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急上昇中の質問

Oracle Supply Chain Planning

クラウドでエンドツーエンドのサプライチェーンを計画することで、より良い結果をより早く得ることができます。需要についてのインサイト、供給の制約、利害関係者からの意見を簡単に組み合わせ、組み込みの機械学習を応用して、顧客サービスを加速しながら収益性を向上させます。

Oracle Supply Chain Planning
IDCのサムネイル・ロゴ IDC Worldwide Supply Chain Planning Marketscape

IDCがオラクルをクラウド・サプライチェーン・プランニングのリーダーとして位置付けた理由をご覧ください。

Supply Chain Planningビデオの画像リンク Oracle Cloud Supply Chain Planningを使用して、より優れた結果を短期間で達成

3名のお客様が、Oracle Cloudのサプライチェーン・プランニング・ソリューションをどのように使用すれば予測精度の向上、コストの削減、イノベーションを実現できるかについて語ります。

ツアーのサムネイル・アイコン図 Supply Chain Planningのツアーを見る

全面的に統合されたエンドツーエンドのサプライチェーン・プランニングを使用して、より優れた結果をより短期間で達成できる方法を探ります。

オラクルがサプライチェーン・プランニングをリードする理由を確認する

より良い結果を、より早く

組み込み分析、ガイド付き問題解決、インテリジェントな推奨事項を活用して、生産性を高めます。

エンタープライズ計画の調整

インテリジェントで統合された徹底的な計画システムで、戦略的および戦術的な計画プロセスを管理します。

計画に関する意思決定の自動化

自信を持って意思決定を自動化できます。機械学習の予測を一貫性のある因果関係の応答に変えることができます。

サプライチェーンの回復力に関する新しいルール

俊敏性と可視性の向上は、サプライチェーンの回復力の向上を推進する重要な要素となる可能性があります。これについて報告したIDCレポートをご覧ください。

Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning

より良い成果を実現するための需要を検知、予測、形成

補充計画、セグメンテーション機能、新製品導入、計画担当者向け機械学習を組み込んだ次世代需要管理。

需要を捉えて可視性を高める

さまざまなソースから得られた定性的および定量的なシグナルをビジネスのインサイトに変換します。

セグメント別に需要を分析

互いに類似した挙動を示す品目、場所、顧客を、需要プロファイルに共通性があるセグメントへ動的にグループ化します。

需要を予測して変動性を管理する

機械学習を使用して、より正確な予測を生成すると同時に、予測エラーの根本原因を測定および追跡します。

需要の変化による影響を評価

季節的側面、販促イベント、製品属性、および先行指標の要因と影響を分析して在庫を調整します。

ビジネス目標を達成する需要を形成

予測シナリオをシミュレートし、利害関係者との共同作業を進め、新製品の導入を管理して業績の向上を図ります。

製造戦略と整合した堅牢な需要計画を確立

変更の追跡、例外のモニター、およびS&OPと供給計画との同期により、正常に機能するプロセスを実現します。


需要主導型の補充を実現

容易で効果的な補充計画を整備します。需要セグメントに合わせた在庫ポリシーと消費ルールを使用して、より正確な配送を推進します。

顧客中心の需要を計画

需要主導型の消費、在庫、および配送を有機的に一体化して、顧客固有の要件を満たします。

サービスレベルを最適化する消費量を予測

需要を予測し、季節的要因、傾向、およびイベントに起因する変化を予見して、在庫のしきい値の範囲に供給を維持します。

柔軟なルールを使用してサプライチェーンをセグメント化

互いに類似した補充要件を持つ品目の場所のグループに在庫ポリシーを自動的に割り当てます。

需要セグメントに合わせて在庫ポリシーを調整

在庫切れ、過剰在庫、在庫コストにさまざまな在庫ポリシーパラメータが及ぼす影響を選択して比較します。

補充の問題をシミュレートして解決

個々の品目と場所の補充戦略をグラフィカルにシミュレートおよび調整して、パフォーマンスの向上を図ります。

継続的な補充を自動化

消費の発生に伴い、補充要件および計画した注文出荷が自動的に計算されます。


サービスとコストに合わせてリソースを最適化

需要計画に最適な供給を特定して実行します。多層にわたる品目の計画、最も重要な問題の特定と対処、潜在的な応答のシミュレーションを通じて、顧客サービスと在庫コストを最適化します。

