Rozwiązania Oracle SCM — zarządzanie innowacyjnością

Zarządzanie cyklem życia produktu
Zarządzanie cyklem życia produktu

Stymuluj wzrost firmy dzięki nowoczesnemu rozwiązaniu PLM. Przekształć swój łańcuch wartości produktu, aby przyspieszyć wprowadzanie innowacji, opracowywanie produktu i wejście z nim na rynek.

Zarządzanie innowacyjnością

Stwórz osiągalny portfel produktów i przyspiesz działania rynkowe dzięki usystematyzowanemu, opartemu na współpracy procesowi zarządzania innowacyjnością. Wybieraj i realizuj te pomysły, które mogą przynieść największy zysk i są zgodne ze strategiami biznesowymi.

Generowanie pomysłów

Generowanie pomysłów

Wykorzystaj kreatywne możliwości Twojego rozległego przedsiębiorstwa. Wychwytuj najlepsze pomysły, ulepszaj je, analizuj i traktuj priorytetowo.

  • Wyławiaj pomysły z wielu źródeł i analizuj tematy
  • Skorzystaj ze współpracy społecznościowej do analizy harmonizacji i możliwości realizacji każdego pomysłu
  • Głosuj, by ustalić, które pomysły mają mieć pierwszeństwo w procesie zarządzania innowacyjnością
  • Przekształcanie najlepszych pomysłów w uzasadnienia projektów
Film: Innowatorzy, jest lepszy sposób (2:05)
Zarządzanie wymaganiami

Zarządzanie wymaganiami

Definiuj, utrzymuj i optymalizuj wymagania — od definicji do procesów opracowywania — i zachowuj pełną identyfikowalność.

  • Definiuj i twórz powiązania definicji wymagania — od marketingu, poprzez projekt, aż po testowanie
  • Wychwytywanie zależności między wymaganiami
  • Określanie wymagań poprzez ich analizę w kontekście celów, budżetów i ograniczeń
  • Zarządzanie zmianą zakresu
Raport analityczny: Zarządzanie innowacyjnością: zwiększanie zwrotu z inwestycji w innowacje (PDF)
Projektowanie koncepcyjne

Projektowanie koncepcyjne

Rozwijaj koncepcje w oferty, które zapewniają oczekiwaną wartość i spełniają lub przekraczają wymagania klientów.

  • Wielokrotne wykorzystuj istniejące składniki lub przekształcaj je w koncepcje modelowe
  • Tworzenie koncepcji alternatywnych i ich analizowanie pod względem kosztu docelowego i ryzyka niedoboru dostaw
  • Zachowywanie pełnej identyfikowalności — od pomysłów, wymagań i produktów, aż po projekty wykonania
  • Dostarczanie najodpowiedniejszych projektów i powiązanych z nimi portfolio
Appcast: Przekształcanie pomysłów w zwycięskie produkty (mp3)
Dostosowywanie wymagań do koncepcji

Dostosowywanie wymagań do koncepcji

Śledź ewolucję wymagań w miarę ich przekształcania w koncepcje, aby zapewnić dokładność.

  • Analiza kompromisu między funkcjami produktu a jego kosztami
  • Wiązanie wymagań z dowolnym poziomem koncepcji i potwierdzanie osiągalności
  • Wzrokowe wykrywanie obszarów problemów związanych z wymaganiami, kosztami i ryzykiem
  • Współpraca między zespołami i ze stronami zewnętrznymi za pośrednictwem zabezpieczonej sieci społecznościowej
iPaper: Zarządzanie innowacyjnością w dobie nowoczesności (PDF)
Zarządzanie portfelem

Zarządzanie portfelem

Zbuduj predykcyjny portfel produktów, inspirowany możliwymi do zrealizowania koncepcjami, które są zgodne z Twoją strategią innowacyjności.

  • Ocenianie nowych propozycji w kontekście celów i ograniczeń portfela
  • Równoważenie nowego wyboru ofert pod względem strategii dotyczącej przychodu i ograniczeń rentowności
  • Używanie spójnego procesu i analityki do wyrównywania kryteriów oceny
  • Integruj z zarządzaniem projektem w celu monitorowania postępu inwestycji
Streszczenie: Ulepszanie zarządzania portfelem innowacyjnych projektów informatycznych (PDF)


Pokrewne produkty i zasoby



Zacznij już teraz