Nuestro estudio global, "No Planet B: How Can Businesses and Technology Help Save the World" (No hay un planeta B: ¿Cómo pueden las empresas y la tecnología ayudar a salvar el mundo?), reveló que la gente se siente frustrada por la falta de progreso de la sociedad en su camino hacia el cumplimiento de los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG). Quieren que las empresas den un paso al frente y redefinan las reglas ASG. Además, creen que la tecnología puede tener un impacto mayor que los esfuerzos humanos por sí solos.
Sin embargo, sin una apropiación adecuada y marcos eficaces, el alcance de los esfuerzos en materia de ASG a menudo puede parecer abrumador. Como resultado, muchos líderes empresariales se preguntan: ¿por dónde empiezo?
Formar un grupo de trabajo ASG que se reúna trimestralmente y que esté compuesto por líderes del más alto nivel en cada división de su organización.
Interactúa con empleados y clientes en conversaciones auténticas sobre ASG, proporciona comunicaciones internas y externas que respalden el compromiso de cambio de tu compañía y brinda comentarios de seguimiento que demuestren que has actuado.
Comienza con un plan de un año. Establece objetivos específicos alcanzables, medibles y, lo más importante, establece puntos de referencia para realizar un seguimiento del rendimiento.
Realiza inversiones para conectar, gestionar y estandarizar los datos de ASG en todos los sistemas para empezar a actuar sobre los objetivos en cuanto a ASG.
Aprovecha las tecnologías modernas para recopilar datos de ASG sin errores, reducir los procesos manuales dispendiosos, gestionar mejor las complejidades del análisis de datos en las cadenas de suministro globales y descubrir información clave sobre sostenibilidad que puede aumentar la ventaja competitiva.
Crea un sistema de rendición de cuentas para ayudar a cerrar la brecha entre la intención y los resultados. Esto también establece el tono de tu nueva identidad y enfoque con los clientes, empleados e inversores.
La infraestructura de nube de nueva generación de Oracle y las tecnologías de IA integradas te preparan para el éxito en ASG. Descubre cómo puedes superar los desafíos y complejidades implicados para planificar y gestionar tus prácticas de ASG.
Jon Chorley, director de sostenibilidad de Oracle, y Pamela Rucker, asesora e instructora de desarrollo profesional de Harvard, y coautora del estudio No Planet B, ofrecen seis pasos tangibles para que los líderes empresariales conviertan las promesas y promesas en ASG en acciones.
Pamela Rucker comparte por qué el crecimiento del futuro depende de las decisiones ASG que toman hoy las compañías.
Descubre cómo la IA y las personas pueden trabajar codo con codo para propiciar tus esfuerzos de sostenibilidad y responsabilidad social.
“De la mano de Oracle, nos resulta más fácil lograr una visión general de nuestros gastos y nuestro impacto medioambiental, nuestras cargas, la gestión de nuestros transportistas, e incluso de nuestra interacción con nuestros proveedores de logística”.
El 91 % de los líderes de negocios se enfrenta a desafíos importantes para avanzar en las iniciativas de ASG. Estos son algunos de ellos:
El 93 % de los líderes de negocios confiarían más en un bot que en un humano para tomar decisiones de sostenibilidad y responsabilidad social porque los bots son mejores a la hora de:
El 69 % de los encuestados dejarían su empresa actual para trabajar con una marca que tome más en serio la diversidad, la igualdad y la inclusión. De hecho:
Los líderes de negocios entienden la importancia y la urgencia de los programas ambientales y sociales. El 94 % cree que las métricas ambientales y sociales deberían formar parte de las métricas empresariales tradicionales, como las de:
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