Le aziende oltre ad affrontare le difficoltà del momento, devono affrontare anche un'enorme momento di incertezza. I CFO lungimiranti e i loro team stanno sfruttando tutte le potenzialità offerte dalla pianificazione degli scenari per superare questa mancanza di certezza. Questo tipo di pianificazione, infatti, consente loro di eseguire scenari più rapidi e frequenti per esaminare i possibili impatti sul business. Ma devono andare anche oltre.
Devono pensare alle mosse strategiche per affrontare la ripresa: come adottare nuovi modelli di business, fare leva su fusioni, acquisizioni e disinvestimenti, digitalizzare i processi e ottimizzare le risorse.
Aumentare la velocità, l’agilità e l’affidabilità dei processi amministrativo-contabili rappresenta oggi un’esigenza fondamentale alla luce dei profondi cambiamenti avvenuti nel corso dell’ultimo anno. Ma come garantire la resilienza e la crescita aziendale in ambito AFC? Il webinar on demand vuole fare il punto della situazione, confrontando diversi punti di vista e prospettive direttamente dai protagonisti del cambiamento, delineando i percorsi evolutivi che l’innovazione ci consente di percorrere sin d’ora.
Alcune ricerche hanno evidenziato che, in tempi di grandi sconvolgimenti, l’innovazione e il cambiamento diventano fattori chiave per tornare a crescere. Ma quali sono le mosse stategiche da pianificare per prepararsi ad un futuro ancora imprevedibile? Ne parliamo insieme ai clienti e a alcuni grandi protagonisti della scena economica italiana in questo webinar on demand.
“CFO resiliente”: esperienze e strategie per la ripresa a confronto
Risposte immediate per prendere decisioni strategiche che avranno un impatto sui mesi futuri: ecco cosa chiedono oggi le aziende ai propri CFO e al Finance! Ascolta i nostri clienti a confronto.
Come professionista del Finance è giunto il momento di mettere in pratica le mosse più audaci che è possibile utilizzare per riprendere a crescere.
La digitalizzazione dei processi decisionali e di governance aziendali per assicurare continuità del business e agganciare la ripresa. Tavola rotonda con PwC e CUOA Business Shool.
Una serie di 5 webcasts realizzati insieme a AICPA e CIMA, con i contributi di McKinsey & Company.