Notre étude mondiale, « Il n'y a pas de planète B : comment les entreprises et la technologie peuvent aider à sauver le monde ?», révèle que les citoyens sont frustrés du manque de progrès de la part de la société envers les objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Elles veulent que les entreprises aillent de l'avant et redéfinissent les bonnes pratiques en matière de critères ESG, tout en estimant qu'elles doivent s'aider de la technologie pour y parvenir.
Cependant, sans une appropriation adéquate et une structure efficace, la portée des efforts ESG peut souvent paraître inatteignable. Par conséquent, de nombreux dirigeants se demandent par où commencer.
Créez un groupe de travail ESG qui se réunit tous les trimestres et qui se compose des plus grands responsables de chaque département de votre entreprise.
Impliquez vos collaborateurs et vos clients dans des conversations authentiques sur les objectifs ESG, élaborez des communications internes et externes qui retranscrivent l'engagement de votre entreprise à changer et proposez des retours réguliers qui montrent que vous avez agi.
Commencez par un plan annuel. Définissez des objectifs spécifiques, mesurables et (surtout) réalisables et fixez des repères pour suivre les performances.
Réalisez des investissements pour connecter, gérer et standardiser les données ESG dans tous les systèmes afin de commencer à agir sur les objectifs ESG.
Tirez parti des technologies modernes pour collecter des données ESG sans erreur, réduire les processus manuels chronophages, mieux gérer les complexités de l'analyse des données dans les chaînes d'approvisionnements mondiales et découvrez des informations clés sur la durabilité qui peuvent vous donner une longueur d'avance face à la concurrence.
Créez une obligation de rendre des comptes pour permettre de combler le fossé entre l'intention et les résultats. Vous donnez ainsi le ton pour votre nouvelle identité et approche vis-à-vis des clients, collaborateurs et investisseurs.
L'infrastructure cloud de nouvelle génération d'Oracle et les technologies d'IA intégrées vous permettent d'atteindre vos objectifs ESG. Découvrez comment surmonter les difficultés liés à la planification et à la gestion de vos pratiques ESG.
Les co-auteurs de l'étude « Il n'y a pas de planète B », Jon Chorley, Directeur de la durabilité d'Oracle, et Pamela Rucker, Conseillère du Directeur des systèmes d'information et formatrice à Harvard Professional Development, proposent aux chefs d'entreprise six étapes concrètes pour concrétiser leurs promesses et engagement ESG
Pamela Rucker explique pourquoi la croissance à venir dépend des décisions prises aujourd'hui par les entreprises en matière d'ESG.
Découvrez comment l'IA associée aux personnes peut stimuler vos efforts pour davantage de durabilité et de responsabilité sociale.
« Grâce à Oracle, nous disposons d'une vue d'ensemble de nos dépenses et de notre impact sur l'environnement, des charges, de la gestion des transporteurs et même de la façon dont nous interagissons avec nos fournisseurs logistiques. »
91 % des chefs d'entreprise peinent fortement à évoluer sur les critères ESG, notamment pour :
93 % des chefs d'entreprise feraient davantage confiance à un bot qu'à un humain pour prendre des décisions sociales et durables car les bots sont meilleurs pour :
69 % des personnes interrogées quitteraient leur entreprise actuelle pour une autre qui considérerait davantage la DEI. Dans les faits :
Les chefs d'entreprise comprennent l'importance et l'urgence des programmes d'équité environnementale et sociale. 94 % d'entre eux estiment que la durabilité et les indicateurs sociétaux devraient maintenant être utilisés pour informer les indicateurs commerciaux traditionnels, tels que :
Découvrez comment les solutions Oracle vous aident à atteindre vos objectifs ESG
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