プロジェクトの主要業務を支援する建設管理ソフトウェア
スケジュール管理
エンジニアリング・プロジェクトや建設プロジェクトの成功は、適切に共同で構築されたスケジュールから始まります。そのスケジュールとは、適切なリソースを適切な作業に適切なタイミングで調整し、オフィスチームと現場チーム間のコミュニケーションを改善して生産性を高め、プロジェクトの変更にリアルタイムで対応するスケジュールです。
計画やスケジューリング、リソース管理のための当社の建設管理ソフトウェアを使用すれば、プロジェクトチームは契約上のCPMアクティビティ単位のスケジュールを現場の詳細なタスク管理と統合することができます。計画と実行の視覚的なオプションにより、オフィスチームと現場チームが1つのコミュニティ、1つのプロジェクト、1つのスケジュールへと統一されます。どこからでも、どのような規模のプロジェクトにも使用することができるため、個々のプロジェクトの要件を満たし、すべてのプロジェクトのベスト・プラクティスを一元化するようにソリューションを構成することができます。
建設プロジェクトとコスト管理
現場とオフィスの調整から、外部チームへの依存、膨大な量のデータの解釈、迅速な意思決定まで、建設のすべての領域は複雑化しており、これらをすべて最適に実行するためのさらなるデジタル化が必要となっています。プロジェクトを管理するために長年にわたって使用されてきたレガシー・システムやスプレッドシートでは、今日の市場に迅速に適応して建設ビジネスを拡大することはできません。オラクルのクラウドベースの建設管理ソフトウェアを使用すれば、ビジネスはデータを収集するだけでなく、データを使用して、新しいプロジェクトを迅速に展開し、変化していく固有のビジネス要件に適応しながら、無駄のない運用を行うことができます。堅牢な管理により、組織内およびサプライチェーン全体で予算、コミットメント、支出、予測、ビジネス・プロセスを自動化、追跡、管理できます。
設計と建設の業務調整
モデル管理は設計チームだけのものではありません。プロジェクト全体が、一元化された最新のモデルや計画と連携していない場合、プロジェクトチームの結果とデータに一貫性がなくなるリスクが生まれ、プロセスと意思決定が遅くなるため、エラーや紛争の原因になります。真の共通データ環境を備えた建設管理ソフトウェアを使用すれば、プロジェクト・コミュニティ全体がモデルと計画に共同で取り組むことができると同時に、すべてのチームやデータをBIMプロセスと連携させることができます。デリバリーフェーズでは、多くの主要プロセスを一元管理することが、計画外のコスト、遅延、品質の問題、および法的責任の負担に関するリスクを軽減するために重要となります。オラクルの建設管理ソフトウェア・ソリューションでは、プロジェクト管理を現場で行えるようになるため、デリバリーチームが問題を迅速かつ独自に解決できるようになり、生産性が向上します。
建設文書管理
オラクルの建設管理ソフトウェアでは、建設プロジェクトのライフサイクル全体にわたって生成される膨大な量のドキュメントを効率的に管理できるデジタル・ドキュメント・リポジトリとプロセスが提供されます。これにより、ドキュメントの配布とワークフローを簡素化および自動化できると同時に、プロジェクトチーム全体がすべてのドキュメントの信頼できる単一のバージョンに確実にアクセスできることでリスクを軽減し、施主向けと協力会社向けのすべての文書に対する変更管理を合理的に実行できます。また、ドキュメント管理のデジタル化により、プロジェクト完了時にシームレスに連携された包括的なデータセットの引き渡しが可能になり、すべてのプロジェクト・ドキュメントに完全な監査証跡が作成されます。
建設支払管理
知識豊富な建設プロジェクトの所有者とゼネコンは、健全で業績が良く顧客ロイヤルティも高いデリバリー・サプライ・チェーンがプロジェクトを期限通りに完了し評判を保つことの基本であること、すなわち、成功が成功を引き寄せることを知っています。こうしたリーダーは、請求や支払い、コンプライアンス管理といった重要な領域を合理化し、自動化することで、サプライチェーンを通じて効率的に、正確に、そして安全に資金を移動し、遅延の原因となる財務上の不和を取り除き、混乱のリスクを最小限に抑えます。当社の建設支払管理ソフトウェアは、請求、支払い、コンプライアンス管理に最適なクラウドベースのソリューションです。これには、先取特権放棄管理に加えて、エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）・アプリケーションや比類のないクライアントサービスへの統合が含まれます。