計画プロセスを一本化

需要と供給のバランスをとり、サービスとコストの在庫を最適化して、複数の材料と容量のシナリオを計画します。

サプライチェーン全体を計画

プロセス、ディスクリート、プロジェクト主導、受注構成、および外部委託生産と、直送および連続したフルフィルメントを計画します。

供給の問題をモニターし、優先順位付け

組み込み分析を使用して、マージンやターンなどがKPIに及ぼす影響を確認し、問題のある領域に重点が置かれるように案内します。

混乱を予測し、積極的に対応

計画された供給注文の変更を確認し、内部および外部の利害関係者との共同作業を展開します。組み込みの機械学習またはIoTシステムへの統合を利用します。


生産効率を向上

ボトルネックとなるリソースと利用可能なコンポーネントを最大限に活用するために、稼働時間中に生産をスケジュールします。仕掛品在庫や無駄を削減し、迅速化を実現します。作業指示操作がリソースにどのように割り当てられるかを視覚化します。ドラッグ・アンド・ドロップ操作で、問題や変更に対する最適な対応方法をシミュレートし、実行スケジュールをリアルタイムでリリースします。

実行可能で質の高いスケジュールを作成

Oracle Cloud Manufacturingでリアルタイムのリソース可用性と作業指示を使用して、現在の資材、容量、カレンダの制約を考慮した実行可能なスケジュールを作成します。

切り替えを最適化し、ダウンタイムを最小化

業界の特性に基づいて切り替えを効率化し、アイドル時間を最小限に抑えることができるスケジュールを使用することで、スループットと資産使用率を向上させます。

製造現場のボトルネックを解決

必要な属性シーケンスを使用して作業指示操作をスケジュールし、生産ラインの効率を最大化します。代替リソースにオフロードすることでボトルネックを減らします。

スケジュール変更の影響をシミュレート

視覚的なガントチャートで、スケジュールを簡単に検査し、生産上の問題を分析できます。必要に応じて、ドラッグ・アンド・ドロップ操作で調整し、ディスパッチ・リストを編集します。迅速なインライン・シミュレーションとwhat-if分析を実行して問題を解決します。

計画外のダウンタイムの影響を最小化

スケジュールを動的に実行および修正して、予期しない機械の停止、労働力の不足、資材の遅延、および注文の優先順位の変更に対処します。製造現場での即時実行のために、調整されたスケジュールを必要に応じて稼働時間中にリリースします。

製造現場を積極的にモニター

切り替え時間、リソース使用率、遅延注文に関するインサイトを提供するインタラクティブな分析を使用して、工場のスケジュールの状況を一目で評価できます。

Oracle Cloud Manufacturingでの生産スケジュールの実行に関する詳細


未処理の注文をインテリジェントに管理

供給または需要が変化したときに未処理の注文に優先順位を割り当てることで、配達遅延を削減して売上増進を図り、マージン目標を達成します。配送の複数の選択肢をシミュレートし、ビジネス目標の達成に最適なものを選択します。

供給と需要の変化にインテリジェントに対応

利用可能な供給を使用して新たな注文の処理日程を設定し、遅延を削減すると同時に、約束した既存の期日の遵守を目指します。

最も重要な注文を優先的に処理

注文から最大限の収益、マージン、サービスが得られる柔軟なビジネスルールを使用して、バックログにある注文に優先順位を割り当てます。

調達と配送の問題を解決

調達、輸送形態、および出荷の制約に発生するwhat-ifの変化をモデル化し、迅速な対応を講じて、最適な解決策を見つけます。

what-ifを考慮した注文計画を実行

バックログに残っている潜在的な注文が予定と可用性に及ぼす影響をシミュレートします。


Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planningによる、変化への対応

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Supply Chain Planningのお客様成功事例

世界中のさまざまな業界のお客様がOracle Fusion Cloud Supply Chain Planningを活用して、運用の卓越性と回復力を高めています。

Ballard社のロゴ
BISSELL社のロゴ
Comcast社のロゴ
Juniper Networksのロゴ
Shaw Communications社のロゴ
TaylorMadeロゴ
Titan International社のロゴ
The Wonderful Co社のロゴ
LiDestri Foods社のロゴ

LiDestri Food and Drink社は、顧客やサプライヤーとの共同作業により、予測精度の向上を進めています。

2021年6月7日

継続的なイノベーションをサポートするためのサプライチェーンの計画

Oracle、Supply Chain Planning、プロダクト・マーケティング担当シニア・ディレクター、Tom McDonough

製品イノベーションは多くの場合、大規模に考えられて報告されたり、製品の新機能に対して非常に明確に関連付けられたりします。例として、2007年にAppleのiPhoneが発表され、それによって私たちの日常生活がどのように変わったかを私たちはよく知っています。

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