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Domande di tendenza

Festeggia le tue superstar HR

Gli Oracle HCM Cloud Rubies Awards riconoscono i pionieri HR che hanno apportato contributi significativi all'azienda utilizzando Oracle HCM Cloud.

Questo programma di award globale per i colleghi è aperto a qualsiasi organizzazione che utilizzi una soluzione Oracle HCM Cloud. I professionisti HR che utilizzano Oracle Cloud HCM possono nominare altri clienti, colleghi o persino se stessi. Gli Oracle Cloud HCM Rubies Awards celebrano i sostenitori del talento delle HR per la loro innovazione e la loro visione per riconoscere il potenziale delle HR di domani, oggi.

La votazione è ora chiusa. I vincitori degli Oracle Cloud HCM Rubies Awards 2020 saranno annunciati presto.

Visualizza i vincitori precedenti

 

Incontra alcuni dei vincitori dell'Oracle Cloud HCM Rubies Awards 2019

 

Express Lane

Riconosce le aziende che hanno iniziato a raccogliere i frutti di Oracle Cloud HCM nel più breve tempo possibile.

Grupo Bimbo: Eric Cohen, Senior Director HCM

Grupo Bimbo è sulla buona strada per fornire la funzionalità Oracle Cloud HCM a 139.000 associati in 32 paesi entro il 2020. Questo progetto richiede una dedizione completa al progetto e una consegna estremamente efficiente di soluzioni per raggiungere questo obiettivo. Questo progetto specifico per la nomination è l'implementazione di Oracle HCM in Marocco, dove l'attività è completamente manuale. L'organizzazione HR utilizzava la carta per fornire KPI e altre metriche, nonché per raccogliere e archiviare manualmente i dati. Questa soluzione consentirebbe all'azienda di ottenere risultati e mantenere tutte le localizzazioni specifiche del paese. Il progetto è partito alla fine di febbraio ed è stato attivato all'inizio di luglio.

Il Grupo Bimbo ha implementato soluzioni per HCM core, gestione delle assenze e tre integrazioni per payroll, vantaggi, active directory e uno strumento core performance. L'implementazione ha trasformato immediatamente un processo completamente manuale di gestione di sei sedi in tutto il Marocco in una soluzione automatizzata Oracle Cloud HCM. L'azienda è stata in grado di ottenere risultati finanziari e ha permesso ai suoi associati di concentrarsi su ciò che era necessario fare piuttosto che su attività manuali che richiedono molto tempo.

Il ruolo di Eric Cohen è stato quello di guidare il progetto dalle fasi iniziali fino al completamento e guidare verso il successo. Questo progetto è stato gestito virtualmente e l'implementazione è stata eseguita utilizzando strumenti e processi remoti. C'erano tre utenti chiave del team locale e tre utenti del progetto e la maggior parte del lavoro è stato svolto tramite chiamate in conferenza e sessioni web. La facilità di transizione e compilazione è stata resa possibile dagli strumenti Oracle forniti. L'implementazione ha ottenuto il riconoscimento dagli uffici aziendali e dimostra quanto rapidamente tale implementazione possa essere operativa.

Tienilo in famiglia

Riconosce i team che utilizzano Oracle Cloud HCM per fidelizzare i migliori talenti guidando la mobilità interna, lo sviluppo della carriera e i piani di successione.

AfrAsia Bank Ltd.: Maureen Treanor, responsabile delle risorse umane e della gestione del cambiamento

Con sede nel Mauritius International Financial Centre con uffici di rappresentanza in Sud Africa, AfrAsia Bank Limited è specializzata nel settore bancario che crea ponti tra Africa, Asia e il mondo. L'implementazione di Oracle Cloud HCM è iniziata a novembre 2017. Nell'arco di nove mesi, i moduli Oracle Cloud HCM sono stati implementati in due organizzazioni con quasi 400 dipendenti.

Oracle Cloud HCM ha trasformato il modo in cui i dipendenti della banca interagiscono con la funzione HR e con i propri dati e consente alla leadership di eseguire iniziative di gestione dei talenti. Oracle Cloud HCM unifica, semplifica e automatizza anche i problemi perenni HR relativi all'assunzione, alla formazione e alla gestione delle informazioni dipendente. La ricerca dei candidati, la gestione delle relazioni, la valutazione performance e lo sviluppo della carriera sono ora facilmente tracciabili. Oracle Cloud HCM fornisce analytics avanzate dei talenti, fondamentale per garantire alla banca un pool di talenti sempre pronto e ovunque se ne presenti la necessità.

