Correggere il distacco tra pianificazione e gestione del progetto

L'utilizzo di applicazioni che non comunicano tra loro e la raccolta di dati in silos sono stati tradizionalmente parte dello status quo per i responsabili dei progetti. La maggior parte dei sistemi non assicurava interoperabilità oppure i team di consegna utilizzavano soluzioni che erano state combinate, ma non offrivano operazioni fluide o efficienti.

Un aspetto della realizzazione dei progetti che necessita di miglioramenti è il tradizionale distacco tra pianificazione dei progetti, gestione dei documenti e gestione dei processi.

Un approccio più connesso, con lo scambio automatizzato di dati chiave, può portare a efficienze strategiche, consentendo ai team di collaborare in modo più efficace e di ridurre al minimo l'impatto dei cambiamenti sui costi e sulle tempistiche.

Ad esempio, i risultati del progetto possono essere migliorati collegando meglio la pianificazione del progetto alla gestione dei "pacchetti di lavoro", ovvero ai gruppi di documenti di ingegneria e costruzione correlati.

Così, se i team di consegna deve svolgere un lavoro specifico con un relativo pacchetto di documenti critici (sottimissione, disegni, specifiche, garanzie, istruzioni, ecc.), le date di scadenza e altre informazioni su questi pacchetti di lavoro possono venire aggiornate automaticamente quando si apportano modifiche alle attività di pianificazione correlate del progetto.

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I dati non si perdono nel caos, la documentazione viene raggruppata correttamente e la pianificazione del progetto rimane in linea con i piani, così i team possono rispettare le scadenze del progetto o apportare modifiche alla pianificazione se emergono nuovi fattori.

Queste funzioni sono supportate da un motore di gestione dei processi altamente configurabile che semplifica i processi o i flussi di lavoro end-to-end lungo l'intero ciclo di vita del progetto.

Oracle Construction and Engineering contribuisce al quadro generale con Smart Construction Platform.

Grazie a questa piattaforma intelligente, i team possono sfruttare al meglio le funzionalità di pianificazione e gestione dei pacchetti di lavoro utilizzando un unico sistema interoperabile.

Una migliore connessione tra il team che supervisiona la pianificazione e il team che supervisiona le attività in loco consente a tutti di collaborare in modo più efficiente utilizzando le funzionalità di Oracle Primavera Cloud e Oracle Aconex.

L'unione di queste funzionalità è solo uno dei modi in cui Smart Construction Platform può aiutare i responsabili e i team di consegna a collaborare e promuovere un miglioramento continuo.

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Oracle Construction and Engineering, leader globale nel settore del software di gestione per l'edilizia e nelle soluzioni di gestione del portfolio di progetti, aiuta a connettere team, processi e dati lungo l'intero ciclo di vita di progetti e asset. Migliora l'efficienza e il controllo nella consegna dei progetti con soluzioni comprovate per controlli di progetto, pianificazione edilizia, BIM/CDE e altro ancora.