Recorrido de producto: Product Lifecycle Management (PLM)

Una única plataforma integrada de gestión del ciclo de vida de los productos (PLM)

¿Alguna vez se te ha ocurrido una idea brillante pero no has podido materializarla? Sucede todo el tiempo. De hecho, la mayoría de productos nuevos fracasan.

Oracle Fusion Cloud Product Lifecycle Management no solo ayuda a los innovadores a encontrar, seleccionar y comercializar rápidamente sus mejores ideas, sino que también facilita procesos conectados de extremo a extremo en todo el ciclo de vida de los productos mediante una única plataforma.

Haz realidad tus mejores ideas

En este intuitivo panel de control de PLM, puedes seleccionar el separador Ideas y consultar los detalles de todas las ideas que se han enviado en un solo repositorio. La interfaz de usuario moderna brinda un cuadro de mandos con análisis integrado que te permite visualizar el origen de las ideas y, como existe la posibilidad de votar, cuáles de ellas son tendencia.

Aquí vemos que esta idea de cardio es popular.

Captura y colabora en ideas de cualquier origen

Si nos fijamos con más atención, la idea de un entrenador de realidad virtual llamado FIT5000 parece prometedora. Con esta herramienta de gestión colaborativa de la innovación, puedes recopilar ideas y comentarios de muchas fuentes, incluidos socios, proveedores, empleados y clientes. Te ayuda a estructurar todo el proceso de ideación para que solo se desarrollen tus visiones con mayor potencial.

Aquí verás que ya se ha creado una propuesta de negocio para FIT5000 y se han añadido imágenes.

Asegúrate de que tu idea sea factible

A continuación, se muestra un desglose gráfico de los posibles análisis del rendimiento financiero del producto y de otros KPI. Comparándola con otras ideas de tu pipeline de innovación, parece que esta nueva oferta de productos cumple tus proyecciones financieras y se alinea con tu estrategia corporativa.

Planifica el lanzamiento estratégico de tu producto

Si miramos más de cerca, este cuadro de mandos proporciona un desglose completo de tus proyecciones de ingresos y gastos totales para todos tus productos en diferentes divisiones y regiones. Ofrece información tal como el momento y lugar más idóneos para lanzar FIT5000. Puedes evaluar tu cartera con cuadros de mando estratégicos para identificar nuevas oportunidades o determinar la adecuación del producto al mercado. Incluso puedes evaluar tu conformidad normativa en esa región.

Validación de ingresos y fecha prevista de lanzamiento

Al filtrar para consultar los datos del mercado brasileño, puedes ver las previsiones de fecha de lanzamiento e ingresos para todas tus innovaciones en curso en las distintas unidades de negocio de Brasil. Esto te ayuda a responder preguntas como: "¿Existen oportunidades para hacer crecer nuestro negocio en esta región?".

Parece que FIT5000 podría tener éxito aquí. Desde este cuadro de mandos, puedes abrir el registro del producto y consultar toda la información de tu nuevo concepto.

Crea una estructura de concepto

Antes de empezar a fabricar este nuevo producto, puedes crear una estructura de concepto aproximada mediante componentes existentes o estándar.

A la izquierda, puedes ver los requisitos del producto para poder documentar, verificar y validar cada concepto, así como para asegurarte de que sea factible en función de la propuesta. Contar con una vista consolidada del concepto y los requisitos ayuda a tus equipos a lograr un proceso de diseño más eficiente.

Gestiona el impacto de los cambios

Con este punto de control visual, descubrirás si se han cumplido todos los requisitos. Si no es así, puedes ver los impactos descendentes, como tu velocidad de comercialización.

Cuando se realizan cambios en el proceso de innovación, puedes navegar por el concepto y evaluar fácilmente cómo los cambios afectan a los requisitos y ensamblajes del producto.

Consulta los atributos operativos y adicionales

Ahora que se ha decidido avanzar en el desarrollo, los ingenieros pueden consultar los atributos operativos y adicionales, como aquellos de ventas y marketing. Si un artículo o componente de tu estructura de ensamblaje presenta un problema de calidad, puedes investigarlo fácilmente.

Crea fácilmente órdenes de cambio

Esto significa que, si identificas un problema de calidad, puedes solucionarlo antes de que afecte a la cadena de suministro. También puedes saber si otros elementos se vieron afectados.

Puesto que dispones de una visión única de la calidad, la creación de órdenes de cambio es rápida y sencilla. Aquí se muestran los objetos afectados de la orden de cambio.

Calidad de circuito cerrado

Esto significa que disfrutas de trazabilidad completa y, en caso de que se produzcan problemas de calidad, cuentas con capacidad para tomar medidas correctivas rápidamente, con el fin de garantizar que se cumplan los criterios de calidad en cada etapa del ciclo de vida del producto mediante procesos de calidad de circuito cerrado.

Garantiza la continuidad de las especificaciones y requisitos

Si se produce una incidencia y es necesario realizar una orden de cambio, dispones de una descripción general detallada de todos los requisitos y especificaciones. En este punto, puedes editar dichas especificaciones técnicas para asegurarte de que tu producto sigue cumpliendo los requisitos del cliente cuando se realiza cualquier cambio.

Aumento de la eficacia

Tienes incluso la posibilidad de consultar un resumen detallado de todas las órdenes de cambio para saber cómo repercute cada cambio en el tiempo medio global de ciclo y aprobación. Este gráfico muestra el origen de las órdenes de cambio y las métricas asociadas para ayudarte a mejorar la eficiencia de tu negocio.

Cuadro de mandos consolidado

Este cuadro de mandos holístico resume la información de todo el sistema, incluidas las órdenes de cambio, los problemas de calidad y los requisitos, en una única vista completa.

Puedes comparar cómo influyen los cambios en la calidad para disfrutar de una visión de todo lo que está sucediendo en tu proceso de desarrollo y contar con la tranquilidad de saber que estás invirtiendo en los productos adecuados para satisfacer las expectativas de tus clientes.

Una fuente única de información del producto

Nuestro concepto ya está listo para pasar a la fase de producción. Si miramos una vista de las operaciones de FIT5000, la información de producto generada por los equipos de desarrollo se reutiliza en toda la organización. Los atributos específicos de cada operación se rellenan mediante valores por defecto o reglas de negocio y se comparten con los equipos para que lleven a cabo las acciones que les corresponden.

Una vez que tu nuevo producto está listo para pasar de la fase de desarrollo a la de comercialización, también está listo para ser configurado, producido, comercializado, vendido y enviado.

Una plataforma única con un modelo de datos común

Aquí tenemos una pantalla de definición de trabajo, con un ejemplo a la derecha de la información del producto que se representa con precisión en el punto de venta, incluidas todas las opciones con sus distintas configuraciones.

Disponer de una plataforma única con un modelo de datos común garantiza que las especificaciones de los productos se representen con precisión no solo en la fabricación y la cadena de suministro, sino también en todos los canales necesarios, incluido el marketing para el cliente final.