مع زيادة التدقيق في أداء الاستدامة، تواجه الشركات ضغطًا متزايدًا من أجل الشفافية البيئية. يمثل مشروع الكشف عن الكربون (CDP) مشروع دولي غير ربحي يقود مستويات أكبر من الشفافية من خلال تشجيع المزيد من التقارير المُتكررة.
بشكل عام، أبلغ CDP عن نمو بنسبة 41% في عمليات الكشف عن سلسلة التوريد مقارنة بالسنة السابقة.¹
تشير نتائج بروتوكول CDP إلى أن الشركات لا تقوم بالتغييرات التحويلية اللازمة لدفع الإجراء بالفعل على النطاق المطلوب. بينما يتزايد عدد الإفصاحات عامًا بعد عام، لا تتعامل سوى 38٪ من الشركات مع مورديها حول تغير المناخ.
إن الأكثر إثارة للقلق في أن 16% فقط يفعلون ذلك فيما يتعلق بأمن المياه.¹
يتيح لك Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning تكامل أداء الاستدامة ومراقبته وتحسينه.
تمكّنك جولة المنتج هذه من خلال الخطوات اللازمة لدمج أهداف الاستدامة وتحسينها في عملية تخطيط المبيعات والعمليات لديك.
تتمثل الخطوة الأولى في إنشاء عملية استعراض منتظمة لقياس الاستدامة.
في تخطيط المبيعات والعمليات، يمكنك تعيين المهام المتعلقة بأهداف الاستدامة كجزء من عملية التخطيط لديك.
يوفر تخطيط المبيعات والعمليات طريقة عرض لمقاييس الاستدامة لديك عبر العديد من الأبعاد. على سبيل المثال، يقيس الأول انبعاثات غازات الدفيئة (GHG) بالكيلوغرام والكربون لكل كيلو واط/ساعة بسبب استهلاك الكهرباء في مرافق التصنيع الخاصة بك.
يوضح الرسم البياني بالأعمدة أن المصنع FE:510 يحتوي على انبعاثات عالية مقارنة بالمصانع الأخرى.
تعرض لوحة المعلومات التالية استهلاك المياه من كل مصنع. يسمح لك التقسيم الشهري برؤية متى من المتوقع أن يكون استهلاك المياه مرتفعًا.
يمكنك مراقبة النفايات الصلبة التي ينتجها كل منتج مع مرور الوقت. في هذا المثال، على الرغم من أنه من المتوقع أن تنخفض النفايات الصلبة بشكل كبير لآلات اللياقة البدنية الخاصة بالقلب، إلا أنه لا يزال من المتوقع أن تكون النفايات الصلبة لمكونات اللياقة البدنية عالية نسبيًا.
يمكنك أيضًا إنشاء لوحات معلومات متعددة بمقاييس محددة بناءً على احتياجات عملك—على سبيل المثال، لوحات المعلومات التي تمثل غازات الجسيمات والمداخن بمرور الوقت والمنشآت.
هنا، من المتوقع أن يكون FE:415 أعلى منتِج لغازات الجسيمات والمداخن.
يوسع تخطيط المبيعات والعمليات نطاق الرؤية المستقبلية، مما يتيح لك الوصول إلى أداء الاستدامة لدى مورديك. يمكنك فهم الموردين الذين لديهم درجات أقل للاستدامة والتي تتطلب الانتباه ومراجعة البدائل عند الحاجة.
أخيرًا، يتم تجميع جميع مقاييس المصنع في إجمالي النقاط لتوفير صورة كاملة لأداء الاستدامة لسلسلة التوريد لديك.
لتحسين درجة الاستدامة لديك، يمكنك تعديل نسبة التصنيع مقابل الشراء أو تعديل تخصيص المورد على أساس أداء الاستدامة. في هذه الحالة، يمكنك إنشاء خطة جديدة وتغيير تخصيص الموردين، واختيار الموردين ذوي درجات أعلى من الاستدامة.
يمكنك عندئذ مقارنة الخطتين باستخدام مقاييس الاستدامة. في المثال المقدم، تؤدي الاستعانة بالمصادر في الخطة المعدلة إلى نتائج أكثر استدامة بسبب استخدام مواد ذات مستوى أعلى تتطلب معالجة أقل.
من المهم أيضًا مراجعة تأثير تنفيذ خطة أكثر استدامة على التكلفة والإيرادات. في هذا المثال، حققت الخطة الجديدة وفورات في التكاليف نتيجة لانخفاض استهلاك الكهرباء، فضلاً عن انخفاض نفايات المواد.
لم تتأثر الإيرادات أيضًا بالخطة الجديدة. يوضح هذا أنه يمكنك تحقيق أهداف الاستدامة الخاصة بك دون المساس بأهداف سلسلة التوريد الإجمالية.
يمكن الآن اعتماد الخطة الأكثر استدامة كخطة افتراضية.
تسريع مبادرات الاستدامة لديك من خلال دمج مقاييس الاستدامة عبر سلسلة التوريد الخاصة بك باستخدام Oracle Fusion Sales and Operations Planning.
اقرأ حول طريقة اتخاذ قرارات مستدامة باستخدام تخطيط المبيعات والعمليات.