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Tendencias de preguntas

Planificación y programación
integradas de proyectos y carteras

Durante más de 30 años, los proyectos con éxito en todo el mundo se han basado en las soluciones de Oracle Primavera para planificar, crear y operar activos críticos. Oracle Primavera Cloud es la única solución que integra los equipos de planificación y entrega de proyectos y carteras para planificar, asignar recursos, mitigar riesgos, programar y administrar programas.

Beneficios comerciales clave:

Beneficios comerciales clave:

  • Basado en la nube para obtener rentabilidad rápidamente.
  • Una sola plataforma para planificar, priorizar, ejecutar y supervisar proyectos y programas.
  • Optimización y supervisión del gasto de capital para maximizar el rendimiento y alinearse con las estrategias.
  • Mitigación de riesgos mejorada; mayor visibilidad del estado del proyecto y la cartera.
  • Planificación completa e integrada: método de ruta crítica (CPM) y programación productiva, así como planificación de cartera upstream y mitigación de riesgos downstream.
  • Administración total de recursos: mantenga la cantidad de personal óptima para mejorar la eficiencia de la entrega.
  • Colaboración y control entre equipos: impulse la eficiencia y la calidad, reduzca los residuos.
  • Conecte los equipos con acceso desde cualquier dispositivo, cree y actualice las actividades y tareas, y vea las carteras y archivos con soporte sin conexión.
  • Mitigación de riesgos: evite demoras y sobrecostos.
 

"Primavera Cloud hizo maravillas. Es muy fácil de usar".

Peter Lignos, socio gerente, AMP United

 

Obtenga más información sobre Oracle Primavera Cloud

Planificación integral y programación conectada a sus procesos:

  • Optimice y administre carteras: obtenga una visión a largo plazo del estado y el rendimiento de la cartera de proyectos. Mejore la visibilidad de la información de proyectos, incluidos el diseño, los presupuestos y las necesidades de gasto de capital. Asegure la alineación de las carteras de proyecto con los objetivos estratégicos.
  • Eficaz programación y planificación de proyectos: planifique, programe y controle eficientemente los programas y proyectos individuales. Evalúe escenarios para determinar los mejores planes de proyecto y mitigar el riesgo. Optimice los recursos entre varios equipos de proyecto y lleve un seguimiento de los progresos.
  • Digitalice la construcción productiva: aumente la eficiencia, la visibilidad y el control en los procesos de construcción productiva. Defina, coordine y administre tareas con paneles de planificación digital. Supervise el rendimiento y habilite la integración con el cronograma del método de ruta crítica (CPM).
  • Administre el riesgo del proyecto para mejorar la planificación y la ejecución: capture, evalúe, supervise y mitigue el riesgo del proyecto para evitar demoras o sobrecostos y ayudar a garantizar los resultados con éxito. Aproveche los análisis de riesgos para impulsar el éxito del proyecto.

Para los propietarios

El control, la visibilidad y los conocimientos son esenciales para la administración eficaz de grandes carteras. Por eso, los propietarios cuentan con Oracle Primavera Cloud para la planificación de capital y la administración de carteras y riesgos. Los propietarios pueden:

  • Confiar en una sola fuente para los datos de la cartera de proyectos de capital.
  • Evaluar el rendimiento de la cartera en todo el ciclo de vida del proyecto.
  • Analizar las métricas de actividad, estado y éxito.
  • Comparar fácilmente los KPI con tableros eficaces y compartir los resultados con las partes interesadas.
  • Tomar las decisiones correctas para optimizar su cartera y mantenerse alineado con las prioridades estratégicas.

Para equipos de entrega

Los contratistas líderes y los equipos de entrega confían en Oracle Primavera Cloud para conectar sus equipos y mejorar los resultados de los proyectos. Los beneficios incluyen:

  • Método de ruta crítica (CPM) totalmente digitalizado e integrado y administración productiva de programación y riesgos.
  • Coordinación total y colaboración en torno a tareas, fechas de vencimiento y planes de finalización.
  • Simplicidad para el usuario combinada con la capacidad de cumplir con los requisitos de complejidad de cualquier proyecto.
  • Integración con las programaciones de Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
  • Visibilidad en tiempo real de la supervisión.

