التحليلات لـ Supply Chain Management

فهم إدارة الطلبات وأداء التنفيذ

تحديد اتجاهات الطلب والمشكلات المتعلقة بالوفاء بالطلب

تحليل حجم الحجز ومشكلات التراكم وأسباب الإرجاع استنادًا إلى تفاصيل التنظيم والعميل والمنتج والوقت والأمر.

تقييم استيفاء الطلبات وأداء التسليم

ضمان رضا العميل عن طريق تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)، مثل نسبة التسليم في الموعد المحدد، والطلب المثالي، والطلبات المشحونة بالكامل، والطلبات الموقوفة وغير ذلك الكثير.

اكتشف العراقيل في العمليات من الطلب حتى تحصيل النقد

تحسين الكفاءة وتدفقات الإيرادات وهوامش المبيعات من خلال تحليل أزمنة الدورات بدءًا من عمليات الحجز وحتى التنفيذ والفوترة.

• قم بمشاهدة عرض توضيحي سريع عن كيفية تحديد التراكمات وتخفيفها (2:35)
• التعرف على كيفية تحديد اختناقات العملية وتوقعها من الطلب حتى تحصيل النقد (3:23)

عينة من مؤشرات الأداء الرئيسية/القياسات المعدة مسبقًا

• إجمالي الهامش المتوقع
• مبلغ التأخير المتوقع
• النسبة المئوية للشحن في الموعد المحدد لطلبات المبيعات
• النسبة المئوية أوامر المبيعات التامة
• مبلغ الطلبات المفتوحة
• وقت دورة استيفاء الطلب
• سعر استيفاء الطلب
• نسبة طلبات المبيعات المشحونة بالكامل

احصل على صورة واضحة عن حركة المخزون وتقييمه

ضمان توافق مستويات المخزون مع الطلب

الحصول على رؤية في شبكات التوريد العالمية ومواقع التخزين الداخلية والخارجية والبضائع قيد النقل. قم بتحسين معدلات الاستيفاء من خلال تتبع المخزون المتوفر على مستويات التفاصيل مثل معرف وحدة التخزين والفئة وموقع الصنف، لمواكبة توقعات الطلب ودعمه في أي وقت وفي أي مكان.

تحسين كفاءة إدارة المخزون عبر مواقع متعددة

تحليل أرصدة المخزون وتقييم المخزون بدقة عبر مواقع التخزين اللازمة لتحقيق مستويات الخدمة المستهدفة، وتلبية طلب العميل، وتحقيق رضا العملاء العالي. يمكنك إدارة التكاليف ورأس المال العامل ودوران المخزون من خلال تحسين معدلات الملء، وتحديد العناصر البطيئة الحركة، وتحديد أفضل مواقع المستودعات للمنتجات عالية الطلب.

فهم التكاليف والربحية من خلال تفاصيل دقيقة

تحليل تكاليف الإنتاج للسلع الجاهزة وما تحت التنفيذ وكذلك تكاليف معالجة مخزون البضائع بتفاصيل دقيقة لإجراء تقييمات دقيقة. حدد فرص توفير التكاليف من خلال فحص تفاصيل التكاليف واتجاهاتها للوحدات والمواد والنفقات العامة والعمالة والمعالجة.

• التعرف على كيفية تحديد المخزون القديم بطيء الحركة (2:15)

عينة من مؤشرات الأداء الرئيسية/القياسات المعدة مسبقًا

• كمية المخزون المتاح
• تكلفة وحدة الصنف
• زمن دورة الاستلام
• زمن دورة الانتقاء
• زمن دورة الشحن
• كفاءة الاستلام
• الشحنات في الوقت المحدد والنسبة المئوية للانتقاء
• النسبة المئوية للسطور المستلمة في الموعد المحدد والنسبة المئوية للمتأخرة
• النسبة المئوية المقبولة ونسبة الرفض الخاصة بسطور الإيصال

تحسين التوريد الإستراتيجي وإدارة الموردين وكفاءة المشتريات

كشف فرص توفير التكاليف

يمكنك المصدر بذكاء أكبر من خلال تتبع أنماط الإنفاق وامتثال الاتفاقيات والاستفادة من الموارد حسب الفئة والصنف والموردين.

إدارة مخاطر وأداء الموردين

تحليل أداء المورّد في مقابل الالتزامات التعاقدية باستخدام مقاييس معدَّة مسبقًا، مثل التسليم في الوقت المحدد والشحنات المرفوضة وأسعار المرتجعات. حدّد بسرعة السبب الرئيسي لضعف أداء الموردين واتخذ الإجراء التصحيحي لتقليل اضطرابات المخاطر وسلسلة التوريد.

