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シナリオプランニングで成長への道筋を描く

財務チームが変化に簡単に対応できるように、シナリオプランニングで財務チームの役割を強化する方法をご覧ください。


シナリオプランニングは適切に実行されると、単なる財務ツールにとどまりません。不確実性に対処し、未来を可視化するための統合的なアプローチであるため、財務組織は機動力を構築し、ビジネスを前進できます。

  • 戦略的な意思決定が最終損益、貸借対照表、キャッシュ・フロー、および株主価値に及ぼす影響を理解します。
  • さまざまな資金調達オプションをモデリングし、資本構成と信用格付けに及ぼす影響を理解できます。
  • モンテカルロ・シミュレーションで意思決定のリスクを回避します。
シナリオを作成する時間を短縮するうえで、クラウドが大いに役立っています。モデルを作成すればそれで終わり、というわけにはいきません。ユーザーはモデルを、安全かつ制御可能な方法で、定期的に改善できます。

RBS、フューチャー・ファイナンス・インプリメンテーション担当責任者 Stuart Wray氏

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