 

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Características del producto

Abrir todo Cerrar todo

Supervisar y optimizar el rendimiento de la cartera

  • Adquiera plena visibilidad para evaluar el estado y el rendimiento de la cartera durante todo el ciclo de vida de los proyectos.
  • Analice la actividad, el estado y las métricas de éxito de la cartera de proyectos.
  • Compare con facilidad la información clave del proyecto y los KPI con tableros eficaces.
  • Comparta los resultados de la mejora del rendimiento con las partes interesadas.
  • Alcance un acuerdo sobre los presupuestos del proyecto con mayor rapidez gracias a la colaboración en tiempo real.
  • Agilice la administración de su cartera de proyectos en la nube para optimizar la combinación de inversiones y maximizar su rendimiento
  • Proponga, inventaríe, priorice y seleccione proyectos en un entorno colaborativo
  • Visualice la planificación de capital a nivel de la cartera e impulse el ciclo de planificación de presupuestos
  • Realice planificaciones de capital a largo plazo con soporte para previsiones dinámicas
  • Evalúe el gasto de la cartera de proyectos mediante el modelado de escenarios hipotéticos

Planifique, programe y entregue proyectos

  • Sólidas herramientas que le permiten planificar y administrar fácilmente varios proyectos a la vez y garantizar un uso óptimo de los recursos
  • Evalúe y seleccione escenarios óptimos de programación de proyectos, incluida la realización de análisis hipotéticos.
  • Cree planes de capacidad por funciones en función de la demanda de recursos del proyecto.
  • Optimice las funciones y los recursos para maximizar el rendimiento de la inversión.
  • Comunique fácilmente los cambios en los planes de proyecto.

Mantenga en marcha los proyectos y equipos

  • Asegúrese de que todas las partes interesadas disponen del acceso y la visibilidad necesarios para planificar, programar, supervisar y entregar proyectos excepcionales.
  • Supervise el progreso de los proyectos respecto de los valores de referencia originales y actuales.
  • Haga un seguimiento, registre y analice la actividad, el estado y los indicadores clave de rendimiento del proyecto.
  • Integre completamente la Administración de tareas productivas para mejorar la eficiencia, la coordinación y el control de las actividades de proyecto.
  • Habilite la colaboración entre equipos con dispositivos móviles y herramientas de redes sociales.

Digitalice y optimice la construcción productiva

  • Agilice la administración de tareas de construcción productiva y mejore la coordinación de los equipos de proyecto y las entregas
  • Defina tareas de manera colaborativa, fije fechas límite y formule compromisos de finalización de planes
  • Visualice y revise fácilmente los planes utilizando un cuadro de mando de planificación digital por colores
  • Coordine las tareas productivas mediante dispositivos móviles, una interfaz web y reuniones colaborativas

Integrar la productividad con la programación del método de ruta crítica

  • Supervise el rendimiento e integre plenamente los procesos de construcción productiva con la programación del método de ruta crítica (CPM).
  • Genere y capture automáticamente las métricas clave de rendimiento, incluido el porcentaje completado previsto (PPC)
  • Identifique las tendencias que limitan la productividad
  • Habilite la integración con el cronograma para mejorar la visibilidad para todas las partes interesadas, mejore la administración de datos de proyecto y tome mejores decisiones

Leer el informe: Cómo la integración del programa de productividad y ruta crítica en la nube mejoran la entrega del proyecto

Administración de riesgos y oportunidades

  • El registro de riesgos de Oracle Primavera Cloud proporciona una ubicación central para la identificación, evaluación, categorización y supervisión de todos los riesgos y oportunidades del proyecto.
  • Haga un seguimiento de los riesgos y oportunidades potenciales tanto a nivel de proyecto como de actividad.
  • Administre planes de respuesta para determinar los mejores cursos de acción.
  • Vea y analice las puntuaciones, probabilidades y umbrales de riesgo para cada elemento de riesgo o respuesta individual.

Ejecutar análisis de riesgos mediante simulaciones de Monte Carlo

  • Utilice un análisis avanzado basado en Monte Carlo para comprender mejor las consecuencias de los riesgos y oportunidades potenciales.
  • Incorpore datos de programación y riesgo para producir curvas de histograma que muestren los resultados esperados de tiempo y costo, y la probabilidad de lograr cada uno.
  • Incluya la incertidumbre de la programación para proporcionar una mayor visibilidad de los posibles resultados.
  • Analice los diagramas de efecto medio para determinar los riesgos y las actividades que más consecuencias tienen en la programación de un proyecto.

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AMP United, LLC es un negocio de recubrimientos industriales y comerciales de EE. UU. que proporciona servicios a buques de la Marina de EE. UU. y de la Guardia Costera de EE. UU. Mediante Oracle Primavera Cloud, mejoraron la asignación de recursos, lo que produjo un ahorro presupuestario de seis cifras.

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