تعزيز فعالية المشتريات

راقب أداء العملية "من الشراء إلى الدفع" لضمان الامتثال على مستوى الخدمة. استخدم مؤشرات الأداء الرئيسية مسبقة الإنشاء لتحليل بيانات الحسابات الدائنة وبيانات المشتريات بسرعة من الطلبات وأوامر الشراء والفواتير ومدفوعات الموردين.

• قم بجولة في تحليلات المشتريات
• قم بجولة في تحليلات الإنفاق
• هل أنت على دراية تامة بتحليل الإنفاق؟
• 8 حالات استخدام تحليلات الشراء لتعزيز الكفاءة ووفورات التكاليف وقرارات إدارة المخاطر
• قم بقراءة كيف تحول التحليلات نظام المشتريات إلى ميزة إستراتيجية

عينة من مؤشرات الأداء الرئيسية/القياسات المعدة مسبقًا

• استخدام الاتفاقية
• العقود منتهية الصلاحية
• بنود الاتفاقية
• مبلغ الخدمات المشتركة
• زمن دورة الطلب حتى الاستلام
• تحليل المشتريات حسب الخصومات والشحن وقصر الإقفال والمزيد
• تحليل الاستلام حسب التسليم والمرفوض والمرتجعات وإشعار الشحن مقدمًا والمزيد

تحسين الإنتاج وتعزيز الجودة

الرؤى في الوقت المناسب الخاصة بأداء طلبات العمل

الاستفادة من مؤشرات الأداء الرئيسية الجاهزة للاستخدام لتتبع تنفيذ طلبات العمل تمييز الأنماط والعاقيل عبر مراحل التصنيع لتحديد الأسباب الجذرية وراء الانحرافات التي تؤثر على جودة الإنتاج الإجمالية.

تحديد أوجه الخلل في جودة المنتجات لاتخاذ إجراءات تصحيحية سريعة

تحديد الأنماط بشكل سريع في العناصر المفقودة والمرفوضة والملغاة والمعاد تشغيلها. استنتاج أسباب الفاقد بسهولة واتخاذ تدابير تصحيحية.

مشاهدة تأثير الإنتاج على العملية بأكملها من التخطيط إلى الإنتاج

إنشاء نظام متصل بين العملية بأكملها. تضمين بيانات تطبيقات Oracle Cloud ومصادر البيانات الأخرى لفهم العوامل التي تؤثر على المحصلة النهائية بشكل أعمق.

• قم بجولة في تحليلات التصنيع
• اقرأ كيفية تحسين إنتاج التصنيع وتعزيز الجودة

عينة من مؤشرات الأداء الرئيسية/القياسات المعدة مسبقًا

• مقاييس طلب العمل حسب الحالة
• طلبات العمل التامة
• طلبات العمل في الوقت المحدد
• متوسط تأخير طلب العمل
• النسبة المئوية للفاقد وإعادة العمل
• تباينات عائد المرحلة الأولى وكمية العائد
• معدل النقل
• إنجاز الإنتاج المخطط

عرض التكاليف المتعلقة بالعمليات الخاصة بك

اكتسب فهمًا أعمق لما يكبدك التكاليف

تحليل توزيع التكلفة للمخازن الخاصة بمركز حساب التكاليف ودفتر التكاليف وفق الفترة ونوع الحركة ونوع السطر المحاسبي والأصناف. الحصول على رؤى مثل تباين سعر الشراء في مستويات مختلفة من التجزئة.

الكشف عن رؤى التسعير والربحية من أجل اتخاذ القرارات الاستراتيجية

الحصول على تحليل تفصيلي عن مقاييس تكلفة البضائع المباعة وإجمالي الهامش عبر أبعاد القناة والمناطق والعميل. الحصول على رؤى مجزأة عن عناصر التكلفة والهامش الخاصة بك

عينة من مؤشرات الأداء الرئيسية/القياسات المعدة مسبقًا

• تكلفة الوحدة
• التكلفة وفق العناصر (المواد والمصروفات الإضافية والموارد)
• الربح في تكلفة المخزون
• المعاملة والكمية محددة التكلفة
• الإيرادات
• تكلفة البضائع المباعة
• النسبة المئوية لإجمالي الهامش
• مبلغ المعاملة (مدين، دائن، صافي)