Primavera Analytics
Obtén mayor visibilidad de tus proyectos y carteras de proyectos de Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management y Primavera Unifier. Descubre tendencias, conoce la causa raíz de los problemas, anticipa los costos y mejora la toma de decisiones estratégicas y a nivel de proyecto.
Ventajas comerciales clave:
- Conozca el rendimiento y las tendencias de todos sus proyectos y portfolios.
- Obtenga más información sobre el cronograma y las métricas de costos.
- Obtenga acceso a funciones de análisis y paneles prediseñados según las prácticas recomendadas.
- Personalice los informes y los portales para satisfacer la necesidades específicas de su empresa.
- Utilice ejemplos de la industria preconfigurados basadas en casos de uso intensivos en activos.
- Conozca de inmediato las excepciones y realice un análisis de la causa raíz.
- Aproveche el poder de Oracle Business Intelligence, incluida la capacidad móvil y la visualización geoespacial.
- Obtenga acceso a Oracle Primavera Data Warehouse.
Infórmese sobre Primavera Analytics
Análisis con las mejores prácticas de la industria
Primavera Analytics es una solución de inteligencia de negocios predefinida. Entrega información valiosa sobre sus proyectos y carteras en Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management y Primavera Unifier, para que descubra las tendencias e identifique los problemas antes de que se agraven y pueda tomar decisiones mejores y más informadas:
- Descubra información detallada sobre los proyectos, así como el historial completo y las tendencias a lo largo del tiempo.
- Identifique rápidamente los posibles problemas de rendimiento.
- Obtenga una comprensión clara del cronograma del proyecto y del programa y el rendimiento de los costos, y preste atención a las áreas problemáticas con los informes basados en las desviaciones.
- Asegúrese de que las desviaciones de control de costos del proyecto se detecten pronto mediante el análisis de la hoja de costos, el flujo de caja y los datos de los procesos de negocios.
- Recopile información acerca del proyecto sobre la marcha con paneles, cuadros de mando e informes interactivos.
- Corrija los problemas durante todo el ciclo de vida del proyecto.
- Tome mejores decisiones sobre la cartera de proyectos.
- Analice los datos de las instalaciones y la administración de los inmuebles.
- Utilice mapas geoespaciales que permitan visualizar las métricas de datos de los recursos, las actividades y los proyectos por ubicación geográfica, con la posibilidad de desglosar de manera detallada.
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Características del producto
Abrir todo Cerrar todoConocimientos prácticos
- Servicio en la nube u hospedaje en las instalaciones locales.
- Publique el desempeño del proyecto, la cartera y el programa en el portal de la empresa.
- Personalice los paneles para todos los roles organizacionales, desde los miembros de los equipos hasta los gerentes de proyecto y los ejecutivos.
- Analice los indicadores de alerta temprana para las áreas con problemas de sus proyectos y carteras.
- Administre la eficiencia de los recursos en toda la empresa.
- Comprenda la información de la hoja de costos, el flujo de caja y los datos de procesos de negocio en todos los proyectos y carteras.
- Analice las tendencias de desempeño del proyecto en el tiempo para predecir mejor los resultados futuros.
- Descargue fácilmente cualquier informe en cualquier formato.
- Administre los proyectos de mantenimiento detenidos con la ayuda de métricas de rendimiento y trabajo pendiente diario
Análisis de la causa raíz
- Examine y desglose desde una vista general de la cartera hasta los proyectos específicos.
- Descubra las causas de los problemas del cronograma del proyecto o del rendimiento de costos.
- Examine directamente en Primavera P6 EPPM o Primavera Unifier desde el panel Primavera Analytics para tomar medidas correctivas.
Administre por excepción
- Identifique rápidamente qué proyectos están funcionando bien y cuáles están afectando negativamente a sus carteras, presupuestos, flujos de caja y problemas de personal.
- Concéntrese en las áreas problemáticas y dirija la atención a los proyectos que no se alinean con las metas y objetivos estratégicos, excedan el presupuesto o no estén rindiendo lo esperado.
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