Maximiza tu presupuesto de capital aprovechando los datos y la información para asegurarte de que priorizas los proyectos que mejor se ajustan a los objetivos de tu organización. Ejecuta proyectos con éxito utilizando sistemas y procesos estandarizados, y aprovecha la supervisión entre proyectos para mantener toda la cartera de proyectos en marcha, a la vez que mantienes eficazmente todos los activos desarrollados.
Empieza a trabajar rápidamente con más de 55 procesos preconfigurados.
Mejora la precisión de las previsiones, la administración de contratos, el control del flujo de efectivo y la gestión de costos y financiación mediante la implementación de un sistema de nivel de cartera y proyecto de toda la empresa creado para conectar funciones interdependientes como la financiación, la presupuestación, los contratos, las compras y la gestión de cambios. Maximiza tu presupuesto de capital optimizando todas las fases de tus ciclos de vida de proyectos y activos.
Primavera Unifier soporta la planificación de cartera estandarizada y la selección de proyectos mediante el uso de los datos relevantes actuales y anteriores del proyecto para garantizar una alineación coherente entre los programas de capital y los objetivos de la organización.
Primavera Unifier proporciona controles de costos sólidos, incluyendo la previsión, la gestión de flujo de caja y financiación, la gestión de riesgos y contratos en toda la organización, y el seguimiento de hitos programados basado en Primavera Scheduling.
La gestión de instalaciones de Primavera Unifier administra tareas como las solicitudes de servicio, el mantenimiento preventivo y correctivo, el inventario, las inspecciones y las evaluaciones de las condiciones de las instalaciones, al tiempo que soporta auditorías y automatiza la presentación de información.
Los flujos de trabajo basados en formularios de Primavera Unifier permiten ciclos de aprobación inteligentes, incluida la vinculación de varios flujos de trabajo a un proceso de negocio, el reenrutamiento de flujos de trabajo para revisiones posteriores y el enrutamiento dinámico.
Los informes y los insights de varios proyectos proporcionados por Primavera Unifier aprovechan Oracle Analytics Publisher y ofrecen datos y estados de flujo de efectivo precisos y actualizados a nivel de proyecto y cartera.
Gestiona y aprueba registros de procesos de negocio desde cualquier lugar, ya sea en línea o fuera de línea. Recibe notificaciones, crea registros y adjunta fotos de los sitios de trabajo para mantener el proyecto en marcha.
Primavera Unifier Essentials incluye más de 55 procesos de negocio preconfigurados que se basan en más de 20 años de mejores prácticas del sector.
Primavera Unifier Essentials admite la planificación estandarizada de carteras y la selección de proyectos mediante el uso de los datos relevantes actuales y previos de proyectos para garantizar una alineación coherente entre los programas de capital y los objetivos de la organización.
Primavera Unifier Essentials incluye procesos de negocio preconfigurados y conectados que ayudan a gestionar los costos de proyectos y carteras, las previsiones, el flujo de efectivo, la financiación, la gestión de riesgos y contratos, y a programar el seguimiento de hitos.
Los flujos de trabajo basados en formularios de Primavera Unifier Essentials permiten ciclos de aprobación inteligentes, incluida la vinculación de varios flujos de trabajo a un proceso de negocio, el reenrutamiento de flujos de trabajo para revisiones posteriores y el enrutamiento eficiente.
Primavera Unifier Essentials proporciona informes e insights de múltiples proyectos, entre los que se incluyen 12 informes "de pixelado perfecto" que utilizan Oracle Analytics Publisher y proporcionan datos y estados de flujo de caja actualizados en los niveles de proyecto y cartera.
Primavera Unifier Essentials ayuda a cerrar proyectos de forma integral y a tiempo mediante la creación automática de listas de fichado a partir de recorridos virtuales por los propietarios y la gestión de garantías para operaciones y mantenimiento. También recopila las lecciones aprendidas en los diversos proyectos y los pone a tu disposición para futuros proyectos.
Primavera Unifier se conecta con Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management de Oracle para la gestión integrada de costos y programas, y con la planificación de la cartera de capital de Oracle Primavera Cloud para sincronizar los presupuestos con previsiones y datos reales de flujo de caja. Primavera Unifier también tiene una integración con Oracle Fusion Cloud ERP.
Primavera Unifier dispone de API maduras y utiliza el propio middleware de Oracle. Más de 150 integraciones probadas con los principales ERP y sistemas financieros, incluidos Oracle ERPs JD Edwards EnterpriseOne, y PeopleSoft y soluciones de ERP de terceros como SAP y Sage, se han creado en los últimos 20 años, por lo que tiene garantías de rendimiento y no tiene que iniciar integraciones desde cero.
La gestión integrada de costos y programas aumenta la precisión del presupuesto y la previsión, mejora el seguimiento del progreso del proyecto, muestra los efectos de los cambios en los costos y los plazos, y ayuda a verificar la finalización del trabajo en toda tu cartera.
