サプライチェーンとは、企業の最も基本的な活動である、原材料の調達から最終目的地への製品の配送、販売までの流れのことをいいます。そして、製品やサービスに関連する商品、データ、財務の流れを管理することをサプライチェーン・マネジメント(SCM)といいます。
多くの人がサプライチェーンをロジスティクスと同一視していますが、ロジスティクスは実際にはサプライチェーンのコンポーネントの一つにすぎません。最新のSCMシステムは、製品やサービスの作成、受注処理、情報追跡を連携して行うすべての関係者(サプライヤー、メーカー、卸売業者、輸送手段提供者、物流業者、小売業者など)のためのツールが揃っています。
それは、お客様目線で製品やサービスを届けるという目的に向けて材料、製造、ロジスティクス、売買、注文管理などの業務を合理的な時間で調整するためであり、ひいてはカスタマーロイヤリティを高めるためです。
いまや「顧客体験は生かすも殺すもサプライチェーン次第」と言われています。 注文された商品を時間通りに顧客に届けるだけでなく、注文の配送前、配送中、配送後のすべてを適切なタイミングで行うことがビジネスにとって重要なのです。
サプライチェーンの活動を支える、調達、製品ライフサイクル管理、サプライチェーン・プランニング(在庫計画、企業資産と生産ラインの保守など)、ロジスティクス(輸送とフリート管理など)、注文管理のうち、いくつかの機能について最新トレンドをご紹介します。
クラウドベースの最新のSCMテクノロジーにより、B2BおよびB2Cブランドの可視性を高め、正確にコントロールできるようになります。これらのブランドは、次の理由で変化しています。
大規模な変化:従来の注文配達ビジネスモデルが根本から変わっています。
購入者の期待の変化:より小規模かつ頻繁な配達、無料サービス、パーソナライズされたエクスペリエンスを望むようになっています。
このガイドの内容は次のとおりです。
多くの人はサプライチェーンをバラバラに捉えていますが、総合的に見る必要があります。本当の意味でサプライチェーンの分析を行うには、注文のポイントからフルフィルメントのポイントまで、できる限り無駄のない方法で分析する必要があります。Karl Glassman氏 Leggett & Platt、最高経営責任者
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