Il Construction Management Software è alla base delle attività principali del progetto
Gestione dei tempi
La consegna di qualsiasi progetto di costruzione inizia con la pianificazione, consentendo ai contractor di garantire di avere le risorse giuste per supportare le tempistiche del progetto e di adattarsi rapidamente ai cambiamenti. La visibilità di entrambi gli aspetti è fondamentale. Migliorare la comunicazione tra i team di esecuzione della costruzione e i pianificatori del progetto aumenta la visibilità, ottimizza la produttività e migliora la qualità.
Con il nostro Construction Management Software per la pianificazione, i team possono pianificare e gestire la pianificazione principale e successivamente integrarla con attività di costruzione lean sul campo. I dashboard visivi migliorano la collaborazione e i team sul campo possono vedere rapidamente le azioni da intraprendere e il momento in cui farlo. I team sono sempre aggiornati sulle modifiche grazie ad aggiornamenti di stato istantanei e possono vedere l'impatto di ogni RFI e le richieste di modifica sul programma di costruzione. I team sul campo utilizzano dispositivi mobili possono collaborare facilmente alle attività e comunicare aggiornamenti di stato, risoluzioni dei problemi e modifiche dell'ambito. Una maggiore visibilità sulla domanda di risorse significa che i manager sono in grado di vedere qualsiasi potenziale conflitto.
Progetto di costruzione e controllo dei costi
La complessità sta aumentando in tutte le aree del settore della costruzione: allineare il campo e l'ufficio, a seconda dei team esterni, interpretare grandi quantità di dati e prendere decisioni rapide. Tutti elementi che richiedono una maggiore digitalizzazione per performance ottimali. I sistemi legacy e i fogli di calcolo utilizzati nel corso degli anni per gestire i progetti non consentiranno alle aziende nel settore della costruzione di crescere e adattarsi rapidamente nel mercato odierno. Il nostro Construction Management Software basato su cloud consente alle aziende di implementare rapidamente nuovi progetti, adattarsi a requisiti aziendali unici e operare in modo più agevole con i team utilizzando i dati anziché semplicemente raccoglierli. Grazie a controlli solidi, le organizzazioni possono automatizzare, monitorare e gestire budget, impegni, spese, forecast e processi di business all'interno dell'organizzazione e della supply chain.
Coordinamento della progettazione e della costruzione
La gestione del modello non riguarda solo il team di progettazione. Se l'intero progetto non è collegato al modello e ai piani centralizzati e attuali, corri il rischio di ottenere risultati e dati del team di progetto incoerenti, cosa che rallenta i processi e le decisioni e favorisce errori e controversie. Il Construction Management Software con un vero ambiente di dati comune consente all'intera comunità del progetto di collaborare su modelli e piani collegando tutti i team e tutti i dati al processo del BIM. Nella fase di consegna, la gestione centralizzata dei numerosi processi chiave ha un ruolo fondamentale nella riduzione del rischio di costi imprevisti, ritardi, problemi di qualità ed esposizione a responsabilità. La nostra soluzione Construction Management Software fa scendere in campo il project management sul campo, consentendo ai team di consegna di risolvere i problemi in modo rapido e indipendente e aumentando la produttività.
Gestione dei documenti di costruzione
Il Construction Management Software di Oracle fornisce processi e archivi di documenti digitali che consentono una gestione efficiente dell'enorme volume di documenti generati durante l'intero ciclo di vita del progetto di costruzione. Ciò semplifica e automatizza i flussi di lavoro e la distribuzione dei documenti, mitigando al tempo stesso i rischi e la confusione assicurando che l'intero team di progetto stia elaborando una "singola versione affidabile" per ogni documento e facilitando la gestione delle richieste di modifica per tutti i documenti upstream e downstream. La digitalizzazione della gestione dei documenti crea anche solidi audit trail in tutti i documenti del progetto, consentendo al contempo il trasferimento senza interruzioni di un set di dati completo e completamente connesso al completamento del progetto.
Gestione dei pagamenti di costruzione
I processi di pagamento delle costruzioni tradizionali sono manuali, disgiunti, poco chiari e con molte scartoffie. Viene sprecato del tempo a caccia di informazioni ed è possibile incorrere in errori. Un approccio collaborativo abilitato digitalmente alla gestione dei pagamenti semplifica e automatizza i processi, mitigando i rischi, riducendo i costi e migliorando il flusso di cassa per contractor e subcontractor. Nel cloud, l'intero processo di pagamento (fatturazione, compliance, scambio di rinunce a vincoli, approvazione e pagamento) può essere digitalizzato, standardizzando le attività e aumentando velocità, accuratezza e fiducia tra i partecipanti al progetto. Con il nostro Construction Management Software per la fatturazione e il pagamento di subcontractor, i contractor possono ridurre i tempi del ciclo di estrazione, garantire che le richieste di prelievo siano corrette sin dalla prima volta e accelerare il flusso di cassa.