Las integraciones de Primavera Unifier con DocuSign y Adobe Acrobat Sign permiten a los usuarios proporcionar aprobaciones mediante firmas digitales en la solución de Oracle.
La integración de Primavera Unifier con Bluebeam permite a los usuarios enviar dibujos a Bluebeam para sesiones de revisión y, a continuación, devolver los archivos revisados, incrementos de precios y comentarios a Primavera Unifier para realizar las acciones adecuadas correspondientes.
Automatiza la gestión de la cadena de suministro en toda la organización para aprovechar la demanda total. Los códigos de costos alinean los contratos con la hoja de costos para garantizar que la información fluya en tiempo real. Evita los errores y la descordinación.
Gestiona varios orígenes de financiación y sus condiciones y asignaciones. Asegura que la financiación se asigna de forma adecuada y óptima, y realiza fácilmente las actualizaciones y los informes necesarios.
Utiliza datos reales de proyectos pertinentes, tanto actuales como pasados, para aumentar la precisión de las previsiones y reducir los costos. Fomenta la confianza y aumenta la tasa de aprobación del proyecto.
Implementa la gestión de flujos de efectivo basados en plazos para consultar cómo progresa tu proyecto con respecto a las previsiones y a lo largo del tiempo. Esta visibilidad continua del progreso ayuda a resaltar los problemas de forma oportuna y a evitar sorpresas.
Utiliza alertas y seguimiento para gestionar de forma proactiva los ciclos de mantenimiento y reparación. Evita costosas reparaciones, sustituciones e interrupciones de emergencia. Elimina el seguimiento manual laborioso y propenso a errores.
Asegura que toda la información sobre la garantía se recopile y que se ponga a disposición de las operaciones. Al garantizar que todas las reparaciones elegibles se realicen en garantía, puedes generar un ahorro significativo.
Mejora la satisfacción interna del cliente automatizando el seguimiento de las órdenes de trabajo, las asignaciones y las aprobaciones para completar de forma coherente el trabajo solicitado de manera más rápida.
Gestiona el inventario de materiales por SKU o lista de materiales por ubicación. El inventario se actualiza dinámicamente cuando se compra y se recibe o se consume nuevo material. Automatiza la gestión de inventario para ahorrar tiempo y mejorar la precisión.
La automatización y estandarización de la planificación de carteras mejora la alineación con los objetivos de la organización. Los controles de nivel de cartera y proyecto ayudan a garantizar la ejecución correcta del proyecto y la optimización de la cartera. La digitalización de las instalaciones y la gestión de activos mejora el rendimiento operativo.
Utiliza importes reales de flujos de efectivo para fundamentar y mejorar la precisión de las previsiones. Comparta datos pertinentes desde la planificación hasta la ejecución para reducir el riesgo de retrasos relacionados con la financiación.
Lee la publicación del blog sobre planificación integrada y ejecución de proyectos
La gestión integrada de costos y contratos incrementa la precisión de las previsiones, mejora el control de los flujos de efectivo y acelera la administración de cambios y contratos.
Conecta la gestión de contratos y cambios para aumentar el control de tus compromisos. Reduce el tiempo necesario para realizar actualizaciones de contratos basadas en cambios.
Mira cómo Assystem aceleró el cambio y la aprobación de contratos (1:59)
Aumenta la precisión de los presupuestos y las previsiones, realiza el seguimiento del progreso del proyecto, obtén visibilidad del impacto de los cambios en los costos y los plazos, y verifica que el trabajo se complete.
Echa un vistazo a la gestión integrada de costos y plazos de Primavera
Gestiona múltiples fuentes de financiación para garantizar que los fondos se distribuyen correctamente, que se respetan los plazos y que los informes requeridos son precisos y se cumplen.
Descubre cómo la Universidad de Connecticut mejoró la ejecución de proyectos
El mantenimiento preventivo, la gestión de órdenes de trabajo y la administración de garantías ahorran tiempo y dinero, lo que ayuda a mejorar las operaciones y aumentar la eficiencia a lo largo del ciclo de vida del activo. Apoya la planificación de presupuestos y mantenimiento automatizando la inspección del estado de sus instalaciones y sistemas, así como la recopilación, el análisis y la generación de informes de datos resultantes.
Janet Poses, directora de marketing de productos de Oracle
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Lee la publicación completaConecta tus equipos y aplicaciones en un solo lugar. Dota a los responsables de la toma de decisiones de datos precisos y sincroniza las actividades y los recursos.
La integración entre Primavera P6 y Primavera Unifier mejora la previsión, la gestión del flujo de caja y el seguimiento del progreso.
La integración entre Oracle Primavera Cloud Portfolio y Primavera Unifier vincula los presupuestos aprobados con los datos de flujo de caja reales.
Los propietarios optimizan sus programas de capital al abordar las necesidades de toda la cartera y específicas del proyecto.
Realiza un recorrido rápido por la gestión de proyectos y carteras.
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