Social Recruiting in HCM

SPARC M7 Processor

Het wordt tijd om serieus te kijken
naar social in HCM€‹

Henry Barenholz, Senior Director HCM Leader Benelux & Nordics


Zolang social recruiting alleen maar een buzzword blijft, missen werkgevers kansen

Social recruiting is de laatste jaren een van de meest besproken ontwikkelingen binnen human capital management. Het gevaar dreigt dat er weliswaar veel over wordt gepraat, maar dat er maar weinig bedrijven zijn, die social recruiting daadwerkelijk implementeren. Daardoor missen zij kansen bij het vinden van het beste talent en bij het bouwen aan een effectief wervingsbeleid.

Het probleem is dat er onduidelijkheid bestaat over wat social recruiting precies is. Veel organisaties denken dat zij al aan deze vorm van werving doen. Zij plaatsen vacatures online en zijn zeer actief op Twitter. Wat zij vergeten, is dat social recruiting een transformatieproces vereist dat de traditionele recruitment-praktijk drastisch verandert.

Een social recruitment-platform heeft in mijn optiek vier kenmerken.

  • Volume – het plaatsen van een vacature op internet of het versturen van een tweet is geen social recruiting. Het vereist grote aantallen posts en dat via verschillende kanalen, zodat er awareness ontstaat.
  • Bekendheid – social recruitment is een sociale activiteit. Je moet bouwen aan een robuust netwerk dat de netwerken van bestaande en voormalige medewerkers verbindt. Dat is de basis van social recruiting en een belangrijke succesfactor.
  • Transparante beloningen – medewerkers zijn alleen bereid hun eigen netwerken beschikbaar te stellen voor social recruitment als dat voor hen een duidelijk en transparant voordeel oplevert. Zorg ervoor dat medewerkers steeds beloond worden voor de kandidaten die ze aandragen.
  • Automatisering – een belangrijk kenmerk van een social recruitment-platform is de mogelijkheid om eenvoudige taken te automatiseren, zodat HR-teams hun tijd kunnen besteden aan de meer complexe taken.

Het alleen maar plaatsen van vacatures op sociale platforms is dus niet voldoende. Bij social recruitment gaat het om de conversatie tussen de kandidaat en de eigen mensen. Het belangrijkste doel is om de kandidaat te behandelen als mens, met alle complexiteit die dat nu eenmaal met zich meebrengt.

HR Recruitment en Social Media: Omarm diversiteit en verbondenheid op de werkvloer

Performance Management en Security Compliance: De noodzaak om een kijkje onder de dekens te nemen€‹

Employee Engagement en Talentmanagement: Productiviteit betekent uw medewerkers kennen€‹

HCM in the Cloud: De pendule zwaait weer de andere kant uit€‹

HR moderniseren : maar nu echt

HCM Social & Gamification: Uber’s vaardigheidsgame geeft kijk op een aantal serieuze mogelijkheden voor het werven van geschoolde werknemers€‹

Van de Pub naar de Cloud: De publieke sector zet de standaard voor de cloud in HR€‹

HCM Social Recruiting: Een reality-check voor social recruitment€‹

HR Analytics : Jan-Pieter Janssen geeft tips om je data gereed te maken voor de Big Data revolutie

HR Social Recruiting : Bereid je voor op de Teletubbie-generatie

Employee Engagement : tool, mind-set, of beide?


Leer meer