Oracle SCM - Soluzioni per la gestione dell'innovazione

Product Lifecycle Management
Product Lifecycle Management

Promuovi la crescita attraverso il PLM moderno. Trasforma la value chain dei tuoi prodotti per rinnovare, sviluppare e commercializzare in tempi rapidi.

Gestione dell'innovazione

Crea un portfolio di prodotti realizzabile e accelera le performance sul mercato attraverso un processo strutturato, collaborativo e innovativo. Seleziona e trasforma le idee che offrono il potenziale maggiore in termini di profitti e l'allineamento migliore alle strategie di business.

Ideazione

Ideazione

Sfrutta le capacità creative della tua azienda. Individua, potenzia, analizza e stabilisci le priorità per le proposte migliori.

  • Individua le idee provenienti da fonti diverse e analizza i temi
  • Usa la collaborazione social nel team per mettere a punto l'allineamento, la fattibilità e l'adeguatezza di ogni idea
  • Metti al voto le idee che intendi portare avanti nel processo innovativo
  • Sviluppa le idee migliori partendo dall'analisi di un business case
Video: Innovators, There is a Better Way (2:05)
Gestione dei requisiti

Gestione dei requisiti

Definisci, aggiorna e ottimizza i requisiti, dalla definizione ai processi di sviluppo, garantendo la massima tracciabilità.

  • Definisci e collega la definizione dei requisiti al marketing, alla progettazione e al test
  • Individua le dipendenze all'interno dei requisiti
  • Riorganizza i requisiti analizzandoli rispetto a obiettivi, budget e vincoli
  • Gestisci le modifiche a livello di applicazione
Report degli analisti: Gestione dell'innovazione: Aumentare i profitti sugli investimenti nell'innovazione (PDF)
Progettazione dei concetti

Progettazione dei concetti

Trasforma i concetti in offerte per generare valore e rispondere o superare le aspettative dei clienti.

  • Riutilizza o trasforma componenti esistenti per dare forma a concetti nuovi
  • Crea concetti alternativi e analizza costi e rischi inerenti la fornitura
  • Mantieni la totale tracciabilità in termini di idee, requisiti e componenti fino ai progetti esecutivi
  • Offri le progettazioni più adeguate e i portfolio correlati
Appcast: Convert Ideas to Winning Products (mp3)
Allineamento dei requisiti ai concetti

Allineamento dei requisiti ai concetti

Monitora la trasformazione dei requisiti in concetti per garantire la massima accuratezza.

  • Analizza il trade-off tra funzionalità e costi dei prodotti
  • Collega i requisiti a qualsiasi livello del concetto e conferma la fattibilità
  • Individua visivamente le aree problematiche in cui requisiti, costi e rischi possono comportare complicazioni
  • Collabora con team e parti esterne attraverso social network sicuri
iPaper: Gestione dell'innovazione nell'età moderna (PDF)
Gestione dei portfolio

Gestione dei portfolio

Crea un portfolio di prodotti predittivo con concetti realizzabili e in linea con la tua strategia di innovazione.

  • Valuta le nuove proposte tenendo presenti gli obiettivi e i vincoli dei portfolio di prodotti
  • Inserisci la selezione delle nuove offerte in un contesto più ampio che tenga conto della strategia aziendale e dei vincoli relativi ai profitti
  • Usa processi e analisi coerenti per bilanciare i criteri di valutazione
  • Integra l'attività di project management per monitorare lo stato di avanzamento degli investimenti in ogni fase
Brief: Migliora il portfolio IT di progetti incentrati sull'innovazione (PDF)

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