Con Edison, Oracle Cloud EPM을 통해 재정 강화

Con Edison은 뉴욕시에 전력을 공급하는 에너지 기업입니다. Con Edison은 340만 명의 고객에게 서비스를 제공하는 뉴욕시의 전력 시스템을 운영합니다. Con Edison의 주요 우선순위는 안전, 운영 우수성, 고객 경험이며, Con Edison의 비즈니스를 운영하는 시스템뿐 아니라 친환경 에너지에 대한 투자 특면에서 기술에 점점 더 집중하고 있습니다. Con Edison은 기술을 더욱 중시하게 됨에 따라 재무 시스템 및 프로세스의 현대화를 촉진하게 되었습니다.

재무 팀의 계획 및 예산 책정 시스템은 Oracle Hyperion을 비롯하여 고도로 사용자정의된 온프레미스 애플리케이션으로 인해 제약을 받았습니다. 또한 데이터 수집 및 분석을 위한 수동 프로세스 및 스프레드시트에 너무 많은 시간이 소요되었습니다. 표준화가 진행되지 않았기 때문에 여러 팀이 쉽게 협업하고 데이터를 비교하기가 어려웠습니다. 이로 인해 연간 예산 책정의 전체 프로세스가 8개월 이상 소요되었습니다. Con Edison은 재무 계획 프로세스에 필요한 시간 및 초과 리소스가 Con Edison의 발전을 저해하고 있다는 사실을 확인했습니다.

새로운 시작

솔루션이 구현된 후 재무 팀은 Oracle Cloud EPM이 내부 계획 프로세스를 개선했을 뿐 아니라 Con Edison 내 프로세스를 지속적으로 개선할 수 있는 토대가 마련되었음을 깨달았습니다. Con Edison은 Oracle Cloud EPM에 내장된 표준화된 프로세스를 도입하여 효율성 및 효율성을 확보함으로써 새롭게 시작할 수 있었습니다. 사용이 간편하다는 Oracle Cloud의 이점 덕분에 재무 팀은 계획 프로세스를 간소화하고 월별로 단일 데이터 모델에서 예산, 예측 및 실제 수치를 비교할 수 있는 기능을 성공적으로 마련했습니다. Oracle Cloud EPM에 사전 구축된 프로세스는 8개월 예산 책정 주기를 대폭 줄이고 Con Edison이 Oracle Cloud EPM에서 분기별 예측을 채택하여 연속 예측 단계를 설정할 수 있도록 지원했습니다. 이를 통해 세부 예산에 소요되는 시간이 40% 단축되었고 재무 부서는 더 큰 조직 목표에 더 많은 시간을 할애할 수 있게 되었습니다. 무엇보다도 모든 자료가 클라우드에 있었기 때문에 Con Edison은 팬데믹 기간 동안 프로젝트를 실행하고 운영 상태를 지속할 수 있었습니다.

재무 팀은 이제 강화된 FP&A 역량을 누리게 되었으며 시나리오 모델링 실행과 같은 전략적 이니셔티브를 추진하고 Con Edison의 지속적인 성장을 촉진하는 시간을 확보하게 되었습니다.