Entrega probada de proyectos para programas de capital gubernamental

Las agencias gubernamentales son responsables de priorizar y ofrecer programas de capital que mejoren el bienestar de la comunidad. Estas iniciativas pueden ser tan diversas como la expansión de las instalaciones recreativas, la modernización de las plantas de tratamiento de agua, la mejora de la infraestructura de transporte y las asociaciones de desarrollo económico. El hilo común entre estos tipos de proyectos es que todos ellos exigen una coordinación precisa entre una amplia gama de partes interesadas, transparencia del gasto y reducción del riesgo para asegurar resultados exitosos. Esta no es una tarea fácil, ya sea que estés gestionando un solo proyecto o una cartera completa, y Oracle Construction and Engineering está aquí para ayudarte.

Oracle Construction and Engineering se dedica a proporcionar servicios en la nube que permiten a los líderes gubernamentales planificar, priorizar, seleccionar y mejorar drásticamente sus capacidades de entrega de proyectos. Oracle proporciona una plataforma de servicios que garantiza el éxito mediante la automatización y el soporte de todo el ciclo de vida del programa, desde la planificación hasta el diseño, la construcción y las operaciones.

Planificación de mejora de capital

Identifica las inversiones en proyectos candidatos como parte de un proceso de inicio optimizado y colaborativo que alimenta tu proceso de planificación a largo plazo. Desarrolla presupuestos plurianuales, gestiona los orígenes de financiación y priorice los proyectos en función de criterios ponderados que se alineen con los objetivos estratégicos de tu agencia. Comunica las prioridades claras con las capacidades analíticas y de visualización de Oracle.

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Planificación y programación del programa

Planifica, programa y controla proyectos de cualquier tamaño con las soluciones de programación líderes en el mundo que ahora ofrecen una programación eficiente. Los gráficos interactivos de Gantt permiten a los planificadores y líderes de proyectos comunicar los plazos y los hitos. Use fechas del calendario para impulsar automáticamente la gestión del flujo de efectivo y el valor ganado (EVM). Analiza los riesgos y cuantifica la probabilidad y el impacto potencial en los costos y la programación. Realiza un seguimiento y gestiona la capacidad de los recursos y permita a los miembros del equipo informar sobre el progreso mediante una sencilla aplicación móvil.

Gestión de contratos y cambios

Gestiona todos los tipos de contratos en cualquier nivel de detalle, incluidas las vistas centradas en los contratos de las líneas base, los valores reales y las previsiones con la integración en el flujo de caja. Adjunta diseños, especificaciones y cualquier otro documento justificativo a los registros de los contratos. Ejecuta la gestión completa de cambios desde una única plataforma con visibilidad de los riesgos, las tendencias y otra información, como las RFI de los contratistas. Optimiza y automatiza los pagos a los contratistas a la vez que aplica el intercambio de documentación de conformidad.

Gestión y colaboración de documentos

Almacena, lee y anota documentos que utilicen funciones como el control de revisiones, la protección o desprotección, los comentarios y los registros de auditoría completos de todas las actividades para fomentar la transparencia y la colaboración. Automatiza los procesos de negocio y los logs con las actas de la reunión, los elementos de acción y la correspondencia, y coordina con partes externas mediante instrucciones adicionales y solicitudes de cambio de diseño. Gestiona la revisión del dibujo de diseño, los avisos para continuar, las solicitudes de información, los envíos, las listas de fichado, las listas de control de cierre, las garantías y la documentación de rotación en una ubicación centralizada. Mantén registros de seguridad con informes de incidencias que se puedan extrapolar a todos los proyectos para garantizar el cumplimiento y reducir el riesgo.

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Control de costos de proyectos

Configura fácilmente la mejor automatización de flujos de trabajo de su clase para estandarizar todas las transacciones de costos. Gestiona las estructuras de desglose de costos y las reglas de negocio, asignando la aplicación de fechas tope o asesoramiento. Enlace universal a cualquier otro tipo de proceso de negocio o documentación. Realiza un seguimiento de los presupuestos iniciales y los costos reales y gestiona las previsiones, tanto manual como automáticamente. Interfaz con aplicaciones financieras y de ERP, como PeopleSoft, para mejorar la transparencia y el control.

• "Gracias a Oracle Aconex Connected Cost, somos más transparentes respecto a la información de costos de proyectos, lo que nos permite identificar los ahorros y los riesgos tanto a nivel de proyecto como de programa".

  —Leesa Kevill, gerente, servicios de apoyo a proyectos, entrega de proyectos de capital, Queensland Health

Analítica e informes automatizados

Solo una plataforma integrada de éxito de proyectos como la de Oracle puede garantizar el rendimiento y los informes de estado fiables y en el momento oportuno en los que pueda confiar. Visualiza la acumulación de toda la información del proyecto en una página de llegada universal del proyecto con paneles de control totalmente configurables, ya sea como estándares de agencia o por usuario. Exporta informes a hojas de cálculo, crea archivos PDF e incluso automatiza la entrega de informes para ahorrar tiempo y recursos.

Asóciate con Oracle para el éxito futuro de los proyectos

Oracle Construction and Engineering proporciona un conjunto moderno, seguro y rentable de soluciones en la nube que permite a las agencias ofrecer valor más rápido con menores costos de TI. Nuestro equipo puede ayudarle a identificar un camino a seguir, incluidas las estrategias de despliegue y la justificación de casos de negocio. Asóciate con la plataforma de éxito de proyectos más confiable para que sus electores y partes interesadas confíen en que sus mejoras de capital y programas se entregarán según lo prometido.