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急上昇中の質問
CFOがデジタルを再構築
CFOがデジタルの橋渡し役になる理由
このEconomist Intelligence Unit (EIU)レポートによると、CFOが新たな競争優位性を生み出す上で、データ・アナリティクスのスキルが役立っています。CFOは、データ主導型の洞察を自分のチームと社内の他部門に提供することにより、サイロを解消し、組織全体をつなぐ橋を築いています。
CFOがデジタルを推進
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EIUレポート
19人のシニア・エグゼクティブに対する調査結果をまとめたこのレポートは、CFOとそのチームがデジタル・リーダーシップを発揮するのに格好の立場にあることを示しています。
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データ・サイロの解消
会社のいたるところに保存されているデータの価値を理解するのに財務チームがもっとも適任なのは、彼らの持つデータの専門知識ゆえです。その理由をご確認ください。
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橋渡し役
財務チームが社内の他部門に対するテクノロジー面、戦略面のアドバイザー役となるために必要な余裕が、自動化によってどのように生まれているかをお読みください。
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テクノロジーの予見者
プロセスの自動化が始まりに過ぎないのはなぜか、CFOが他の新たなテクノロジー(AIや機械学習など)のデプロイメントをどのように主導するかをご確認ください。
財務のイノベーション
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イノベーションのビジネス
機械学習: 確率に基づいた情報を扱えますか
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新たな橋渡し役
CFOがデジタル変革を推進するのに最適な立場にある理由をご覧ください。
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全社でデジタル・イノベーションを推進しましょう。
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