財務戦略の一環として行うべき4つの大きな取り組み
少し変更しただけでは、大きな成長の促進には至りません。先見の明のあるCFOなら、次のような大きな動きに焦点を当てるために、企業の財務戦略を再考する必要があります。1）ビジネス・モデルの革新、2）合併と買収（M&A）、3）自動化された決算、4）リスクインテリジェンス。
労働力ソリューション企業であるTrueBlue Inc.は、リスクインテリジェントな文化を構築するためにチームが作り出している大きな動きを共有しています。(14:31)
財務戦略を形作る4つの大きな動き
CFOとそのチームが、どのように企業全体をみてリーダーたちと連携し、組織を再構築しているのか。どのようにレジリエンス（回復力）を高め、正しい方向へ向かって投資しているかを見ていきます。
ビジネスモデルの変革を受け容れる
新しいビジネスモデル、製品、サービスに向けて、財務戦略とリソースを活用します。
始めましょう：ベストプラクティスと最初のステップ
M&Aと売却の活用
合併や買収の目標を明確にして、より迅速にオンボーディングし、複数のERPシステム間での財務上の連携および調整をします。
ファイナンス・スターターキットを入手：M&Aと売却
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決算の自動化を促進
自動化かつ連結された財務決算への取り組みをスタートし、より速く、正確で、透過的なレポート作成を実現しましょう。
スターター・キットを見る：自動化された決算
オラクルが10日で収益情報を公開する方法をご覧ください
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リスクインテリジェントな文化を構築
セキュリティ分析を自動化し、監査とコンプライアンスをデジタル化することで、常にリスクを考える文化を構築します。
スターター・キットを見る：危機管理
サイバー・セキュリティ、リスク、コンプライアンス、監査の新しいフレームワークをご覧ください
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3つのグローバル産業における大きな動き
これらの業界の財務リーダーが競争の前に出るために何をしているのか、何を計画しているのかをご紹介します。
オンデマンド：Oracle Cloud ERP Summit
成長を促進する財務の大きな変革について、オラクルの経営執行役会長兼CTO ラリー・エリソンと、PwCの副コンサルティング・リーダーが語ります。
Oracle Fusion Cloud ERPで取り組みを促進
敏捷性を獲得し、ビジネスを成長に向かわせます。Oracle Fusion Cloud ERPは、ビジネス・モデルとプロセスを迅速に適応させて、コストの削減、予測の鮮明化、イノベーションの促進を可能にします。