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Ejecute un proceso de S&OP continuo y prospectivo que conecta estrategia y operaciones. Desarrolle los mejores planes al equilibrar rápidamente las alternativas de oferta y demanda utilizando las mejores prácticas.
Sincronice los objetivos financieros y de planificación de materiales y evalúe escenarios para establecer planes óptimos.
Identifique problemas y resuélvalos con un enfoque guiado paso a paso. Aproveche las herramientas de redes sociales para proporcionar el contenido adecuado para una colaboración eficaz.
Tome decisiones estratégicas a largo plazo que optimicen la planificación y el uso de recursos.
Supervise su rendimiento real frente a los objetivos con tablas y gráficos de mejores prácticas que muestran gráficamente los resultados. Profundice en los detalles para encontrar la causa raíz de los problemas y tomar medidas correctivas.
Evalúe múltiples escenarios hipotéticos con simulación en línea para respaldar las decisiones del plan. Vea el impacto de los cambios en una amplia gama de parámetros de la cadena de suministro, como la capacidad, los plazos de entrega o la lista de recursos.
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Utilice las mejores prácticas probadas para gestionar su cartera de productos durante todo el ciclo de vida del producto, con visibilidad completa desde el lanzamiento hasta el final de la vida útil.
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Hoja de datos: Oracle Cloud Sales and Operations Planning (PDF)
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Cómo Titan International se convirtió en un fabricante inteligente y conectado (2:02)
La visibilidad de la cadena de suministro que promueve y protege el flujo de material relevante es el objetivo principal de toda organización. Muy a menudo es la cultura la que debe actualizarse antes que los sistemas.
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