Leadership dei CFO

Leadership dei CFO
Quali sono gli elementi che caratterizzano un ottimo CFO ?

Samuel Dergel, Presidente di Dergel Executive Search, @DergelCFO


Un ottimo CFO non si limita ad analizzare i numeri

 I CFO devono prendere decisioni e modellare i loro piani di azione in base alle ambizioni dell'azienda. 

La contabilità è un campo tecnico, ma un dipartimento finance moderno non può fare affidamento esclusivamente sulle competenze tecniche. Tutti i clienti con cui ho parlato sono irremovibili sulle caratteristiche che cercano quando assumono candidati per questo ruolo: i CFO migliori non analizzano soltanto i numeri, ma sono anche ottimi leader e collaboratori strategici.

Ho chiesto a diversi consulenti quali sono le qualità che distinguono i CFO migliori quando ho scritto la mia Guida per il CFO di successo e me ne hanno indicate tre.

Lo stratega

Demo Modern Finance

La strada verso il 2020: in che modo nuove prove e opportunità stanno definendo il CFO moderno

Il dipartimento finance svolge più di un semplice ruolo di collaborazione all'interno dell'azienda e i CEO fanno sempre più riferimento ai CFO per elaborare strategie aziendali di più ampio respiro. Effettuare report sulla performance a intervalli regolari non è più sufficiente: i CFO devono prendere decisioni e modellare i loro piani di azione in base alle ambizioni dell'azienda.

Ma c'è di più: i CFO conoscono tutti i dati dell'azienda e hanno una visione complessiva degli obiettivi e delle performance di ogni dipartimento . Per questo motivo devono assumere un ruolo attivo nella definizione e nell'allineamento delle strategie aziendali.

Il leader aziendale

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La strada verso il 2020: in che modo nuove prove e opportunità stanno definendo il CFO moderno

Dato che il CFO sta uscendo dall'ombra del dipartimento finance per diventare il braccio destro del CEO, oltre a guidare il proprio team deve assumere anche il ruolo di leader finanziario. Mi piace paragonare la conoscenza del CFO alla saggezza di Salomone perché deriva da anni di esperienza, dal raffinato acume finanziario e dalla profonda comprensione dei numeri che sono alla base di decisioni finanziarie solide.

Il dipartimento finance si sta allontanando dalla contabilità tradizionale: per questo i CFO devono fungere da esempio mentre ampliano le conoscenze delle persone che fanno parte del loro team. La versatilità è l'elemento caratteristico dei professionisti finanziari di oggi e i CFO devono sfruttare tutti gli elementi a loro disposizione per rafforzare la posizione del dipartimento finance all'interno dell'azienda.

Il consulente sempre presente

 La versatilità è l'elemento caratteristico dei professionisti finanziari di oggi. 

Forse il cambiamento più forte nel ruolo del CFO è che i suoi consigli sono diventati non soltanto preziosi, ma necessari.

Attualmente le aziende devono fronteggiare un'ondata di concorrenti agguerriti, oltre alle aspettative in continuo cambiamento dei clienti, alla mancanza globale di talenti e alle condizioni finanziarie volatili.. La saggezza e l'esperienza dei CFO li rendono delle figure indispensabili nel consiglio di amministrazione dato che le aziende affrontano uno dei periodi economici più incerti degli ultimi decenni.

 

"La saggezza e l'esperienza dei CFO li rendono delle figure indispensabili nel consiglio di amministrazione dato che le aziende affrontano uno dei periodi economici più incerti degli ultimi decenni."

In questo contesto, i CFO devono essere in grado di vendere le proprie idee. Sviluppare un piano solido e accurato per aiutare l'azienda ad affrontare le sfide è importante, ma se i CFO non sanno articolare le idee in modo da renderle comprensibili anche a chi non è esperto di finanza, questi piani non entreranno mai in funzione.

Due parole sulle competenze

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La strada verso il 2020: in che modo nuove prove e opportunità stanno definendo il CFO moderno

Una solida conoscenza dei principi di finanza è essenziale per qualunque CFO. Un professionista finanziario con esperienza avrà maturato una serie di trucchi che gli permetteranno di gestire perfettamente i problemi numerici complessi.

Tuttavia, molte di queste competenze non differenzieranno i CFO dai colleghi con una formazione simile. Competenze aziendali come la capacità di adottare un approccio strategico, la gestione del team e il coordinamento tra dipartimenti metteranno in risalto i CFO migliori e li aiuteranno a far diventare il dipartimento finance il centro strategico dell'azienda.


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