. Les DAF qui prennent de grandes décisions seront en mesure de garder le cap en période d’incertitude, de renouer avec la croissance et d’optimiser leurs compétences. Découvrez comment Larry Ellison d’Oracle et des dirigeants de M&G plc, Lyft, Square, Williams-Sonoma et notre sponsor PwC prennent des mesures pour favoriser les opportunités de croissance.

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Bienvenue et introduction : Se préparer à la croissance

Juergen Lindner présente les intervenants et les thématiques abordées, et remercie nos clients au travers d’une chanson ‘The Little Things You Do’

Un pivot stratégique pour une transformation réussie : Conversation avec Larry Ellison

Au cours de son histoire, Oracle a pris de nombreuses décisions audacieuses pour devancer ses concurrents. Écoutez Larry Ellison, PDG et directeur de la technologie d’Oracle, détailler les investissements réalisés par Oracle en vue de renforcer sa position de leader dans le cloud et d’offrir une plus grande valeur ajoutée aux clients.

Le point de vue des DAF par PwC : Renouer avec la croissance

Les DAF interrogés par PwC au cours du dernier trimestre 2020 s’attendent à une augmentation du chiffre d’affaires de leurs entreprises dans les 12 prochains mois. Découvrez les priorités des DAF à l’orée de 2021 et les actions que les équipes Finance prennent pour relever les défis présentés par la nouvelle année.

Innovation dans le secteur des paiements internationaux : Conversation avec Square

Square a une longue expérience en matière d’adaptation du business model grâce à des produits et services révolutionnaires qui permettent aux petites entreprises de prospérer. Découvrez comment la Finance favorise l’innovation chez Square, qui réinvente le secteur des paiements internationaux.

M&G plc stimule la croissance et booste la gestion des actifs grâce aux acquisitions

M&G plc a fait l’acquisition d’Ascentric en 2020 afin d’élargir sa plateforme de gestion d'actifs et d’accéder à de nouveaux clients. Écoutez Paul Cooper, DAF adjoint, présenter la façon dont la société mène la transformation digitale et augmente la valeur ajoutée pour ses collaborateurs et clients.

Découvrez un pivot de la croissance avec M&A : Conversation avec goPuff

Grâce à l’acquisition de BevMo, goPuff consolide ses avantages concurrentiels sur le marché de la livraison de produits d’épicerie. goPuff explique comment le cloud aide à optimiser la valeur des acquisitions et à créer une plateforme pour la croissance à venir.

Envisager la Finance comme pivot de la croissance

Les responsables du développement Oracle partagent les technologies, bonnes pratiques et les capacités dont les DAF et leurs équipes financières ont besoin pour raviver la croissance et diriger leur entreprise dans une économie façonnée par la pandémie.

Accélération de la clôture financière de Lyft

Lyft, géant du VTC, présente la façon dont il accélère l’automatisation de la clôture grâce à une suite complète d’applications cloud ERP et EPM afin d’accroitre la transparence et les perspectives, de renforcer le contrôle et la conformité et d’effectuer la transition vers les transactions sans contact.

Atteindre la clôture financière en un jour chez Oracle

Une clôture rapide favorise un pivot rapide et la réussite sur le marché. Maria Smith, contrôleur de gestion d’Oracle, explique comment l’automatisation des services financiers et une plateforme cloud unifiée ont permis d’accélérer l’objectif d’Oracle d’une clôture en un jour.

Créer une culture de gestion intelligente du risque chez Williams-Sonoma, Inc.

Découvrez comment l’icône de la vente au détail Williams-Sonoma utilise Oracle Risk Cloud pour créer une culture de gestion intelligente du risque qui renforce le contrôle et la conformité et favorise une prise de risques informée.

Quatre grandes transformations que la finance doit effectuer dès maintenant

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