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このEconomist Intelligence Unit (EIU)レポートによると、CFOが新たな競争優位性を生み出す上で、データ・アナリティクスのスキルが役立っています。CFOは、データ主導型の洞察を自分のチームと社内の他部門に提供することにより、サイロを解消し、組織全体をつなぐ橋を築いています。
19人のシニア・エグゼクティブに対する調査結果をまとめたこのレポートは、CFOとそのチームがデジタル・リーダーシップを発揮するのに格好の立場にあることを示しています。
会社のいたるところに保存されているデータの価値を理解するのに財務チームがもっとも適任なのは、彼らの持つデータの専門知識ゆえです。その理由をご確認ください。
財務チームが社内の他部門に対するテクノロジー面、戦略面のアドバイザー役となるために必要な余裕が、自動化によってどのように生まれているかをお読みください。
プロセスの自動化が始まりに過ぎないのはなぜか、CFOが他の新たなテクノロジー(AIや機械学習など)のデプロイメントをどのように主導するかをご確認ください。
機械学習: 確率に基づいた情報を扱えますか
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