当社は、あらゆる種類の人が障壁なく成功できる職場づくりに取り組んでいます。世界で最も重要な問題に取り組むために、当社の人材が当社の技術を使用する何十億もの人々のダイバーシティを反映する必要があることを知っています。
当社は誰もが使用できる製品の構築に専念しています。アクセシビリティ・テクノロジーのリーダーとして、当社はこの分野での進歩を共有し、テクノロジー業界がアクセシビリティを開発プロセスに統合する方法を理解するのを支援していることを誇りに思います。
Kelsie MannerがOracleに入社したとき、Kelsie自身と3人の娘のうち2人が障がいを持って生活していることを話した人はほとんどいませんでした。そのため、仕事で新しく始まったグループに引き付けられているのを感じたときには少し不安がありました。そのグループは、Oracle Diverse Abilities Network(ODAN)でした。
ODANは、Kelsie自身が待ち望んでいることを知らなかった自分のための安全な場所を生み出したため、自分の話をすることにしました。
「障がいを持って生活しているか、障がいのある人をサポートしているか、あるいは単に障がいに対する認識を支援しているかにかかわらず、お互いにつながり、サポートしたいというこの必要性と願望を共有していることは、私にとって非常に力強いことだったので、私たちは全員がお互いに支え合うことができます」
Oracle Diversity and InclusionのチャンピオンであるJonは、機会均等を生涯にわたって擁護してきました。息子がアスペルガー症候群を患っていることが明らかになったとき、実社会ではニューロダイバーシティを促進するために十分なことが行われていないことに気づきました。
「ほとんどの組織の採用および業績評価プロセスは、神経学的機能が正常な、90%の人たちを対象としています」とJonは説明します。
これがきっかけとなって、JonはOracle UK Neurodiversity Networkを立ち上げました。「それは未開発の人材プールです。現在、ビジネス障害フォーラムと協力して、正式なプログラムを開発し、職場の配慮についてアドバイスし、文化的受容を促進しています」
Elkinは、Oracle Colombiaのソリューション・エンジニアです。ボゴタにある当社のオフィスに到着すると、車いすを車から降ろしてオフィスビルに入れるのを手伝ってもらうために、警備員に電話しなければなりませんでした。「駐車場からエレベーターへのアクセスドアは、以前は重すぎて開くのが非常に困難でした。車いすに乗っていてはなおさらでした」とElkinは振り返ります。
昨年、Oracleのハカソーンで、Elkinとチームは解決策を見つけるためにテクノロジーに目を向けました。「私たちは、Internet of Thingsに基づいて、職場の障がいがある人々のモビリティとアクセシビリティを促進するプロジェクトを開発することを決定しました」
Elkinチームは、駐車場に入るとリモートで通知を発するウェアラブルデバイスを作りました。つまり、到着したときには警備員が待っていることを意味します。車から車いすを降ろすのを手伝ってもらいますが、必要な援助はそれだけです。「ドアとデバイス自体に取り付けられたセンサーが機能してドアが自動的に開き、一日の仕事を始めることができます」
Kerry Nutleyは、OracleのHCMセールス開発ディレクターです。Kerryはまた、失読症を抱えて暮らしています。失読症を抱えた強大な力を職場で受け入れることに関するKerryの見解を聞いてください。