L'adozione del nuovo portale di reclutamento è stata al 100% sin dal primo giorno, portando in vita i vantaggi aziendali dell'implementazione. Alcuni dei risultati includono che la gestione delle assenze è adottata al 100%, la gestione performance è in linea con gli obiettivi individuali e l'elaborazione delle retribuzioni è completamente automatizzata. L'allineamento e il monitoraggio delle competenze inizia con l'introduzione di un nuovo modello di profilo di lavoro e comprende le competenze che l'organizzazione vuole promuovere in linea con la sua visione. La piattaforma di reclutamento offre visibilità alle parti interessate nel processo semplificato e le informazioni aggiornate sono accessibili tramite la piattaforma in qualsiasi momento del processo.

Per garantire il successo, è stato creato un ampio team di HCM Champions a livello di organizzazione con un membro di ciascun dipartimento che partecipa ai workshop di processo e prototipazione e assiste nella risoluzione dei problemi sul sistema una volta che si verificano. Un comitato direttivo mensile incluso di capi dei dipartimenti interessati per garantire un rapido processo decisionale e risoluzione dei problemi. C'erano più di 50 persone dell'organizzazione che hanno partecipato all'implementazione di successo e c'era una comunicazione e un coordinamento efficienti tra tutte le parti interessate con alti livelli di impegno. AfrAsia Bank ritiene che l'esperienza del dipendente porti alla customer experience. Grazie a Maureen Treanor e al suo team, Oracle Cloud HCM ora consente ai dipendenti di migliorare il proprio insieme di competenze attraverso il modulo di apprendimento e di essere allineati con gli obiettivi dell'organizzazione.

Potenza produttiva

Riconosce un'azienda che ha utilizzato Oracle Cloud HCM per aumentare il valore e guidare la produttività delle HR durante il processo di implementazione.

Cobham Advanced Electronic Solutions (CAES): Roger Casalengo, Vicepresidente senior delle risorse umane

CAES fornisce elettronica a microonde, radome, antenne, radio e capacità di comunicazione satellitare e mobile a clienti militari e commerciali in più di 100 paesi. Collaborando con Baker Tilly, CAES ha implementato core HR, HR help desk e i moduli di gestione dei talenti di Oracle Cloud HCM per sostituire i sistemi HR esistenti al fine di sviluppare una piattaforma centralizzata HR per migliorare e semplificare i processi HR. Prima di Oracle Cloud HCM, CAES utilizzava diversi sistemi HR e non disponeva di un HR help desk, e ciò imponeva pesanti oneri amministrativi alle HR locali. Questi problemi complessi hanno portato a inefficienze nei processi HR e a una visibilità limitata sul talento organizzativo.

Attraverso l'implementazione di Oracle Cloud HCM, CAES è stato in grado di migrare da più sistemi core HR a una piattaforma che conteneva tutti i dati HR. Ciò fornisce una migliore integrità dei dati e migliora notevolmente le capacità di reporting che consentono di generare report completi e analytics in tempo reale, consentendo alla leadership di prendere rapidamente decisioni aziendali strategiche. CAES è riuscita a sviluppare un sistema integrato di gestione dei talenti attraverso l'implementazione del profilo dei talenti, lo sviluppo della carriera, la gestione degli obiettivi, la gestione di performance, la revisione dei talenti e i piani di successione. La flessibilità all'interno di Oracle Cloud HCM ha consentito a CAES di adattare la propria strategia sia per i dipendenti aziendali che di produzione. CAES ha inoltre ottimizzato e modernizzato i suoi processi HR e implementato una soluzione end-to-end che comprende tutti i servizi HR, dall'assunzione al pensionamento. CAES ha migliorato la sua capacità di essere più efficiente e prendere decisioni aziendali migliori con un accesso più rapido a dati e informazioni in tempo reale, amministrazione ridotta, costi e maggiore capacità di rimanere conforme.

Il rapporto di lavoro positivo e la partnership di successo tra CAES e Baker Tilly hanno svolto un ruolo chiave nel guidare il progetto durante tutta l'implementazione. È stato istituito un team di gestione del cambiamento, e i piani di comunicazione e formazione sono serviti come strumenti fondamentali per guidare il cambiamento e supportare il dipendente, il responsabile e gli utenti finali HR. Sono stati sviluppati approcci di formazione nuovi e innovativi, inclusa una combinazione di guide di riferimento rapido e guide utente più dettagliate, materiale cartaceo e promozionale e brevi video di formazione just-in-time incorporati nella knowledge base dell'HR help desk.

CAES è un'organizzazione dedicata a portarsi avanti per apportare cambiamenti significativi e duraturi all'organizzazione attraverso processi e tecnologie migliorati. Roger Casalengo non ha paura delle sfide che potrebbe dover affrontare per diventare una delle migliori organizzazioni HR.

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