Perfect Delivery

Che si tratti di un'azienda o di un individuo, tutti vogliono effettuare ordini rapidamente, al prezzo che sono disposti a pagare. Vogliono che i prodotti siano disponibili e che vengano consegnati quando lo desiderano, senza danni. E vogliono pagare la fattura agevolmente.

Oracle Fusion Cloud Supply Chain Management and Manufacturing (SCM) ti aiuta a orchestrare ordini e resi, consegnare con una logistica agile e gestire efficacemente le esigenze del commercio globale.

Guarda il video sulla logistica connessa (2:30)

Brief ARC: La consegna perfetta La consegna perfetta: le nuove regole per la sopravvivenza, l'innovazione e la crescita

Questo brief degli esperti del settore, ARC Advisory Group, esamina le sfide che le organizzazioni devono affrontare per ottenere l'ordine perfetto oggi e discute le opportunità per migliorare la soddisfazione dei clienti e ridurre i rischi, in modo economico, con le soluzioni cloud SCM integrate.

Perfect Delivery: Oracle's point of view brief Come migliorare la soddisfazione del cliente con una delivery perfetta

Questo brief aziendale esamina le quattro basi per ottenere la delivery perfetta e come il cloud consente alle aziende di unificare il processo degli ordini dei clienti attraverso canali, orchestrare ed evadere efficacemente gli ordini e promuovere la fedeltà e la soddisfazione dei clienti.

Guide pratiche

4 modi per eseguire la delivery perfetta

Scopri i quattro elementi essenziali per una delivery perfetta.

Come potenziare la Customer Experience con l'orchestrazione degli ordini semplificata

La perfetta evasione degli ordini offre ogni volta una maggiore soddisfazione del cliente e business ricorrenti.

Come semplificare i processi commerciali globali e garantire una delivery dei prodotti senza problemi

Errori nelle pratiche burocratiche causano ritardi e penali. Scopri come Oracle Global Trade Management può aiutarti a ridurre questi costi.

Come preparare la tua rete logistica ad adattarsi alle disruption

Per ridurre al minimo i ritardi di spedizione, le aziende necessitano di visibilità e flessibilità anticipate nella loro rete logistica, oltre alla capacità di modellare gli scenari.

Explore why Oracle was named a Leader in Gartner® Magic Quadrant for Transportation Management Systems

Learn why Oracle was named a Leader in the Gartner® Magic Quadrant for Transportation Management Systems—for the 16th time.*

Ascolta i clienti che stanno facendo passi in avanti con Oracle Cloud SCM

Per iniziare con Oracle Cloud


Serie di demo

Vuoi approfondire come i COO e i leader della supply chain affrontano il cambiamento e avanzano con le Oracle Cloud Solutions? Registrati per vedere Oracle Cloud SCM in action nelle sessioni live e on-demand.

Accelera il tuo passo con Oracle Cloud.

* Gartner, Inc., “Magic Quadrant for Warehouse Management Systems”; Simon Tunstall, Dwight Klappich, Rishabh Narang, Federica Stufano; 8 maggio 2023.

** Gartner, "Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions"; Amber Salley, Pia Orup Lund, Tim Payne e Janet Suleski; maggio 2023.

*** Gartner, “Magic Quadrant for Transportation Management Systems”; Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Carly West; 28 marzo 2023.

Questo grafico è stato pubblicato da Gartner, Inc. come parte di un documento di ricerca più ampio e dovrebbe essere valutato nel contesto dell'intero documento. Il documento di Gartner è disponibile su richiesta presso Oracle. Gartner non promuove alcun fornitore, prodotto o servizio illustrato nelle proprie ricerche e non consiglia agli utenti di selezionare soltanto i fornitori con le valutazioni o le nomine più alte. Le ricerche di Gartner rappresentano le opinioni del team di ricerca Gartner e non devono essere considerate come affermazioni di fatto. Gartner non fornisce alcuna garanzia, espressa o implicita, in relazione a questa ricerca, incluse le garanzie di commerciabilità o idoneità a esigenze specifiche. GARTNER è un marchio registrato e un marchio di servizio e MAGIC QUADRANT è un marchio registrato di Gartner Inc. e/o delle sue affiliate negli Stati Uniti e a livello internazionale ed entrambi vengono utilizzati nel presente documento previa autorizzazione. Tutti i diritti riservati.