Verhouding tussen werk en privé

Het recht om te ontkoppelen

Waarom we behoefte hebben aan het recht om te ontkoppelen

Melanie Hache,
HCM Strategy Director Southern Europe bij Oracle @mhacheB

 

Mobiele technologie heeft ons productiever gemaakt, maar welke invloed heeft dit op het evenwicht tussen werk en privéleven?

Melanie Hache

Melanie Hache, HCM Strategy Director Southern Europe bij Oracle.

Sinds 1 januari 2017 beschikken werknemers in Frankrijk over het 'recht om te ontkoppelen'. Artikel 55 van de El Khomri-wet is een belangrijke maatregel in de nieuwe arbeidswet van het land. Hiermee worden bedrijven met meer dan 50 werknemers verplicht om onderhandelingen te starten met medewerkers en hen het recht te verlenen om hun smartphone buiten werktijden te negeren.

Iedereen weet inmiddels dat met de opkomst van smartphones een 'altijd aan-cultuur' is ontstaan. Hoewel dat heeft geleid tot grotere productiviteit, zijn er wereldwijd ook veel meer gevallen van burn-outs onder werknemers, is het evenwicht tussen werk- en privéleven aangetast en lijden medewerkers aan meer stress. Uit onderzoek van Cabinet Eleas is gebleken dat 12% van de Franse beroepsbevolking leidt aan een 'burn-outsyndroom', en 37% geeft toe dat ze hun apparaten elke dag buiten werktijden gebruiken.

Het mag nauwelijks een verrassing heten dat 62% van Franse werknemers, en met name op leidinggevend niveau, luidruchtig heeft geëist dat het gebruik van smartphones tijdens avonden en weekeinden aan banden wordt gelegd.

 Een goed evenwicht tussen werk en privéleven is van cruciaal belang voor ons algehele welzijn om productief te kunnen werken.  

Het is ook goed te zien dat de overheid in reactie hierop actie heeft ondernomen. Een goed evenwicht tussen werk en privéleven is van cruciaal belang voor ons algehele welzijn om productief te kunnen werken. Zelfs de meest gemotiveerde en tevreden werknemers hebben doelstellingen en verantwoordelijkheden buiten kantoor en hebben tijd en energie nodig om daaraan aandacht te besteden.

Veel Franse bedrijven weten dit al jaren en hebben maatregelen genomen om druk op werknemers na de werkdag te vermijden. De La Poste-groep heeft medewerkers bijvoorbeeld sinds juli 2015 het recht gegeven om te ontkoppelen volgens de directeur HR, Sylvie François. Voor François 'is het bij ontkoppeling belangrijker om werknemers te leren een goed evenwicht aan te brengen tussen werk en privé dan om de activiteiten van bedrijven te reguleren'.

 Bij ontkoppeling is het belangrijker om werknemers te leren een goed evenwicht aan te brengen tussen werk en privé dan om de activiteiten van bedrijven te reguleren.  

Bij AXA France hoeven werknemers geen e-mails buiten werktijden te beantwoorden, maar mogen ze dat wel doen als ze dat willen. Sibylle Quéré-Becker, directeur Sociale ontwikkeling bij AXA, zegt hier het volgende over: 'Toegang tot e-mail verbieden is voor ons een aanpak die niet genuanceerd genoeg is. We hebben personeel dat in allerlei tijdszones werkt en die kunnen niet samenwerken als we de toegang tot e-mail blokkeren.'

Quéré-Becker merkt ook nog terecht op dat als de toegang tot werk-e-mails van werknemers wordt geblokkeerd, sommigen gewoon overstappen op hun persoonlijke account, een praktijk die niet veilig is en het bedrijf aan risico's blootstelt.

 Digitale technologieën bieden bedrijven de mogelijkheid om werknemers optimaal te laten presteren, maar ook om hen te helpen zich persoonlijk te ontwikkelen en een groter evenwicht te bereiken als ze goed
worden gebruikt.  

Toch vinden bepaalde ondernemingen het beter om toegang tot e-mails buiten werktijden volledig onmogelijk te maken. Het doel is namelijk om een cultuur te ontwikkelen waarin werknemers niet de druk voelen om te blijven werken nadat ze naar huis zijn gegaan, waarvoor concrete beperkingen vereist kunnen zijn. Samen met enkele andere grote Duitse bedrijven maakt Volkswagen het bijvoorbeeld onmogelijk om e-mails door te sturen naar de smartphones van werknemers tussen 18.15 en 7.00 uur.

Wat de aanpak ook is, het Franse initiatief om toegang tot e-mail buiten werktijden te beperken, is een positieve ontwikkeling die absoluut noodzakelijk is. We controleren bijna instinctief, op elk uur van de dag, onze smartphone. En hoewel dat mensen productiever heeft gemaakt dan ooit, is ook de belangrijke grens tussen werk en privéleven hierdoor sterk vervaagd. Digitale technologieën bieden bedrijven de mogelijkheid om werknemers optimaal te laten presteren, maar ook om hen te helpen zich persoonlijk te ontwikkelen en een groter evenwicht te bereiken als ze goed worden gebruikt.

Je kunt betwijfelen of overheidsingrijpen het juiste antwoord is, maar als we werknemers willen helpen om een scheidslijn aan te brengen tussen werk en privé, is een grootschalige en diepgaande verandering nodig voor een blijvend, positief effect.


Meer informatie

We zijn er om u te helpen

Vraag een Sales Expert om hulp

Oracle Support inschakelen

Als eerste op de hoogte worden gesteld

Aanmelden per onderwerp